Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya dapat digunakan secara optimal.

Manajemen talenta yang kompetitif menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis global. Dengan mengelola talenta secara strategis, perusahaan dapat mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi yang menjadi motor penggerak pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam talent management.

Manajemen Talenta Kompetitif

Competitive talent management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia unggul untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dengan memahami konsep talent management, peserta dapat merancang program rekrutmen, pengembangan, dan retensi yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola talenta secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Competitive Talent Management

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

1. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai
2. Mengurangi ketimpangan performa
3. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya sistem informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif

Materi Training Competitive Talent Management

1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
4. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
5. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
6. How to design rotation, transitioning and promotion
7. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
8. Managing and defining competitive salaries
9. Performance management with talent development mindset
10. How to design Retention programs

Peserta

Staf dan manajer SDM/HRD serta jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.

Instruktur

Yudhi Satria, SE, S.Psi, M.Si

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, and Evaluation

Fasilitas

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or backpackers
• Training Kit
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Competitive Talent Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Manajemen stres dan waktu merupakan dua keterampilan penting yang saling terkait dalam dunia kerja modern. Stres yang tidak terkendali dapat menurunkan produktivitas, mengganggu kesehatan fisik dan mental, serta mengurangi kepuasan kerja. Sementara itu, manajemen waktu yang buruk sering menjadi pemicu utama stres kerja. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang kedua aspek ini sangat diperlukan untuk menciptakan keseimbangan hidup dan bekerja yang sehat.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengenali sumber-sumber stres, mengukur tingkat stres, dan menerapkan teknik-teknik relaksasi yang efektif. Selain itu, peserta juga akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen waktu yang efektif, mulai dari penetapan prioritas hingga pengelolaan jadwal kerja yang seimbang. Dengan menguasai kedua keterampilan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas hidup secara keseluruhan.

Manajemen Stres dan Waktu

Stres dan manajemen waktu merupakan dua kompetensi yang harus dikuasai oleh setiap profesional di era modern ini. Dengan memahami sumber stres dan menerapkan teknik pengelolaan waktu yang efektif, karyawan dapat bekerja lebih produktif dan nyaman. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola stres dan waktu secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Stress & Time Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami definisi dan konsep stress management
• Mengidentifikasi sumber-sumber stres di tempat kerja
• Mengukur tingkat stres yang dialami
• Memahami dampak stres terhadap fisik dan psikis
• Mengubah paradigma tentang waktu
• Menerapkan prinsip dan konsep manajemen waktu yang efektif
• Menyeimbangkan waktu, manfaat, dan prioritas
• Menyusun rencana stress & time management yang efektif
• Mempraktikkan teknik relaksasi untuk mengurangi stres

Materi Training Stress & Time Management

1. Definisi Stress Management
2. Sumber-Sumber Stress
3. Pengukuran Tingkat Stress
4. Stress & Akibatnya Terhadap fisik & psikis
5. Paradigma tentang waktu
6. Pengertian mengenai penggunaan waktu
7. Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
8. Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
9. Stress & Time Management Plan
10. Praktek Teknik Relaksasi

Peserta

Seluruh karyawan dan umum.

Instruktur

Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM., Psikolog

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Stress & Time Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Usaha-usaha yang dilakukan para ahli energi dan lembaga-lembaga penelitian sumber energi terbaharui (renewable energy) diprediksi tidak akan mampu mengimbangi kekurangan kebutuhan energi yang bakal terjadi. Alternatif-alternatif energi terbaharui seperti bio-diesel, biogas dan energi matahari sangat diragukan kapasitasnya dalam mengatasi krisis nantinya. Satu sumber energi yang diprediksi akan menggantikan energi alami di Indonesia adalah energi nuklir dan batubara.

Salah satu langkah yang paling mungkin dilakukan adalah mengusahakan tingkat efisiensi penggunaan sumber energi. Efisiensi ini dapat dilakukan dengan sistem manajemen yang memahami bagaimana pengelolaan sumber energi dan manajemen konversi energi yang sangat signifikan memberikan pengaruh terhadap konsumsi energi. Manajemen konversi energi dalam sebuah industri sangat dibutuhkan karena berbagai alternatif sumber energi dan teknologi konversi energi sudah tersedia. Akan tetapi hal ini perlu adanya analisis untuk memperoleh efisiensi yang paling optimal dan jaminan ketersediaan pasokan energi di masa depan demi kelangsungan industri yang dijalankan.

Manajemen konversi energi menjadi kunci penting dalam menghadapi tantangan krisis energi global. Dengan memahami prinsip-prinsip konversi energi, mulai dari bahan bakar, turbin uap, motor bakar, pompa, kompresor, hingga turbin gas dan mesin pendingin, para profesional energi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya energi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang berbagai aspek konversi energi dan aplikasinya di dunia industri.

Manajemen Konversi Energi

Manajemen konversi energi merupakan keterampilan penting bagi para profesional di bidang energi dan industri. Dengan menguasai prinsip-prinsip konversi energi, peserta dapat memilih teknologi konversi yang tepat, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi dampak lingkungan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola konversi energi secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Manajemen Konversi Energi

• Peserta dapat memahami prinsip-prinsip manajemen konversi energi
• Peserta memahami konsep-konsep dasar dan latar belakang konversi energi, produksi energi termis, mekanis dan listrik, sistem-sistem pembakaran bahan bakar fosil dan nuklir, sistem penyimpanan energi dan pandangan-pandangan tentang masalah lingkungan hidup akibat proses konversi energi
• Peserta dapat memahami jenis-jenis energi yang dikonversikan dalam mesin konversi energi dan pengelompokan mesin konversi energi
• Peserta menguasai berbagai teknik konversi energi, aplikasi mesin konversi energi dan pemahaman unjuk kerja tiap mesin konversi energi serta dapat memilih jenis mesin konversi energi yang tepat sesuai dengan kriteria yang tersedia

Materi Training Manajemen Konversi Energi

1. Klasifikasi Energi dan Sumber-Sumber Energi
2. Manajemen Konversi Energi Dalam Industri
3. Prinsip-Prinsip Mesin Konversi Energi
4. Jenis-Jenis Energi yang Digunakan dan Pengelompokan Mesin Konversi Energi
5. Bahan Bakar
   • Jenis Bahan Bakar yang Digunakan
   • Proses Pembakaran
   • Karakteristik Proses Pembakaran
6. Turbin Uap
   • Karakteristik Siklus Kerja Turbin Uap
   • Modifikasi Performance Turbin Uap
7. I.C.E
   • Klasifikasi Motor Bakar Torak
   • Siklus Operasi 4 dan 2 Langkah Motor Bakar Torak
   • Efisiensi Siklus, M.E.P Dan Parameter Operasi
   • Klasifikasi Motor Bakar Diesel
   • Siklus Operasi 4 dan Dua Langkah Motor Bakar Diesel
   • Efisiensi Siklus, Tekanan Efektif Rata-Rata dan Parameter Operasi
8. Pompa
   • Karakteristik Pompa
   • Pemanfaatan Pompa
9. Kompresor
   • Karakteristik Kompresor
   • Pemanfaatan Kompresor
10. Turbin Gas
    • Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Teoritik
    • Sistem Pembangkit Daya Turbin Gas Aktual
    • Siklus Brayton Untuk Turbin Gas
11. Mesin Pendingin
    • Komponen Utama Sistem Kompresi Uap
    • Siklus Refrigerasi Sistem Kompresi Uap
    • Diagram Mollier, P-H dan T-S
    • Komponen Utama Sistem Refrigerasi Udara
    • Komponen Utama Sistem Refrigerasi Absorbsi
    • Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Udara
    • Siklus Refrigerasi Sistem Refrigerasi Absorbsi
12. Analisis Dampak Lingkungan Konversi Energi

Peserta

Kursus ini ditujukan bagi para plan engineer, supervisor/manajer produksi, atau siapa saja yang menangani pengelolaan energi di bidang pembangkitan.

Instruktur

Dr. Ir. Harwin Saptoadi, M.Eng

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Certificate
• Training Modul
• Flashdisk
• NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Manajemen Konversi Energi appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan Akuntansi Manajemen ini akan memberikan banyak  pengetahuan kepada peserta tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik dan metode pengambilan keputusan terutama yang berkaitan dengan pengelolaan dan manajemen di bidang akuntansi. Sehingga dengan manajemen yang baik akan memperoleh manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

Materi Pelatihan Akuntansi Manajemen

1. Activity-based costing systems
2. Activity-based management
3. Managing customer profitability
4. Managing quality and time to create value
5. Cost volume profit analysis model
6. Cost management and decision making
7. Strategic issues in making long-term capital investment decisions
8. Budgeting and financial planning
9. Standard costing, variance analysis, and kaizen costing
10. Flexible budget, overhead cost management, and activity-based budgeting
11. Organizational design, responsibility accounting, and evaluation of divisional performance
12. Transfer pricing
13. Using lead and lag measures to communicate, motivate, and evaluate

Peserta Pelatihan Akuntansi Manajemen

• Para Manajer
• Staff bidang keuangan
• Staff bidang manajemen dan akuntansi

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• Untuk Mendapatkan Jadwal Terbaru Silahkan Hubungi Kami
• TRAINING ONLINE sangat kami rekomendasikan dalam kondisi dan situasi yang menuntut Protokol COVID-19
• Training ini bisa kami laksanakan secara tatap muka di kota-kota besar sesuai dengan request anda sebagai peserta
• Kami juga memfasilitasi Inhouse Training yang efektif dan efisien untuk perusahaan anda.

