LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT
Deskripsi
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory.
Materi
- Arti penting manajemen logistik
- Sistem dan penerapan manajemen logistik
- Operasional dan pengendalian logistik
- Advance inventory management
a. Biaya-biaya inventory
b. Konsep/sistem Min-Max
c. Pengendalian Safety Stocks
d. Identification & Disposal of Surplus
e. Konsep Just-In-Time (JIT)
f. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
g. Pengukuran kinerja Inventory Management
5. Stock Identification and Vocabulary
6. Stock Control and Administration
7. Inventory Cycle
8. Pengelolaan barang
9. Warehouse management
Peserta
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian
Metode
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test dan Post Test
Instruktur
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.dan tim
Waktu & Tempat
Waktu : 2 – 4 Juli 2013
Hotel ibis Kuta Bali
In House Training Depend on request
Investasi
Course Fee: Rp 8,750,000,-/ participant (plus penginapan)
Facilities Meeting room, Module /
Handout, Softcopy Materi, Training Kit, Sou
venir & Certificate,2x Coffee Break 1x Lunch