INVENTORY MANAGEMENT

JC

INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep dasar inventory management
  2. Memahami dan melakukan analisis terhadap permasalahan inventory.
  3. Memahami dan menguasai tekhnik – tekhnik didalam inventory management untuk menentukan persediaan yang optimal.

Menerapkan berbagai tekhnik inventory management untuk memecahkan permasalahan ditempat kerja masing – masing.

Materi

  1. Pengantar
  • Apakah Inventory
  • Kenapa Kita Perlu Inventory
  • Jenis Inventory
  • Inventory Metric
  • Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan :

  • ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory
  • Order Quantities
  • Economic Order Quantity
  • Order Review Method :
    • Independent Demand
    • Dependent Demand
    • Reorder Point
    • Uncertain Demand
    • Time Phase Order Point
    • Periodic Review System

3. Inventory Valuation

  • Teknik FIFO, LIFO

4. Safety Stock

  • Standard Deviation
  • Service Level
  • Menentukan Safety Stock

5. Inventory Accuracy :

  • Periodic Count & Cycle Count
  • Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
  • Kriteria Counter & Investigator

Pemateri

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

Peserta

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager or others who needs the training.

Metode

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Waktu & Tempat

  • Program pelatihan akan dilaksanakan pada tanggal :
  • 29 – 31 Agustus 2012
  • 12 – 14 September 2012
  • 26 – 28 September 2012
  • 10 – 12 Oktober 2012
  • 29 – 31 Oktober 2012
  • 7 – 9 November 2012
  • 21 – 23 November 2012
  • 12 – 14 Desember 2012
  • 26 – 28 Desember 2012

Hotel Melia Purosani, Malioboro, Yogyakarta

Investasi

Training Fee: 7.500.000,- / peserta

Spesial Rate :7.000.000 setiap pengiriman minimal 3 orang peserta

Informasi

Phone:  0274 – 419936                                          Fax:  0274 – 419936

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *