Human Resource Officer Program – Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Pelatihan Human Resource Officer Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola SDM secara profesional.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resource Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.
Manajemen Human Resource Officer Program
Human Resource Officer Program merupakan fondasi penting bagi para staff HR dalam menguasai proses HR secara menyeluruh. Dengan memahami pengantar HRD, human resources planning, industrial relations, recruitment management, training management, pengelolaan kinerja, hingga compensation system, peserta dapat menjadi mitra strategis bagi pengambil keputusan di perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Human Resource Officer Program secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Human Resource Officer Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami pengantar tentang HRD
- Memahami Human Resources Planning
- Memahami Industrial Relations
- Menguasai Recruitment Management
- Menguasai Training Management
- Menguasai Pengelolaan Kinerja
- Memahami Compensation System
Materi Training
- Pengantar tentang HRD
- Human Resources Planning
- Definisi Human Resources Planning
- Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
- Proses Human Resources Planning
- 4 Tahap Human Resources Planning
- Industrial Relations
- Konsep Industrial relation
- Mengelola hubungan industrial
- Hubungan dengan Pekerja
- Disciplinary action
- Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
- Recruitment Management (1)
- Pengertian Recruitment
- Proses dan Tahapan Recruitment
- Recruitment Management (2)
- Interview dengan Behavioral Model
- Exercise
- Training Management (1)
- Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
- Langkah-langkah dalam mendesain training
- Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
- Training Management (2)
- Mengembangkan karyawan tanpa Training
- Model non-Training Development bagi Karyawan
- Pengelolaan Kinerja (1)
- Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
- Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
- Performance Planning
- Bagaimana menetapkan target?
- Pengelolaan Kinerja (2)
- Simulasi dan Role Play
- Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
- Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
- Performance Evaluation
- Compensation System (1)
- Compensation Management Strategy
- Komponen Remuneration
- Evaluasi Jabatan
- Simulasi Evaluasi Jabatan
- Compensation System (2)
- Survey Gaji
- Struktur Penggajian
- Studi Kasus
Peserta
Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini.
Instruktur
Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM – Praktisi HR Development
Metode
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
- Games
Fasilitas
- Training Module
- Free High Quality Electronic Books For Communication
- Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
- Certificate
- Jacket or Batik
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: