Kemampuan berkomunikasi dan membangun hubungan interpersonal yang baik merupakan kompetensi kunci yang harus dimiliki oleh setiap profesional di era modern ini. Dengan menguasai keterampilan komunikasi yang efektif, peserta dapat membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik komunikasi dan hubungan interpersonal yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam komunikasi, mulai dari sikap mental positif, prinsip-prinsip hubungan interpersonal, hingga teknik membaca bahasa tubuh dan mendengarkan secara aktif. Dengan pendekatan yang interaktif dan aplikatif, peserta diharapkan mampu mengatasi berbagai hambatan komunikasi dan membangun hubungan yang efektif dengan rekan kerja, atasan, maupun bawahan.

Manajemen Interpersonal & Communication Skills

Interpersonal dan komunikasi yang efektif merupakan fondasi utama dalam membangun hubungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan menguasai keterampilan komunikasi dan hubungan interpersonal, peserta dapat meningkatkan pengaruh, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam berkomunikasi secara efektif di lingkungan profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Interpersonal & Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami 7 kecerdasan pendukung sukses
• Membangun sikap mental positif sebagai dasar hubungan interpersonal
• Menerapkan 10 prinsip hubungan interpersonal
• Menguasai teknik pujian dan penghargaan 15 detik
• Membangun hubungan antar pribadi dalam komunikasi
• Mengatasi faktor hambatan komunikasi dengan solusi efektif
• Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung
• Menguasai teknik mendengar dan menjawab pertanyaan
• Menerapkan teknik komunikasi menang-menang

Materi Training Interpersonal & Communication Skills

• 7 (Tujuh) kecerdasan pendukung sukses
• Sikap mental positif dasar dari hubungan interpersonal
• 10 (Sepuluh) prinsip hubungan interpersonal
• Teknik pujian dan penghargaan 15 detik
• Hubungan antar pribadi dalam komunikasi
• Komunikasi efektif
• Faktor hambatan komunikasi dan solusi efektif
• Bahasa tubuh dalam komunikasi efektif
• Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung
• Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan
• Teknik komunikasi menang-menang
• Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

Peserta

Pimpinan perusahaan, manager semua bidang, staff marketing sales, customer service para konsultan. Siapa saja yang menginginkan dan membangun pemahaman dan keterampilan dalam komunikasi.

Instruktur

Audith Turmudhi, SE, S.Spi, MM

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Interpersonal & Communication Skills appeared first on SEMINAR BAGUS.

Tegangan lebih transien adalah tegangan yang mempunyai amplitudo sangat besar dan berlangsung sangat singkat. Surja hubung adalah gejala tegangan lebih transien yang disebabkan oleh operasi pensaklaran sedangkan surja petir adalah gejala tegangan lebih transien yang disebabkan oleh sambaran petir. Operasi pensaklaran baik saat penutupan maupun pembukaan kontak suatu pemutus tenaga akan menimbulkan gejala transien kelistrikan dalam hal ini osilasi-osilasi tegangan akan muncul dalam komponen-komponen listrik yang terdapat dalam rangkaian yang terhubung dengan pemutus tenaga.

Pada sistem transmisi tenaga listrik peristiwa surja hubung, khususnya pelepasan beban seringkali menyebabkan kenaikan tegangan pada sistem tersebut. Kenaikan tegangan yang terjadi harus diperhatikan jangan sampai menyebabkan kerusakan peralatan pada sistem. Tegangan lebih transient yang terjadi harus berada pada batas tegangan yang masih diperbolehkan yaitu tidak boleh lebih dari 105% dari tegangan nominal dan tidak boleh kurang dari 95% dari tegangan tegangan nominal sesuai dengan peraturan dari PLN.

Pada pelatihan ini akan dibahas mengenai analisis transien yang sangat berguna untuk studi kestabilan daya sistem sehingga peserta dapat membuat analisis yang tepat untuk antisipasi berbagai hal terkait dengan kehandalan sistem tenaga listrik yang dikelola.

Analisis transien kelistrikan merupakan aspek penting dalam menjaga keandalan sistem tenaga listrik. Dengan memahami karakteristik tegangan lebih transien, baik yang disebabkan oleh surja hubung maupun surja petir, para insinyur dan teknisi dapat merancang sistem proteksi yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teori dan aplikasi analisis transien, dilengkapi dengan simulasi menggunakan software ETAPs.

Manajemen Analisis Transien Kelistrikan

Analisis transien kelistrikan menjadi semakin penting seiring dengan meningkatnya kompleksitas sistem tenaga listrik. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar transien pada saluran transmisi dan mampu melakukan simulasi menggunakan software, peserta dapat mengidentifikasi potensi risiko dan merancang tindakan pencegahan yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menganalisis fenomena transien pada sistem tenaga listrik.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Electric Transient Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami karakteristik tegangan lebih transien pada saluran transmisi
• Menganalisis fenomena surja hubung dan surja petir
• Memahami gelombang berjalan dan pantulan pada saluran transmisi
• Melakukan simulasi analisis transien dengan software (ETAPs)
• Mengidentifikasi dan mengantisipasi potensi risiko pada sistem tenaga listrik

Materi Training Electric Transient Analysis

1. Saluran transmisi pendek
2. Saluran transmisi jarak menengah
3. Saluran transmisi panjang
4. Transien-transien saluran transmisi
5. Analisis transien: gelombang berjalan
6. Analisis transien: pantulan
7. Simulasi analisis dengan Software (ETAPs)

Peserta

Operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/mendalami tentang analisis transien yang terjadi pada sistem tenaga listrik dan cara mengatasinya secara tepat.

Instruktur

Dr. Suharyanto, ST, MT

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Certificate
• Training Modul
• Flashdisk
• NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Electric Transient Analysis appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dengan pendekatan pelatihan yang berkelanjutan, peserta akan mempelajari bagaimana meningkatkan kinerja operation khususnya pada level support melalui pembenahan dari segi kebijakan (policy) maupun praktek bisnisnya.

Operation support yang excellent menjadi tulang punggung keberhasilan operasional perusahaan di era persaingan global. Dengan mengoptimalkan fungsi operation support, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang berbagai aspek operation support, mulai dari manajemen rantai pasok hingga peningkatan produktivitas.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan aplikasi praktis dalam meningkatkan kinerja operation support, termasuk identifikasi dan eliminasi pemborosan, work measurement, lean problem solving, serta komunikasi dan negosiasi dalam proses operasional. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta diharapkan mampu memberikan kontribusi nyata bagi peningkatan kinerja operasional perusahaan.

Manajemen Operation Support

Operation support merupakan fungsi kritis yang mendukung kelancaran seluruh aktivitas operasional perusahaan. Dengan memahami peran dan fungsi operation management serta tuntutan masa kini, peserta dapat mengoptimalkan kinerja support secara signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola operation support yang efektif dan efisien.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Operation Support Excellent

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami peran dan fungsi operation management serta tuntutan di masa kini
• Memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies
• Memahami pengelolaan proses dan supply
• Memahami pengelolaan kapasitas, output serta perencanaan project
• Menguasai teknik dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja operation support

Materi Training Operation Support Excellent

1. Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
2. SCM & warehouse yang Efektif sebagai bagian proses Bisnis
3. Identifikasi Kelayakan Lokasi
4. Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan
5. Work Measurement & Work Improvement
6. Implementasi Motion Economics
7. Lean Problem Solving
8. Aspek Komunikasi dan Negosiasi pada Proses Operasional
9. Teknik memperpendek waktu Proses
10. Pemantauan Pengelolaan Lingkungan Hidup Pada Perencanaan Proyek
11. Studi Kasus dan Latihan

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para personel di perusahaan yang berperan dalam operational support pada aktivitas proyek atau pada divisi SCM, Logistik, dll.

Instruktur

Surono, ST, MT

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Operation Support Excellent appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya dapat digunakan secara optimal.

Manajemen talenta yang kompetitif menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis global. Dengan mengelola talenta secara strategis, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi yang menjadi motor penggerak pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam talent management.

Manajemen Talenta Kompetitif

Competitive talent management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia unggul untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan memahami konsep talent management, peserta dapat merancang program rekrutmen, pengembangan, dan retensi yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola talenta secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Competitive Talent Management

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

1. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai
2. Mengurangi ketimpangan performa
3. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya sistem informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif

Materi Training Competitive Talent Management

1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
4. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
5. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
6. How to design rotation, transitioning and promotion
7. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
8. Managing and defining competitive salaries
9. Performance management with talent development mindset
10. How to design Retention programs

Peserta

Staf dan manajer SDM/HRD serta jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.

Instruktur

Yudhi Satria, SE, S.Psi, M.Si

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, and Evaluation

Fasilitas

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or backpackers
• Training Kit
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Competitive Talent Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Kemampuan public speaking merupakan salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris profesional. Dengan menguasai teknik berbicara di depan umum, sekretaris dapat menjalankan perannya sebagai wakil perusahaan dengan percaya diri dan profesional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam public speaking, mulai dari teknik mengelola kecemasan hingga penampilan diri yang elegan di atas panggung.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek public speaking yang relevan dengan peran sekretaris, termasuk teknik menjadi MC yang handal, berpidato dengan efektif, serta membangun citra positif perusahaan melalui komunikasi yang baik. Dengan pendekatan praktis dan role-play, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam berbicara di depan umum.

Manajemen Public Speaking untuk Sekretaris

Public speaking merupakan keterampilan krusial yang harus dikuasai oleh sekretaris modern. Dengan kemampuan berbicara di depan umum yang baik, sekretaris dapat mewakili perusahaan dalam berbagai acara formal dan informal, membangun citra positif, serta menjalin hubungan yang harmonis dengan berbagai pihak. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan teknik-teknik public speaking yang efektif dan aplikatif dalam peran sehari-hari sebagai sekretaris.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Public Speaking for Secretary

Peserta diharapkan dapat menyiapkan diri untuk dapat berbicara di depan umum dengan baik serta bagaimana melakukan pidato/presentasi dengan baik serta teknik menjadi PR Perusahaan atau menjadi MC yang efektif, hangat dan memberikan citra positif bagi perusahaan.

Materi Training Public Speaking for Secretary

• THE POWER OF PUBLIC SPEAKING
  • Public Speaking dan berpikir kritis
  • Etiket dan etika dalam Public Speaking
  • Jenis-jenis public speaking
• PUBLIC SPEAKING DAN SEKRETARIS
  • Sekretaris dan aktifitas public speaking
  • Peran sekretaris dalam kegiatan-kegiatan Public Speaking
  • MC (Master of Ceremony), Pidato dan Public Relation
• MENGENALI AUDIENCE PUBLIC SPEAKING
  • Type-type audience public speaking
  • Teknik mengenali audience (tabiat dan tingkah lakunya)
  • Teknik mengatasi grogi/demam panggung
• KOMUNIKASI DALAM PUBLIC SPEAKING (PR/MC atau Pidato)
  • Cara mengolah suara di atas mimbar/podium
  • Mengatur sikap tubuh dalam kegiatan sebagai PR/MC/Pidato
  • Teknik menjadi PR/MC yang handal
• PENAMPILAN DIRI YANG ELEGAN DALAM PUBLIC SPEAKING
  • Teknik efektif agar tampil sebagai pribadi yang menarik
  • Seni mengatur jarak dengan pendengar
  • Tata busana/tata make up dalam Public Speaking
• PRAKTEK INDIVIDUAL
  • Praktek secara individu (PR/Pidato/MC) dan direkam dengan video camera (untuk melihat hasil praktek dan evaluasi penampilan)

Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk sekretaris, asisten administrasi, dan staf yang ingin meningkatkan kemampuan public speaking dalam peran profesionalnya.

Instruktur

Dra. MC Maryati, MM

Metode

Pembahasan Konsep, Game, Analisis kuesioner, Role-play (Praktek Individu)

Fasilitas

• Module / Handout
• Flashdisk softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or backpackers
• Training Kit
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Public Speaking for Secretary appeared first on SEMINAR BAGUS.

Manajemen modal manusia merupakan pendekatan strategis dalam mengelola aset terpenting perusahaan, yaitu sumber daya manusia. Dengan mengintegrasikan pengelolaan SDM ke dalam strategi bisnis perusahaan, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan daya saing. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan modal manusia.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam pengelolaan modal manusia, mulai dari perancangan organisasi, pengukuran dan audit SDM, hingga pengembangan kompetensi dan perencanaan karir. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola sumber daya manusia secara efektif dan memberikan kontribusi nyata bagi pencapaian tujuan organisasi.

Manajemen Human Capital

Pengelolaan modal manusia merupakan pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia sebagai aset berharga perusahaan. Dengan memahami konsep dan praktik terbaik dalam HCM, peserta dapat merancang strategi pengelolaan SDM yang terintegrasi dengan visi misi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola modal manusia secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Human Capital Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan strategi pengelolaan modal manusia
• Merancang struktur organisasi yang efektif
• Melakukan pengukuran dan audit SDM
• Mengembangkan model kompetensi dan asesmen
• Merencanakan pengelolaan SDM secara strategis
• Melakukan rekrutmen dan seleksi yang efektif
• Mengembangkan SDM secara berkelanjutan

Materi Training Human Capital Management

• Human Capital Management Overview
• Human Capital Management Strategy
• Organization Design & Structure
• Human Capital Measurement & Audit
• Competency Model & Assessment
• Human Capital Planning
• Recruitment & Selection
• Human Capital Development

Peserta

• General Manager
• Manager
• Supervisor

Instruktur

Drs. Audit M. Turmudzi, Psi., MM

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Human Capital Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Keberhasilan pemimpin dalam melakukan coaching dan counseling akan menjadi pendorong meningkatnya kinerja karyawan. Keberhasilan kepemimpinan adalah keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan, yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.

Dalam sebuah perusahaan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset perusahaan yang paling berharga. Dalam kesehariannya, ketika SDM berinteraksi dengan atasan, sesama karyawan atau berinteraksi dengan lingkungan pekerjaan, SDM sering menghadapi masalah dan kasus yang kadang tidak ringan dan tidak kunjung terselesaikan. Masalah dan kasus yang tidak terselesaikan dengan baik akan mengundang masalah baru yang akhirnya akan ada penumpukan masalah-masalah. Dengan demikian, SDM perlu diberi bimbingan dan konseling yang sesuai dengan masalah yang sedang dan akan terjadi. Dengan adanya bimbingan dan konseling yang baik, SDM diharapkan dapat menyelesaikan persoalan dan kasus dengan baik pula. Kegiatan bimbingan dan konseling akan membantu karyawan/SDM di perusahaan untuk bisa bekerja lebih tenang, lebih produktif dan efektif.

Manajemen Coaching & Counseling Skill

Coaching dan counseling merupakan keterampilan penting yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin dan manajer. Dengan menguasai kedua metode ini, pemimpin dapat membantu karyawan mengatasi berbagai hambatan dalam pekerjaan, meningkatkan kinerja, dan mengembangkan potensi diri secara maksimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan coaching dan counseling di lingkungan kerja.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Coaching & Counseling Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memberikan coaching dan counselling secara efektif kepada orang lain/bawahannya
• Menjelaskan peranan pengembangan kualitas kinerja SDM dan Strategi Perusahaan/Organisasi terutama menggunakan pendekatan One to One Development
• Menjelaskan bagaimana mengidentifikasi adanya kesenjangan kualitas dan perilaku kerja
• Menjelaskan perbedaan pengertian antara Coaching dan Counseling
• Menjelaskan syarat untuk menjadi Coach dan Counselor
• Menjelaskan langkah-langkah dalam memberikan Training, Coaching dan Counseling
• Menjelaskan berbagai hambatan untuk menjadikan One to One Employee Development menjadi budaya perusahaan

Materi Training Coaching & Counseling Skill

• Pemahaman tentang Coaching & Counseling
• Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
• Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management
• Interpersonal Skill dalam Coaching & Counseling
• Ciri Coach & Counselor yang effective
• Self assessment sebagai Coach & Counselor
• Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching & Counseling
• Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
• Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya
• Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
• Umpan balik positive dan umpan balik konstruktive
• Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching & Counseling
• Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
• Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
• Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching & Counseling
• Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
• Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
• Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
• Persiapan untuk Coaching & Counseling yang terstruktur
• Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling
• Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem

Peserta

Semua staf dan karyawan di semua bagian, terutama karyawan/staf dan pimpinan di departemen sumber daya manusia, khususnya di bagian DIKLAT.

Instruktur

Instruktur akan disesuaikan dengan jadwal dan ketersediaan.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Fasilitas

• Certificate
• Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk)
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Coaching & Counseling Skill appeared first on SEMINAR BAGUS.

Manajemen Pengadaan dan Risiko

Pengadaan dan manajemen risiko merupakan dua aspek yang saling terkait dalam kesuksesan proyek. Pemahaman yang mendalam tentang proses perencanaan pengadaan, metode kontrak, dan administrasi kontrak sangat penting untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola pengadaan dan risiko secara efektif.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Procurement and Risk Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami overview procurement dan risk management
• Mendefinisikan procurement management dan risk management
• Memahami proses perencanaan pengadaan
• Mengevaluasi proses pengembangan request for proposal (RFP)
• Mengidentifikasi jenis kontrak untuk berbagai situasi
• Memahami peran dan tanggung jawab contract administration, procurement agent, dan project manager
• Memahami proses kontrak dan negosiasi
• Menjelaskan peran risk management dalam proses kontrak
• Memahami proses administrasi kontrak
• Mengidentifikasi pengaruh eksternal pada proses manajemen pengadaan

Materi Training Procurement and Risk Management

• Procurement and risk management overview
• Define procurement management
• Define risk management
• Procurement Planning Process
• Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP)
• Identify types of contracts for various situations
• Describe the roles and responsibilities a contract administration, procurement agent and project manager
• Contracting process
• Identify vendor solicitation and selection criterions
• Describe the contract negotiation process
• Explain the roles of risk management in the contracting process
• Contract administration process
• Describe contract administration policies and procedures
• List the tools for contract administration process
• External influences on the procurement management process

Peserta

Procurement professionals, project managers, contract administrators, risk managers, dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan dan manajemen risiko proyek.

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, M.T.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Procurement And Risk Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dalam dunia industri, ketidakseimbangan (unbalance) dan ketidaksejajaran (misalignment) pada mesin berputar dapat menyebabkan getaran berlebih, keausan dini pada komponen, hingga kerusakan mesin yang fatal. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang teknik balancing dan alignment sangat penting bagi para teknisi dan mekanik. Dengan menguasai kedua keterampilan ini, peserta dapat meminimalkan downtime mesin, mengurangi biaya perawatan, dan meningkatkan efisiensi produksi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan teoritis sekaligus praktik langsung dalam melakukan balancing dan alignment. Mulai dari pengenalan alat, pengambilan data, perhitungan, hingga penerapan toleransi yang sesuai dengan standar industri. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Manajemen Balancing dan Alignment

Balancing dan alignment merupakan dua keterampilan penting dalam dunia permesinan industri. Dengan menguasai teknik balancing dan alignment, teknisi dapat memastikan mesin beroperasi dengan optimal, mengurangi getaran berlebih, dan memperpanjang umur pakai komponen mesin. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam melakukan balancing dan alignment sesuai dengan prosedur yang benar.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Balancing And Total Alignment

Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri-ciri un-balance, misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

Materi Training Balancing And Total Alignment

A. ALIGNMENT

1. Pengantar, klasifikasi alignment dan misalignment
2. Istilah-istilah yang digunakan pada persoalan alignment (indicator sag, soft foot, etc)
3. Peralatan yang digunakan untuk alignment
4. Alignment tolerance
5. Pengambilan data
6. Perhitungan alignment

B. BALANCING

1. Pengantar mengenai balancing
2. Terminologi yang berhubungan dengan balancing
3. Teori balancing
4. Pengukuran sudut fasa
5. Dinamic balancing
6. Balancing tolerance
7. Balancing machine

Peserta

Minimal SLTA yang sudah berpengalaman di bidang permesinan, staf bidang teknik.

Instruktur

Instruktur akan disesuaikan dengan jadwal dan ketersediaan.

Metode

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation
• Pre test & Post Test

Fasilitas

• Convenience Meeting room
• Souvenir
• Certified
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch during training
• Training kit

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Balancing and Total Alignment appeared first on SEMINAR BAGUS.

Supply Chain Management (SCM) adalah “pola pikir” yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis mulai dari pemasok (suppliers) sampai end users (Pelanggan). SCM tidak otomatis tercapai melalui penguasaan atau kepemilikan atas seluruh SCM. SCM juga bukan sekedar sebagai penanganan masalah logistik tetapi bagaimana mengevaluasi dan mengukur kinerja dari setiap unit (Aliran informasi, barang, bahan, finansial dll) serta dicari solusinya sehingga dihasilkan suatu produk yang sesuai dengan pelanggan.

Manajemen rantai pasok yang efektif menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan. Dengan mengoptimalkan aliran informasi, barang, dan keuangan di seluruh rantai pasok, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kecepatan respons, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan implementasi Supply Chain Management.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam SCM, mulai dari konsep dasar dan evolusi pola pikir, hingga pengukuran kinerja dan studi kasus penerapan SCM di berbagai industri. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola rantai pasok yang efisien dan efektif.

Manajemen Supply Chain

Supply Chain Management merupakan pendekatan terintegrasi dalam mengelola aliran barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga pelanggan akhir. Dengan memahami konsep dan strategi SCM yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengelola supply chain secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Design Supply Chain Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan evolusi pola pikir dalam Supply Chain Management
• Mengetahui relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Memahami nilai informasi dalam supply chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Mengelola transportation, distribution, inventory, dan warehouse management
• Mengukur kinerja supply chain dengan metrik yang tepat
• Menganalisis studi kasus penerapan SCM yang sukses

Materi Training Design Supply Chain Management

• SCM: Konsep dan evolusi pola pikir dalam manajemen
• Relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Transportation and Distribution Management
• Inventory and Warehouse Management
• Supply Chain Metrics: Ukuran kinerja / keberhasilan SCM
• Studi kasus: kisah-kisah sukses dalam penerapan SCM

Peserta

Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM.

Instruktur

Annie Purwani, STP., M.T.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• • Training Module

• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Design Supply Chain Management appeared first on SEMINAR BAGUS.