Manajemen SDM berbasis kompetensi sangat terkait erat dengan serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan seperti calon pegawai, pegawai & pensiunan. Pengelolaan ini harus dilakukan secara optimal mulai dari rekruitmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan (kompensasi & kesejahteraan) dan pengembangan, (karir, pendidikan & pelatihan) serta terminasi, untuk mencapai tujuan organisasi (memelihara dan meningkatkan performansi).

Untuk memperoleh performansi tinggi dengan implementasi pendekatan tersebut, maka para pelaku HR perlu mendapat bekal yang memadai tentang bagaimana konsep kompetensi dipergunakan dalam rekrutmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta pemberian imbalan berbasis kompetensi.

Manajemen Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Materi ini merupakan fondasi penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan. Dengan memahami instrumen utama manajemen SDM, komponen utama kompetensi, membangun competency-based HR, penyusunan direktori dan profil kompetensi, metode identifikasi kompetensi, klasifikasi kompetensi, hingga aplikasi dan kunci sukses implementasi, peserta dapat mengelola SDM secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat:

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi mulai tahap penyusunan implementasi hingga evaluasi
2. Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan kebijakan SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem tersebut sehingga tercipta employee engagement yang tinggi

Materi Training

1. Instrumen Utama Manajemen SDM
2. Pemahaman Dasar Kompetensi dan Komponen Utama Kompetensi
3. Komponen Utama Sistem Berbasis Kompetensi
4. Membangun Competency-Based HR
5. Penyusunan Direktori Kompetensi serta Profil Kompetensi
   • Hard Competencies
   • Soft Competencies
6. Metode Identifikasi Kompetensi
7. Klasifikasi Kompetensi
8. Kerangka Sistem Berbasis Kompetensi
9. Aplikasi Sistem Berbasis Kompetensi
10. Competency Assssment Center
11. Penjabaran Kamus Kompetensi
12. Pelaporan Evaluasi Hasil Assessment
13. Sistem Terpadu Berbasis Kompetensi
    • Rekrutmen dan Seleksi
    • Pelatihan dan Pengembangan
    • Pembinaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
14. Kunci Sukses Implementasi Pendekatan Berbasis Kompetensi
15. Praktek Penyusunan dan Pembahasan

Peserta

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Praktisi HR atau HR Analyst, atau posisi/jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial yang terkait dengan fungsi perencanaan SDM.

Instruktur

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Meeting room at Hotel *****
• Module / Handout
• Training Kit
• 2x Coffee Break & Lunch
• Flashdisk berisi materi
• Exclusive Gifts
• Certificate
• Transportation during training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Manajemen SDM Berbasis Kompetensi appeared first on SEMINAR BAGUS.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resource Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

Manajemen Human Resource Officer Program

Human Resource Officer Program merupakan fondasi penting bagi para staff HR dalam menguasai proses HR secara menyeluruh. Dengan memahami pengantar HRD, human resources planning, industrial relations, recruitment management, training management, pengelolaan kinerja, hingga compensation system, peserta dapat menjadi mitra strategis bagi pengambil keputusan di perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Human Resource Officer Program secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Human Resource Officer Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami pengantar tentang HRD
• Memahami Human Resources Planning
• Memahami Industrial Relations
• Menguasai Recruitment Management
• Menguasai Training Management
• Menguasai Pengelolaan Kinerja
• Memahami Compensation System

Materi Training

1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
   • Definisi Human Resources Planning
   • Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
   • Proses Human Resources Planning
   • 4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
   • Konsep Industrial relation
   • Mengelola hubungan industrial
   • Hubungan dengan Pekerja
   • Disciplinary action
   • Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management (1)
   • Pengertian Recruitment
   • Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
   • Interview dengan Behavioral Model
   • Exercise
6. Training Management (1)
   • Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
   • Langkah-langkah dalam mendesain training
   • Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
   • Mengembangkan karyawan tanpa Training
   • Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kinerja (1)
   • Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
   • Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
   • Performance Planning
   • Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
   • Simulasi dan Role Play
   • Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
   • Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
   • Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
    • Compensation Management Strategy
    • Komponen Remuneration
    • Evaluasi Jabatan
    • Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
    • Survey Gaji
    • Struktur Penggajian
    • Studi Kasus

Peserta

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini.

Instruktur

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM – Praktisi HR Development

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Communication
3. Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Human Resource Officer Program appeared first on SEMINAR BAGUS.

AMDAL adalah proses pengkajian terpadu yang mempertimbangkan aspek ekologi, sosial-ekonomi, dan sosial-budaya sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan. Guna AMDAL adalah untuk menjamin suatu usaha atau kegiatan pembangunan layak lingkungan. Lewat pengkajian AMDAL, sebuah rencana usaha atau kegiatan pembangunan diharapkan telah secara optimal meminimalkan kemungkinan dampak lingkungan hidup yang negatif, serta dapat memanfaatkan dan mengelola sumber daya alam secara efisien.

Dengan menggunakan metoda pengajaran di kelas, ilustrasi audio-visual, diskusi interaktif, penugasan kelompok, simulasi, field trip dan penulisan laporan yang dilengkapi juga dengan pre-test dan post-test, maka pelatihan intensif selama 12 hari ini diharapkan akan memberikan pengetahuan tentang Pengelolaan Lingkungan Terpadu yang menjadi bekal bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam proses AMDAL untuk dapat mempertanggungjawabkan dokumen AMDAL yang disusun atau dinilainya.

Manajemen Pengelolaan Lingkungan Terpadu

Pengelolaan Lingkungan Terpadu merupakan fondasi penting dalam menciptakan kawasan industri yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan. Dengan memahami kebijakan lingkungan, pengantar ilmu lingkungan, prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan, instrumen pengelolaan, hingga dasar-dasar AMDAL dan studi kasus, peserta dapat mengelola lingkungan secara terpadu dan profesional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Pengelolaan Lingkungan Terpadu secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Pengelolaan Lingkungan Terpadu

1. Peserta memperoleh wawasan dan pemahaman mengenai kebijakan pembangunan dan perundang-undangan lingkungan
2. Peserta memperoleh pengenalan tentang proses dan metoda penyusunan dokumen AMDAL
3. Peserta memperoleh pemahaman tentang dampak lingkungan suatu proyek pembangunan dan upaya pengelolaannya
4. Meningkatkan kemampuan di bidang Pengelolaan Lingkungan Hidup Terpadu yang merupakan bagian integral dari rangkaian perencanaan kegiatan pembangunan berwawasan lingkungan

Materi Training Pengelolaan Lingkungan Terpadu

1. KEBIJAKAN LINGKUNGAN

• Permasalahan Utama Lingkungan Global – Regional – Lokal
• Kebijakan Nasional Pembangunan berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
• Keterpaduan Kebijakan Lingkungan & Tata Ruang
• Peraturan Perundang-Undangan Lingkungan
• Kerangka Kelembagaan Pengelolaan Lingkungan Hidup

2. PENGANTAR ILMU LINGKUNGAN

• Dasar-dasar Ekologi
• Ekosistem Alami (Hutan, Pesisir-Laut, Gunung/Pegunungan)
• Ekosistem Buatan (Desa-Kota, Pertanian, Perkebunan, Pariwisata)
• Ekonomi Lingkungan dan Akutansi Sumberdaya Alam
• Lingkungan Sosial Budaya dan Kependudukan

3. Pengelolaan Lingkungan Terpadu

• Prinsip-Prinsip Pendekatan Pengelolaan Lingkungan
• Instrumen Pengelolaan Lingkungan
• Sistem Informasi Dalam Pengelolaan Lingkungan
• Perencanaan Pengelolaan Lingkungan
• Pengendalian Kerusakan Lingkungan
• Pengendalian Pencemaran Lingkungan
• Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Lingkungan
• Penyelesaian Sengketa Lingkungan
• Metode Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan

4. Dasar-Dasar AMDAL

• Pengertian, Manfaat, dan Proses AMDAL
• Teknik Konsultasi Publik

5. STUDI KASUS / SIMULASI

• Kunjungan Lapangan
• Penyusunan Laporan hasil kunjungan lapangan
• Pembahasan/seminar

6. Evaluasi

Peserta

Peserta pelatihan adalah akademisi, praktisi, profesional di bidang lingkungan, yang berminat mengembangkan AMDAL.

Instruktur

Tim ahli dari Pusat Studi Lingkungan Hidup yang berpengalaman dalam meningkatkan kapasitas SDM bidang lingkungan, seperti AMDAL, Audit Lingkungan, Sistem Informasi Lingkungan, UKL-UPL, Pengelolaan Lingkungan, dan Ekonomi Lingkungan, serta Pengelolaan B3 dan Limbah B3.

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Kunjungan Lapangan
• Evaluasi

Fasilitas

• AC Meeting Room
• Coffee break
• Lunch
• Training kit (seminar bag, stationery)
• Souvenir
• Sertifikat pelatihan dari PSLH Yogyakarta

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Dasar Pengelolaan Lingkungan Terpadu appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan arti penting sebuah kontrak dan bagaimana menyusunnya secara benar. Merupakan suatu hal naif jika kita hanya menerima begitu saja draft kontrak yang disodorkan pihak lain kepada kita. Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak elemen krusial dalam menjalankan kerjasama.

Oleh karena itu setiap pelaku usaha yang terlibat pada perjanjian kontrak harus memiliki kemampuan menulis draft kontrak yang sesuai dengan bisnis yang dijalankan. Untuk itu diperlukan adanya pelatihan khusus yang membahas secara menyeluruh tentang permasalahan penyusunan kontrak. Kegiatan ini akan membekali para peserta langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, workshop ini juga akan mengasah kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi. Hal ini karena kemampuan melakukan negosiasi sebelum merumuskan dalam bentuk klausul, merupakan ruh dari penyusunan kontrak. Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang kontrak bisnis secara menyeluruh.

Manajemen Contract Drafting Skill

Contract Drafting Skill merupakan fondasi penting dalam penyusunan kontrak bisnis yang berkekuatan hukum dan melindungi kepentingan para pihak. Dengan memahami asas-asas hukum perjanjian, syarat sahnya perjanjian, klausul baku, jenis-jenis kontrak, aspek legal, teknik penulisan draft, hingga negosiasi dalam transaksi bisnis, peserta dapat menyusun kontrak secara profesional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Contract Drafting Skill secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Contract Drafting Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
• Memahami jenis-jenis pertanggungjawaban perdata yang dikenal
• Memahami asas-asas dalam Hukum Perjanjian
• Memahami syarat sahnya Perjanjian
• Memahami hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir/batalnya Perjanjian
• Memahami istilah-istilah khusus dalam pembuatan kontrak
• Memahami klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
• Memahami klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
• Memahami jenis-jenis kontrak dan karakteristiknya
• Memahami aspek legal suatu kontrak bisnis
• Menguasai teknik penulisan draft kontrak bisnis
• Menerapkan negosiasi dalam transaksi & penyusunan kontrak bisnis
• Melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait

Materi Training Contract Drafting Skill

1. Pemahaman mengenai kontrak dan pertanggungjawabannya dalam bisnis
2. Jenis-jenis pertanggung jawaban perdata yang dikenal
3. Asas-asas dalam Hukum Perjanjian
4. Syarat sahnya Perjanjian
5. Hapusnya kewajiban keperdataan dan berakhir/batalnya Perjanjian
6. Istilah-istilah khusus dalam pembuatan kontrak
7. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
8. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian
9. Jenis-jenis kontrak dan karakteristiknya
10. Aspek legal suatu kontrak bisnis
11. Teknik penulisan draft kontrak bisnis
12. Negosiasi dalam Transaksi & Penyusunan Kontrak Bisnis
13. Latihan melakukan analisis dan telaah serta penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait Hukum

Peserta

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan yang bidang kerjanya melingkupi aspek legalitas atau yang terkait dengan mitra/rekanan, antara lain GA, Humas baik level staf maupun supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

Instruktur

Dr. Ridwan Khairandy, SH, MH

Metode

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

Fasilitas

• Certificate
• Training Kit
• Module/Handout
• Lunch-Coffee Break
• Souvenir

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Contract Drafting Skill appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Pelatihan ini diselenggarakan dengan durasi dua hari (16 jam pertemuan efektif). Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Manajemen Analisis Beban Kerja

Analisis Beban Kerja merupakan fondasi penting dalam perencanaan dan pengembangan SDM yang efektif. Dengan memahami konsep beban kerja, terminologi dan metode pengukuran beban kerja, pengukuran beban kerja untuk tenaga kerja langsung dan tidak langsung, pengukuran koefisien beban kerja, serta praktek dan simulasi, peserta dapat memetakan kebutuhan pegawai secara akurat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan Analisis Beban Kerja secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Analisis Beban Kerja

1. Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi
2. Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya
3. Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu
4. Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan
5. Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
6. Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan

Materi Training Analisis Beban Kerja

1. Konsep Beban Kerja
   • Konsep produktivitas, Beban Kerja dalam MSDM, Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
   • Analisis Jabatan, Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
   • (Blue Collar Workers) Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling, Studi kasus & task/simulasi
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung
4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Direct Sampling Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja, Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus & task/simulasi
5. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
6. Praktek & Simulasi (Software Simulation with Computer) Pembuatan task, pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/staff dan supervisor dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM.

Instruktur

Tekad Wahyono S. Psi, MSi

Metode

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Free batik Mangkoro/pillow loves Voucher in Malioboro Yogyakarta*
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Analisis Beban Kerja appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Selain itu, pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

Manajemen Analysis Laporan Keuangan

Analysis Laporan Keuangan merupakan fondasi penting dalam pengambilan keputusan bisnis yang berbasis data. Dengan memahami laporan keuangan, keterbatasan analisis, analisis vertikal dan horizontal, analisis trend, analisis ratio, rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, break-even analisis, hingga rasio-rasio investasi seperti NPV, Net B/C ratio, dan IRR, peserta dapat mengevaluasi kinerja perusahaan secara akurat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Analysis Laporan Keuangan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Analysis Laporan Keuangan

• Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan
• Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
• Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
• Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Materi Training Analysis Laporan Keuangan

• Laporan Keuangan
• Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
• Analisis Vertikal dan Horizontal
• Analisis Trend
• Analisis Ratio
• Rasio Likuiditas
• Rasio Solvabilitas
• Rasio Profitabilitas
• Pengukuran Lainnya
• Break-Even Analisis
• Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
• Rasio-Ratio Investasi
• Nilai sekarang bersih (NPV)
• Net B/C ratio
• Tingkat pengembalian internal (IRR)
• Simulasi Kasus

Peserta

• Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
• Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Instruktur

Frasto Biyanto, SE., M.Si

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Analysis Laporan Keuangan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

Manajemen Banking Fraud & Prevention

Banking Fraud & Prevention merupakan fondasi penting dalam menjaga keamanan dan keandalan operasional bank. Dengan memahami jenis-jenis kegagalan operasional bank, faktor penyebab fraud, cara mendeteksi fraud, peran BI dan PPATK, serta solusi menghadapi fraud, peserta dapat mencegah dan meminimalkan risiko kecurangan di bank. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Banking Fraud & Prevention secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Banking Fraud & Prevention

1. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional
2. Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
3. Mengidentifikasi kemungkinan oknum/pelaku kecurangan
4. Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
5. Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

Materi Training Banking Fraud & Prevention

1. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk
2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
3. Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
5. Solusi menghadapi Fraud:
   • Litigasi
   • Penelusuran aliran dana
   • Penyediaan data kepada Kepolisian
6. Reporting Fraud Procedures

Peserta

Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team

Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Admin
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Banking Fraud & Prevention appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini akan membahas teknik praktis akuntansi khusus untuk perbankan, mulai dari perlakuan akuntansi terhadap transaksi perbankan, laporan keuangan yang mengacu kepada Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia, PSAK hingga penerapan Corporate Governance.

Best Practice Accounting For Banking Operation merupakan fondasi penting dalam penyajian laporan keuangan perbankan yang akurat dan sesuai standar. Dengan memahami ruang lingkup akuntansi bank, kebijakan akuntansi sesuai SAKPI, sistem pencatatan transaksi, akuntansi unit teller, giro, kliring, transfer, deposito, hingga corporate governance dan Sarbanes Oxley, peserta dapat menerapkan praktik akuntansi perbankan secara profesional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Best Practice Accounting For Banking Operation secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Best Practice Accounting For Banking Operation

• Memahami Ruang lingkup Standar akuntansi yang dianut oleh system akuntansi perbankan
• Memberikan pemahaman tentang perlakuan standar akuntansi terhadap transaksi perbankan
• Memahami fungsi control akuntansi
• Memahami aplikasi dasar Sarbanes-Oxley dalam dunia perbankan

Materi Training

1. Akuntansi Perusahaan
2. Ruang Lingkup Akuntansi Bank
3. Kebijakan Akuntansi Perbankan sesuai Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia (SAKPI)
4. Sistem Pencatatan Transaksi Keuangan antar Kantor (unit kerja)
5. Sistem Pengklasifikasian Rekening
6. Akuntansi unit Teller
7. Akuntansi Unit Giro
8. Akuntansi unit Kliring
9. Akuntansi Unit Transfer
10. Akuntansi unit Deposito
11. Akuntansi Unit General Affair
12. Akuntansi Pendapatan dan beban Bank
13. Pengamanan Kas dan Pengamanan Operasional Lembaga penyimpanan
14. Corporate Governance, Transparansi dan Sarbanes Oxley

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi peserta dari Divisi Teknologi dan Informasi dan akuntansi serta semua staff di perbankan.

Instruktur

Efraim F. Giri, DR, Drs. M.Si.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Best Practice Accounting For Banking Operation appeared first on SEMINAR BAGUS.

Mulai runtuhnya Bank-bank global pada September 2008 menyebabkan likuiditas yang ketat. Respon kebijakan moneter dan fiskal di Indonesia pada akhirnya dapat menahan gejolak tersebut agar tak mempengaruhi perekonomian di Indonesia, yang didukung oleh permintaan domestik. Kebijakan selanjutnya diarahkan untuk meningkatkan efisiensi, dan diharapkan dapat memberi manfaat optimal pada perekonomian nasional. Tantangannya adalah bagaimana mendorong ekonomi dan meningkatkan penyerapan tenaga kerja.

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan pemahaman terhadap perkembangan dan dinamika terkini yang terjadi di lingkungan industri finansial dan nonfinansial yang mempengaruhi kebijakan dan strategi bank. Situasi dan kondisi industri perbankan dan industri lainnya dapat merubah berbagai asumsi dalam penyusunan rencana strategis tersebut. Dengan memahami berbagai kemungkinan yang diperkirakan terjadi dimaksud akan membantu pemimpin bank menentukan kebijakan dan strategi yang tepat.

Manajemen Prospek Keuangan & Perbankan

Prospek Keuangan & Perbankan merupakan fondasi penting bagi para pemimpin bank dalam menentukan kebijakan dan strategi yang tepat. Dengan memahami perekonomian global dan dinamikanya, perekonomian Indonesia dan tantangan ke depan, pengembangan bisnis bank dalam lingkungan yang makin kompetitif, peningkatan daya tahan bank, serta penyiapan kader kepemimpinan perbankan, peserta dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis bank secara tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Prospek Keuangan & Perbankan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Prospek Keuangan & Perbankan

Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai peluang dan tantangan bisnis bank dan sektor riil yang berhubungan dengan bisnis bank. Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengevaluasi keseluruhan aspek lingkungan internal dan eksternal organisasi secara tepat. Dengan demikian, peserta mampu memperkirakan strategi dan berbagai kebijakan untuk merespon perkembangan yang akan terjadi dengan menggunakan sumber daya yang lebih efisien.

Materi Training Prospek Keuangan & Perbankan

1. Perekonomian global dan dinamikanya
2. Perekonomian Indonesia dan tantangan ke depan
3. Pengembangan bisnis bank dalam lingkungan yang makin kompetitif
4. Peningkatan daya tahan bank dalam menghadapi serbuan bank asing
5. Penyiapan kader kepemimpinan perbankan Indonesia di masa depan

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para Komisaris dan direksi perbankan, para general manajer dan kepala/wakil kepala divisi atau manajer senior yang menangani unit kerja perencanaan.

Instruktur

Frasto Biyanto, SE., M.Si.

Expert di bidang perbankan, ahli perekonomian dan tokoh kepemimpinan dalam bidang perekonomian nasional dan global.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Prospek Keuangan & Perbankan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Office and Library Management merupakan fondasi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang terorganisir dan mendukung pengelolaan informasi yang efektif. Dengan memahami arti dan pentingnya manajemen perkantoran, kebutuhan dan penggunaan informasi, pemanfaatan teknologi modern, tata ruang kantor, ruang lingkup kearsipan perpustakaan, hingga komputerisasi perpustakaan, peserta dapat mengelola kantor dan perpustakaan secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Office and Library Management secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Office and Library Management

Pelatihan ini didesain dengan tujuan agar peserta mampu:

• Mendapatkan pengetahuan mengenai cara-cara mengelola kantor dan perpustakaan
• Mampu menerapkan dan mengaplikasikan dalam lingkungan kerjanya masing-masing

Materi Training Office and Library Management

Arti dan pentingnya manajemen perkantoran

• Kebutuhan dan penggunaan informasi
• Perabot kantor, mesin kantor dan alat bantu peraga
• Pemanfaatan teknologi modern untuk sarana pengolahan informasi
• Organisasi dalam kantor dan komunikasi dalam kantor
• Tata ruang kantor dan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja
• Ruang lingkup kearsipan perpustakaan
• Mengindeks, mengabjad, dan prosedur kearsipan dalam perpustakaan
• Sistem penyimpanan arsip buku, majalah, jurnal, dll
• Peralatan dan perlengkapan dalam perpustakaan
• Pengawasan pemakaian arsip buku, majalah, dll
• Pemindahan dan pemusnahan arsip buku, majalah, dll
• Komputerisasi dalam perpustakaan
• Kepemimpinan dalam kantor dan perpustakaan

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan, dan semua tingkatan manajer pada berbagai bagian dan departemen, terutama mereka yang bekerja di bagian perkantoran dan pengelolaan perpustakaan.

Instruktur

Dra. MC. Maryati, MM

• Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Manajemen SDM
• Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

Metode

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• Souvenir
• Training Kit

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Office And Library Management appeared first on SEMINAR BAGUS.