Purchasing and Procurement Management – Purchasing and Procurement Management merupakan fondasi penting dalam mengelola fungsi pembelian dan pengadaan secara strategis. Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan Purchasing and Procurement Management ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung di bidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.
Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Pelatihan Purchasing and Procurement Management ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), teknik negosiasi pembelian, teknik penghematan biaya pembelian, serta konsep just in time purchasing.
Purchasing and Procurement Management merupakan kompetensi kunci bagi para profesional di bidang supply chain, pembelian, dan pergudangan. Dengan memahami aspek strategis manajemen pembelian dan pengadaan, manajemen persediaan, proses seleksi dan negosiasi supplier, serta teknik negosiasi yang efektif, peserta dapat mengoptimalkan pengelolaan pembelian dan pengadaan di perusahaannya. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola purchasing dan procurement secara profesional.
Manajemen Purchasing and Procurement Management
Purchasing and Procurement Management merupakan fondasi penting dalam menciptakan rantai pasok yang efisien dan efektif. Dengan menguasai strategi pembelian dan pengadaan, manajemen persediaan, serta teknik negosiasi yang tepat, peserta dapat menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pembelian yang optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola purchasing dan procurement secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Purchasing and Procurement Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami aspek strategis manajemen pembelian & pengadaan
- Memahami sudut pandang SCM: operasional vs strategis
- Menguasai strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: direct vs indirect
- Memahami aspek efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
- Mengelola pembelian & pengadaan sesuai kondisi & tipe bisnis perusahaan
- Menghadapi tantangan: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management
- Menyusun struktur organisasi yang tepat
- Mengelola persediaan: peramalan, investasi & pengelolaannya
- Melakukan seleksi, negosiasi & pembinaan supplier
- Menerapkan teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
Materi Training Purchasing and Procurement Management
- Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
- Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
- Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
- Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
- Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
- Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat
- Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management
- Bagaimana struktur organisasi yang tepat
- Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya
- Bagaimana melakukan forecast
- Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
- Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
- Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
- Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
- Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
- Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
- Teknik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
Peserta
Profesional di bidang supply chain, pembelian, dan pergudangan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam purchasing dan procurement management.
Instruktur
Patisina, ST.MT
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test
Fasilitas
- Training Module
- Training CD contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- Jacket or waistcoat or T-Shirt
- Bag or backpackers
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: