DT
PROPOSAL PENAWARAN PELATIHAN
INHOUSE TRAINING
COACHING & COUNSELLING SKILL
Latar Belakang
Perusahaan global player membutuhkan dukungan manajer berkualitas, yaitu manajer yang dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching & counseling yang efektif. Kunci sukses peran manajer di sini adalah membuat karyawan mengelola permasalahan dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri.
Selain meningkatkan produktifitas, data hasil coaching & counseling juga merupakan sumber data yang sangat bermanfaat dalam rangka succession planning. Melalui konseling kita dapat mengetahui kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) konselee / karyawan. Data-data tersebut dapat direkam untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan promosi. Sejarah perkembangan kematangan karyawan dapat pula diketahui malalui ringasan hasil konseling yang dikirim ke HRD.
Manajer sebagai konselor dalam hal ini tentu bukan penyelamat, tetapi lebih sebagai fasilitator. Tiga skill manajer dalam coaching & counseling meliputi skills mendengarkan (ketika menemukan masalah), skill mendefinisikan masalah (agar menemukan penyebab sebenarnya) dan skill memfasilitasi penemuan solusi. Tugas manajer ialah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya. Kompetensi apa saja yang dibutuhkan dan bagaimana melakukan hal-hal tersebut akan dibahas dalam pelatihan ini..
Selama pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengidentifikasi adanya gap kualitas kerja dan memberikan pengembangan dengan menggunakan metode yang tepat antara Coaching atau Counselling.
BENTUK DAN METODE KEGIATAN
Pelatihan ini diselenggarakan secara inhouse dengan durasi tiga hari dan diikuti oleh peserta dari internal perusahaan.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif terhadap materi yang diberikan, maka pada pelatihan ini menggunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran antara lain dengan penyampaian materi di dalam kelas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model group case discussion. Selain itu peserta juga akan diajak untuk mengamati permasalahan yang terjadi di lapangan (case study) terkait dengan implementasi Couching and Counseling bagi tim kerja.
III. TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Memahami peran manajer dalam hal coaching & counselling
- Memberikan coaching dan counselling secara efektif kepada orang lain/bawahannya.
- Menjelaskan peranan pengembangan kualitas kinerja SDM dan Strategi Perusahaan/Organisasi terutama menggunakan pendekatan One to One Development.
- Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi adanya kesenjangan kualitas dan perilaku kerja.
- Menjelaskan perbedaan pengertian antara Coaching dan Counseling.
- Menjelaskan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor.
- Menjelaskan langkah-langkah dalam memberikan Training, Coaching dan Counseling.
- Menjelaskan berbagai hambatan untuk menjadikan One to One Employee Development menjadi budaya perusahaan.
IV. MATERI PELATIHAN
1. Ice Breaking
2. Peran dan Fungsi Couching and Counselling dalam perusahaan
3. Berbagai pendekatan dalam mengoptimalkan kualitas kinerja SDM.
4. Strategic Management dan Strategic Individual Performance Development
5. Latar belakang atau pentingnya Coaching dan Counselling dalam lingkup perusahaan
6. Konsep Coaching & Counselling
7. Teknik Proses Coaching
8. Teknik Proses Counselling
9. Problem solving and Decision Making
10. Strategi membangun budaya Coaching dan Counselling dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.
11. Wawasan tentang pemahaman penanganan dan penyikapan terhadap kasus
12. Dealing with difficult people
13. Latihan dan simulasi Ketrampilan Coaching & Counselling
V. PESERTA PELATIHAN
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti bagi mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para group leader yang dipromosikan atau yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.
V. INSTRUKTUR
Dra Siti Noor Rahmani, M.Si, Psi
VII. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
Waktu Pelatihan : 3 (tiga) hari
Tempat Pelatihan : Menyesuaikan
VI. BIAYA DAN FASILITAS PELATIHAN
Investasi atas kegiatan ini sebesar Rp 45.000.000,- (empat puluh lima juta) per paket untuk maksimal 20 peserta (biaya sudah termasuk pajak).
- Fasilitas
– Training kit & ATK
– Softcopy Materi
– Modul materi
– Merchandise
– Sertifikat pelatihan