Lokasi: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Biaya Training Offline

• Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Harga Rp 3.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
• Biaya Training Online akan menyesuaikan
• Inhouse Training bisa dilaksanakan sesuai dengan permintaan perusahaan. Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Fasilitas

• Modul Training
• Flashdisk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

The post Program Pelatihan Akuntansi Manajemen appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi

Communications Project Management defines the project’s structure and methods of information collection, screening, formatting, and distribution of project information. It also outlines understanding among project teams regarding the actions and processes necessary to facilitate the critical links among people, ideas, and information that are necessary for project success.

The overall objective of a Communications Management Project is to promote the success of a project by meeting the information needs of project stakeholders and outline the goals of the communications efforts to reach and inform each group. Without detailed plans for communications activities that identify the organizational, policy, and material resources needed to carry them out, we will not be able to secure needed resources, coordinate efforts with other groups, or report its activities and results to key oversight stakeholders.

Communications planning activities identify the appropriate level of communication for each project stakeholder, what information should be distributed and the frequency of communications.

Tujuan

• Proper communication actually provides the basis for the project team to work together and understand objectives and tasks to be completed. Better communication means better performance.
• From defining the user requirements to implementing the product, a proper communication plan aids in informing all project stakeholders what communication channels will be used on the project, who will report to whom, and the frequency, type, and format of project meetings.
• Frequent communications keep stakeholders in the loop.
• By taking effective communication steps from the day the project starts, you may see a reduction in project documentation.

Materi

1. Introduction to Project Communication Management
2. Purpose and Scope of Project Communications Management
3. Stakeholder Identification and Analysis
4. Methods of Communications
5. Enhance Influence and Power Bases
6. Motivate Team Members
7. Communication of the vision
8. Successful Project Management Communication
9. Manage individual and Team Conflict
10. Practice Ethical Project Management
11. Create A Leadership Development Plant
12. Communicating Progress Status (Reporting)
13. Listening ang Being There

Peserta

Team Leader, Associate project managers, IT project managers, project coordinators, project analysts, project leaders, senior project managers, team leaders, product managers and program managers.

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Instruktur

Drs. F. Joko Prasetyo, SH, SKM

Waktu & Tempat

Waktu : 2 – 4 JuLi 2013

at Aston Inn Hotel, Kuta, Bali

In House Training Depend on request

Investasi

IDR Rp.9.000.000,- residensial (plus penginapan)

Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participantsthat are registered in the enrollment form that has been sent to us.

The post COMMUNICATION PROJECT MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI KURSUS

• Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
• Manajemen dan security warehouse
• Sistem administrasi operasional warehouse
• Material handling
• Cross Docking
• Receiving & put away
• Sistem dan penerapan manajemen logistik
• Operasional dan pengendalian logistik
• Advance inventory management
• Turn over
• Stock Cover
• Inventory Cycle
• Inventory planning and control
• Analisis data dan klasifikasi ABC
• Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
• Material Requirement Planning
• Sistem Kanban dan Just In Time
• Studi kasus dan simulasi

PESERTA

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR

Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

WAKTU & TEMPAT

10 – 13 Juni 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

MATERI KHUSUS

1. Pengantar

– Apakah Inventor

– Kenapa Kita Perlu Inventory

– Jenis Inventory

– Inventory Metric

– Inventory Cost

2.  Teknik Manajemen Persediaan :

– ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory

– Order Quantities

– Economic Order Quantity

– Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

3. Inventory Valuation

– Teknik FIFO, LIFO

4. Safety Stock :

– Standard Deviation

– Service Level

– Menentukan Safety Stock

5.  Inventory Accuracy :

– Periodic Count & Cycle Count

– Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control

– Kriteria Counter & Investigator

PESERTA

Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

WAKTU & TEMPAT

Tanggal           : 27 – 30 Mei 2013

Waktu              :08.00 – 16.00 WIB

Tempat                        : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

KOORDINATOR

Ir. Setyawan Hardan

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post INVENTORY MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi

Kantor atau ruang perkantoran adalah suatu tempat dimana terdapat kumpulan banyak orang, banyak instrument dan peralatan, banyak pemimpin dan pemikir, serta menjadi pusat lalu-lintas informasi. Melihat urgensinya seperti diuraikan diatas maka kantor menjadi suatu area yang vital dan strategic. Oleh karena itu diperlukan suatu system pengelolaan yang komprehensif agar setiap orang yang berada di dalamnya merasa nyaman dan merasa terlayani dengan baik , namun disisi lain disiplin dan tata tertib juga harus dapat berjalan sebagaimana mestinya. Tentu hal ini tidak mudah mengingat keterbatasan ruang kantor yang harus mampu memberikan pelayanan yang relative sangat luas.

Tujuan

Dalam pelatihan ini akan dibahas berbagai aspek :

• Manajemen perkantoran,
• Dasar-dasar ergonomic,
• Teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran
• Membangun etos kerja yang praktis dan effektif melalui pengenalan 5-S perkantoran.
• Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
• Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
• Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistim filling) dengan baik

Materi

1. Office Management Function

• Fungsi dan Sasaran manajemen perkantoran
• Office Management System
• Tanggung jawab seorang Office manager
• Penataan ruang kantor yang effektif
• System Informasi Management dalam kantor
• Dasar-dasar mendesain formulir
• Membahas contoh formulir

2. Komunikasi Dan Informasi Dalam Office Management

3.Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip

• Record management & Filling System
• Pemahaman dan pengertian Arsip
• Jenis-jenis Arsip
• Klasifikasi Arsip
• Index System
• Pengendalian dan Peminjaman Arsip
• Komputerisasi Arsip
• Aktifitas-aktifitas Kantor
• Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
• Teknik penyusunan SOP yang efektif

4. Penerapan Filling System

5. Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor

Peserta

Semua karyawan dari berbagai departemen yang menangani pekerjaan arsip dalam berbagai bentuknya, mulai dari yang paling sederhana sampai yang paling rumit.

Instruktur

Drs.Budi Sutedjo Dharma Oetomo , S. Kom, MM

Instruktur adalah pakar sekaligus praktisi di bidang pengembangan manajemen, organisasi dan system kearsipan

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu & Tempat

Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
Pukul 08.00 – 16.00 WIB
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
In House Training Depend on request
Investasi
Fee course : Rp 6.000.000,-/participant
Special price : Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta
Rp. 5.000.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 4 peserta

The post MANAJEMEN ARSIP – FILLING SYSTEM & DOCUMENTATION appeared first on SEMINAR BAGUS.

CASHFLOW MANAGEMENT

Deskripsi

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Materi

1. Overview-Cash Management
2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
3. Analisis Kebijakan Piutang
4. Analisi Kebijakan Inventori
5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
8. Perencanaan Cash-Cash Budget
9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Peserta

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif.

Instruktur
Nurofik, Drs, M.Si, Akt. And Team
Merupakan associate consultant bidang keuangan, akuntasi dan perpajakan yang telah memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun sebagai instruktur dan berbagai kegiatan pelatihan terkait dengan kompetensinya. Beliau juga aktif dalam organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dan menjabat sebagai Ketua Magister Akuntansi, Ketua Magister Manajemen, Direktur Pendidikan Profesi Akuntansi di YKPN Yogyakarta.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu & tempat

• 14 s.d 16 Mei 2013
• 28 s.d 30 Mei 2013
• 11 s.d 13 Juni 2013
• 18 s.d 20 Juni 2013
• 25 s.d 27 Juni 2013
• 2 s.d 4 Juli 2013
• 27 s.d 29 Agustus 2013
• 3 s.d 5 September 2013
• 10 s.d 12 September 2013
• 24 s.d 26 September 2013
• 8 s.d 10 Oktober 2013
• 16 s.d 18 Oktober 2013
• 22 s.d 24 Oktober 2013
• 6 s.d 8 November 2013
• 12 s.d 14 November 2013
• 19 s.d 21 November 2013
• 26 .d 28 November 2013
• 3 s.d 5 Desember 2013
• 10 s.d 12 Desember 2013
• 17 s.d 19 Desember 2013

Hotel Ibis Styles Dagen Malioboro Yogyakarta

Pukul 08.00 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

In House Training Depend on request

Investasi

Fee course : Rp 6.000.000,-/participant

Special price : Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta

The post CASHFLOW MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI

Salah satu hal yang terpenting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik.  Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

MATERI KURSUS

1. Pengantar
   • Fungsi & peran management warehouse
   • Jenis-jenis store & warehouse
2. Warehousing system
   • Receiving
   • Storage
   • Issuing
   • Information
3. Store & warehouse control
   • Dokumentasi
   • Informasi
4. Warehouse element
   • Storage & space allocation
   • Stock rotation
   • Storage system handling equipment
   • Picking & despatching
5. Physical distribution management
   • Cost in distribution
   • Basic factor influence the choice of transport mode

PESERTA

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

WAKTU & TEMPAT

9 – 11 April 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Yosef H. Nudu, ST.,MT.R

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.