Cost Estimation Project – Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”. Pelatihan Cost Estimation Project ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya proyek secara profesional.
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya. Cost Estimation Project merupakan kompetensi kunci bagi para praktisi, perencana, pelaksana, pengawas, dan pemelihara yang terlibat dalam estimasi biaya proyek.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek. Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam Cost Estimation Project, mulai dari preliminary and detail estimate, accuracy of cost estimation, bill of quantity, productivity estimating, resource scheduling, work breakdown structure (WBS), create project cash flow, compare the actual cost and budget plan, bid evaluation, aplikasi program komputer, hingga studi kasus proyek terkait.
Manajemen Cost Estimation Project
Cost Estimation Project merupakan fondasi penting dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek yang akurat. Dengan menguasai teknik estimasi biaya, penyusunan bill of quantity, resource scheduling, dan analisis biaya manfaat, peserta dapat memastikan proyek berjalan sesuai anggaran dan memberikan nilai optimal bagi semua pihak. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan estimasi biaya proyek secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Cost Estimation Project
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami preliminary and detail estimate
- Memahami accuracy of cost estimation
- Menyusun bill of quantity
- Melakukan productivity estimating
- Menerapkan resource scheduling
- Menyusun work breakdown structure (WBS)
- Membuat project cash flow
- Membandingkan actual cost dan budget plan
- Melakukan bid evaluation
- Menggunakan aplikasi program komputer untuk estimasi
- Menganalisis studi kasus proyek terkait
Materi Training
- Preliminary and Detail Estimate
- Accuracy of Cost Estimation
- Bill of Quantity
- Productivity Estimating
- Resource Scheduling
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Create Project Cash Flow
- Compare the Actual Cost and Budget Plan
- Bid Evaluation
- Aplikasi Program Komputer
- Studi kasus Proyek Terkait
Peserta
Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.
Instruktur
Agus Sugeng Budijono, S.Tr, SE, MM
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test
Fasilitas
- Training Module
- Training CD contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- Jacket or waistcoat or T-Shirt
- Bag or backpackers
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: