Operational Management for Manufacturing – Efektif dan Efisien merupakan hal yang sangat mendasar dalam produktivitas suatu perusahaan terutama dalam bidang manufaktur. Dalam training ini akan didiskusikan bagaimana perusahaan manufaktur dan jasa dapat mengefesienkan penggunaan berbagai sumber daya untuk kepentingan penyediaan barang dan jasa. Sebagai fokus pembahasan adalah pengembangan keahlian manajerial untuk menganalisis dan memecahkan masalah-masalah operasi perusahaan.
Manajemen operasi yang baik menjadi kunci keberhasilan perusahaan manufaktur dalam menghadapi persaingan global. Dengan mengoptimalkan proses produksi, pengendalian persediaan, dan manajemen kualitas, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang berbagai aspek manajemen operasi, mulai dari perencanaan produksi hingga pengendalian kualitas.
Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik manajemen operasi yang dapat diterapkan secara langsung di tempat kerja. Mulai dari analisis struktur modal, peramalan keuangan, hingga pengendalian persediaan dan kualitas. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi dan mengatasi berbagai tantangan operasional yang dihadapi perusahaan.
Manajemen Operasional Manufaktur
Manajemen operasional dalam industri manufaktur mencakup seluruh aspek pengelolaan proses produksi, mulai dari perencanaan sumber daya hingga pengendalian kualitas produk. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen operasi, peserta dapat mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola operasi manufaktur secara profesional.
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:
———————–
Tujuan Training Operational Management for Manufacturing
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep leverage dan struktur modal dalam manajemen operasi
- Menguasai teknik financial forecasting untuk perencanaan operasi
- Memahami working capital financing dan pengelolaannya
- Mengelola inventory dan receivable secara efektif
- Menerapkan quality control dan statistical process control
- Melakukan acceptance sampling untuk pengendalian kualitas
Materi Training Operational Management for Manufacturing
- Leverage
- Capital Structure
- Dividend Policy
- Financial Forecasting
- Working Capital Financing
- Inventory Management
- Receivable Management
- Quality Control
- Statistical Process Control
- Latihan Acceptance Sampling
- Inventory Control
Peserta
Manajer produksi, Supervisor, manajemen inventory, warehouse & purchasing serta pihak-pihak yang terkait dalam operasi perusahaan.
Instruktur
Ir. Elisa Kusrini, MT
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test
Fasilitas
- Training Module
- Training CD contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- Jacket or waistcoat or T-Shirt
- Bag or backpackers
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
———————–
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA: