Manajemen SDM Berbasis Kompetensi – Pengembangan pribadi yang bermutu unggul secara sistematis boleh jadi merupakan salah satu strategi yang mesti diusung ketika suatu perusahaan bermimpi menjadi yang terbaik. Dalam kaitannya dengan hal ini, beberapa tahun terakhir ini merebak satu pendekatan baru dalam menata kinerja sumber daya manusia, yang acap disebut sebagai Competency-based HR Management (CBHRM), atau Manajemen SDM Berbasis Kompetensi. Dalam pendekatan ini, kosa kata kompetensi menjadi elemen kunci. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola SDM berbasis kompetensi secara profesional.
Manajemen SDM berbasis kompetensi sangat terkait erat dengan serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan seperti calon pegawai, pegawai & pensiunan. Pengelolaan ini harus dilakukan secara optimal mulai dari rekruitmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan (kompensasi & kesejahteraan) dan pengembangan, (karir, pendidikan & pelatihan) serta terminasi, untuk mencapai tujuan organisasi (memelihara dan meningkatkan performansi).
Untuk memperoleh performansi tinggi dengan implementasi pendekatan tersebut, maka para pelaku HR perlu mendapat bekal yang memadai tentang bagaimana konsep kompetensi dipergunakan dalam rekrutmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta pemberian imbalan berbasis kompetensi.
Manajemen Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Materi ini merupakan fondasi penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan. Dengan memahami instrumen utama manajemen SDM, komponen utama kompetensi, membangun competency-based HR, penyusunan direktori dan profil kompetensi, metode identifikasi kompetensi, klasifikasi kompetensi, hingga aplikasi dan kunci sukses implementasi, peserta dapat mengelola SDM secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat:
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi mulai tahap penyusunan implementasi hingga evaluasi
- Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan kebijakan SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem tersebut sehingga tercipta employee engagement yang tinggi
Materi Training
- Instrumen Utama Manajemen SDM
- Pemahaman Dasar Kompetensi dan Komponen Utama Kompetensi
- Komponen Utama Sistem Berbasis Kompetensi
- Membangun Competency-Based HR
- Penyusunan Direktori Kompetensi serta Profil Kompetensi
- Hard Competencies
- Soft Competencies
- Metode Identifikasi Kompetensi
- Klasifikasi Kompetensi
- Kerangka Sistem Berbasis Kompetensi
- Aplikasi Sistem Berbasis Kompetensi
- Competency Assssment Center
- Penjabaran Kamus Kompetensi
- Pelaporan Evaluasi Hasil Assessment
- Sistem Terpadu Berbasis Kompetensi
- Rekrutmen dan Seleksi
- Pelatihan dan Pengembangan
- Pembinaan Karir
- Manajemen Kinerja
- Remunerasi
- Kunci Sukses Implementasi Pendekatan Berbasis Kompetensi
- Praktek Penyusunan dan Pembahasan
Peserta
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Praktisi HR atau HR Analyst, atau posisi/jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial yang terkait dengan fungsi perencanaan SDM.
Instruktur
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test
Fasilitas
- Meeting room at Hotel *****
- Module / Handout
- Training Kit
- 2x Coffee Break & Lunch
- Flashdisk berisi materi
- Exclusive Gifts
- Certificate
- Transportation during training
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: