MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Self management

PROPOSAL PROGRAM TRAINING

MALCOLM BALDRIGE CRITERIA

FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Yogyakarta, 14 s.d 16 Mei 2012

Deskripsi

Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja

perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian perusahaan dalam menuju World Class Company. Kelengkapannya dalam evaluasi memberikan panduan dalam rangka penyempurnaan sistem, pengelolaan dan kinerja manajemen perusahaan / organisasi menjadi World Class Company / Organization. Kriteria Malcolm Baldrige telah diadopsi oleh Kementerian BUMN dengan nama Indonesian Quality Award for BUMN sebagai tolok ukur pencapaian kinerja BUMN-BUMN diseluruh Indonesia.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat:

  1. Mengetahui berbagai kriteria penilaian kinerja
  2. Memahami penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan kriteria Malcolm Baldrige dan cara merespon Profil Organisasi dan 7 kategori kriteria Malcolm Baldrige
  3. Memahami Memahami langkah-langkah dalam Examination Malcolm Baldrige Criteria
  4. Memahami Metode Penilaian yang dilakukan
  5. Mampu menggerakkan tim atau kelompok di perusahaannya dalam menghadapi assessment dengan kriteria Malcolm Baldrige.

Materi

  1. Pengantar Evaluasi Penerapan TQM
  2. Kriteria-Kriteria Yang Digunakan Dalam Mengevaluasi
  3. Malcolm Baldrige National Quality Award
  4. Pemahaman 7 Kategori Kriteria Malcolm Baldrige dan Profil Organisasi
  5. Pengenalan Application Summary
  6. Pengenalan Proses Examination dan Penilaian
  7. Studi Kasus Perusahaan dalam Menerapkan – Assessment Menggunakan Kriteria

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para manajer, bussines planner, atau dari departemen riset dan pengembangan

Koordinator

Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng

Merupakan seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology). Menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung

Waktu & Tempat

Durasi pelatihan selama 3 hari.

Waktu dan tempat : 14 s.d 16 Mei 2012, Ibis Hotels Malioboro Yogyakarta

Fasilitas

  • Modul
  • Souvenir
  • Training kit
  • 2x Coffe Break dan Lunch

Koordinator

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Assesment

Biaya

Public Training:

Rp 6.000.000,- Per Peserta Nett Non Residential

** Untuk pendaftran Group minimal 3 oarang Biaya training Rp. 5.750.000,-/per peserta nett non residential***

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *