dh
Competitive Talent Management
Description
Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.
Objectives
Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
- Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
- Mengurangi ketimpangan performa.
- Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
Course Outline
- Talent Management (Theory & Reality)
- How to design Talent Management
- Talent Review (Model & Implementation)
- Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
- Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
- How to design rotation, transitioning and promotion
- Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
- Managing and defining competitive salaries
- Performance management with talent development mindset
- How to design Retention programs
Peserta
staf dan manajer SDM/ HRD serta jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.
Course Method
Presentation, Discussion, Simulation, and Evaluation.
Instruktur
Yudhi Satria,SE,S.Psi,M.Si
(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)
Facilities
- Module / Handout
- softcopy Materi
- Sertifikat
- Bag or bagpackers
- Training Kit
- 2xCoffe Break & 1 Lunch
- Souvenir
- Airport pickup service
- Training room full AC and Multimedia
Time and Venue
Reguler Training
Tanggal : 15-17 Januari 2013
05-07 februari 2013
19-21 Maret 2013
09-11 April 2013
14-16 Mei 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Yogyakarta,Hotel IBIS Styles Yogyakarta
In House Training
Depend on request
Course Fee
- Rp. 6.000.000 per peserta (Non Residential)
- umlah peserta minimal untuk pelaksanaan di bandung 5 (lima) orang, sesuai konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan. Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
- Pendaftaran peserta minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama, akan mendapatkan discount 10,5% per peserta
Minimum 4 orang peserta