Strategi Manajemen Outsourcing – Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada saat ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan. Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola tenaga outsourcing secara profesional.
Manajemen Strategi Manajemen Outsourcing
Strategi Manajemen Outsourcing merupakan fondasi penting bagi para manajer dan supervisor dalam mengelola tenaga kerja outsourcing secara efektif. Dengan memahami hakekat, fungsi dan manfaat outsourcing, peran manager, tahapan outsourcing, kepemimpinan dalam mengelola TMK, serta teknik memotivasi dan meningkatkan kinerja, peserta dapat mengoptimalkan kontribusi tenaga mitra kerja bagi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Strategi Manajemen Outsourcing secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Strategi Manajemen Outsourcing
Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.
Materi Training Strategi Manajemen Outsourcing
- Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
- Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
- Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
- Memilih penyalur TMK
- Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Tahapan-tahapan outsourcing
- Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
- Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
- Menyiapkan mental TMK
- Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
- Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
- Kunci sukses pengelolaan TMK
- Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
- Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK)
- Memahami motivasi kerja karyawan TMK
- Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
- Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
- Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
- Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan
Peserta
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.
Instruktur
Patisina, ST, MT
- Beliau sebagai salah satu pakar ketenagakerjaan dalam permasalahan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan dengan pengalaman yang pernah dan masih baik sebagai praktisi ataupun akademisi
Metode
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- Souvenir
- Training Kit
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: