competitive-talent-management

Competitive Talent Management

Competitive Talent Management – Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”.

Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya dapat digunakan secara optimal.

Manajemen talenta yang kompetitif menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis global. Dengan mengelola talenta secara strategis, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi yang menjadi motor penggerak pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam talent management.

Manajemen Talenta Kompetitif

Competitive talent management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia unggul untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan memahami konsep talent management, peserta dapat merancang program rekrutmen, pengembangan, dan retensi yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola talenta secara profesional.

———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

CHAT WA SEMINAR-BAGUS.COM

———————–

Tujuan Training Competitive Talent Management

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

  1. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai
  2. Mengurangi ketimpangan performa
  3. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya sistem informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif

Materi Training Competitive Talent Management

  1. Talent Management (Theory & Reality)
  2. How to design Talent Management
  3. Talent Review (Model & Implementation)
  4. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
  5. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
  6. How to design rotation, transitioning and promotion
  7. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
  8. Managing and defining competitive salaries
  9. Performance management with talent development mindset
  10. How to design Retention programs

Peserta

Staf dan manajer SDM/HRD serta jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.

Instruktur

Yudhi Satria, SE, S.Psi, M.Si

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, and Evaluation

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or backpackers
  • Training Kit
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service
  • Training room full AC and Multimedia
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

CHAT WA SEMINAR-BAGUS.COM

———————–

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *