Operation Planning & Scheduling – Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan. Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.
Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efisiensi yang optimal dengan perencanaan produksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industri manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.
Manajemen Operation Planning & Scheduling
Perencanaan dan penjadwalan produksi merupakan fungsi kritis dalam operasi manufaktur yang menentukan efisiensi dan efektivitas seluruh proses produksi. Dengan memahami berbagai aspek perencanaan produksi, mulai dari strategi operasi hingga pengendalian persediaan, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan produksi secara efektif.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Operation Planning & Scheduling
Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:
- Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
- Memaksimalkan layanan nasabah
- Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
- Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
- Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan
Materi Training Operation Planning & Scheduling
- Operation Strategies for Competitive Advantage
- Manufacturing as competitive advantage
- Manufacturing for competitive advantage framework
- Corporate strategy and manufacturing strategy
- General Model for Managing Operations
- Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
- Master Production Scheduling
- The aggregate output planning
- The aggregate capacity planning
- Rough-cut capacity planning
- Material requirements planning
- Detailed capacity plan
- Job-Shop Production Activity Planning and Control
- Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
- Inventory Control System
- JIT & MRP Inventory Systems
- Performance Measurement
Peserta
- Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
- Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance
- Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll
Instruktur
Setiawan Hardan, Ir, M.Sc
Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang berkaitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test
Fasilitas
- Training Module
- Training CD contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- Jacket or waistcoat or T-Shirt
- Bag or backpackers
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: