Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resource Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

Manajemen Human Resource Officer Program

Human Resource Officer Program merupakan fondasi penting bagi para staff HR dalam menguasai proses HR secara menyeluruh. Dengan memahami pengantar HRD, human resources planning, industrial relations, recruitment management, training management, pengelolaan kinerja, hingga compensation system, peserta dapat menjadi mitra strategis bagi pengambil keputusan di perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Human Resource Officer Program secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Human Resource Officer Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami pengantar tentang HRD
• Memahami Human Resources Planning
• Memahami Industrial Relations
• Menguasai Recruitment Management
• Menguasai Training Management
• Menguasai Pengelolaan Kinerja
• Memahami Compensation System

Materi Training

1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
   • Definisi Human Resources Planning
   • Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
   • Proses Human Resources Planning
   • 4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
   • Konsep Industrial relation
   • Mengelola hubungan industrial
   • Hubungan dengan Pekerja
   • Disciplinary action
   • Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management (1)
   • Pengertian Recruitment
   • Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
   • Interview dengan Behavioral Model
   • Exercise
6. Training Management (1)
   • Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
   • Langkah-langkah dalam mendesain training
   • Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
   • Mengembangkan karyawan tanpa Training
   • Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kinerja (1)
   • Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
   • Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
   • Performance Planning
   • Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
   • Simulasi dan Role Play
   • Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
   • Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
   • Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
    • Compensation Management Strategy
    • Komponen Remuneration
    • Evaluasi Jabatan
    • Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
    • Survey Gaji
    • Struktur Penggajian
    • Studi Kasus

Peserta

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini.

Instruktur

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM – Praktisi HR Development

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Communication
3. Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Human Resource Officer Program appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Pelatihan ini diselenggarakan dengan durasi dua hari (16 jam pertemuan efektif). Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Manajemen Analisis Beban Kerja

Analisis Beban Kerja merupakan fondasi penting dalam perencanaan dan pengembangan SDM yang efektif. Dengan memahami konsep beban kerja, terminologi dan metode pengukuran beban kerja, pengukuran beban kerja untuk tenaga kerja langsung dan tidak langsung, pengukuran koefisien beban kerja, serta praktek dan simulasi, peserta dapat memetakan kebutuhan pegawai secara akurat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan Analisis Beban Kerja secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Analisis Beban Kerja

1. Mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi
2. Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya
3. Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu
4. Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan
5. Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
6. Mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan

Materi Training Analisis Beban Kerja

1. Konsep Beban Kerja
   • Konsep produktivitas, Beban Kerja dalam MSDM, Manfaat Informasi Beban Kerja, Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
   • Analisis Jabatan, Motion Study dan Time Study, Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
   • (Blue Collar Workers) Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling, Studi kasus & task/simulasi
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung
4. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers) Metoda Direct Sampling Karakteristik Beban Waktu Kerja, Karakteristik Pekerjaan, Metoda Pengukuran, Persiapan Pengukuran, Pelaksanaan Pengukuran, Perhitungan Beban Kerja, Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus & task/simulasi
5. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
6. Praktek & Simulasi (Software Simulation with Computer) Pembuatan task, pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/staff dan supervisor dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM.

Instruktur

Tekad Wahyono S. Psi, MSi

Metode

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Free batik Mangkoro/pillow loves Voucher in Malioboro Yogyakarta*
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport/railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Analisis Beban Kerja appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Selain itu, pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

Manajemen Analysis Laporan Keuangan

Analysis Laporan Keuangan merupakan fondasi penting dalam pengambilan keputusan bisnis yang berbasis data. Dengan memahami laporan keuangan, keterbatasan analisis, analisis vertikal dan horizontal, analisis trend, analisis ratio, rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, break-even analisis, hingga rasio-rasio investasi seperti NPV, Net B/C ratio, dan IRR, peserta dapat mengevaluasi kinerja perusahaan secara akurat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Analysis Laporan Keuangan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Analysis Laporan Keuangan

• Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan
• Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
• Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
• Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Materi Training Analysis Laporan Keuangan

• Laporan Keuangan
• Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
• Analisis Vertikal dan Horizontal
• Analisis Trend
• Analisis Ratio
• Rasio Likuiditas
• Rasio Solvabilitas
• Rasio Profitabilitas
• Pengukuran Lainnya
• Break-Even Analisis
• Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
• Rasio-Ratio Investasi
• Nilai sekarang bersih (NPV)
• Net B/C ratio
• Tingkat pengembalian internal (IRR)
• Simulasi Kasus

Peserta

• Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
• Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

Instruktur

Frasto Biyanto, SE., M.Si

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Analysis Laporan Keuangan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak diidentifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank. Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

Manajemen Banking Fraud & Prevention

Banking Fraud & Prevention merupakan fondasi penting dalam menjaga keamanan dan keandalan operasional bank. Dengan memahami jenis-jenis kegagalan operasional bank, faktor penyebab fraud, cara mendeteksi fraud, peran BI dan PPATK, serta solusi menghadapi fraud, peserta dapat mencegah dan meminimalkan risiko kecurangan di bank. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Banking Fraud & Prevention secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Banking Fraud & Prevention

1. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional
2. Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
3. Mengidentifikasi kemungkinan oknum/pelaku kecurangan
4. Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
5. Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

Materi Training Banking Fraud & Prevention

1. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk
2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
3. Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
5. Solusi menghadapi Fraud:
   • Litigasi
   • Penelusuran aliran dana
   • Penyediaan data kepada Kepolisian
6. Reporting Fraud Procedures

Peserta

Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team

Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Admin
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Banking Fraud & Prevention appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini akan membahas teknik praktis akuntansi khusus untuk perbankan, mulai dari perlakuan akuntansi terhadap transaksi perbankan, laporan keuangan yang mengacu kepada Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia, PSAK hingga penerapan Corporate Governance.

Best Practice Accounting For Banking Operation merupakan fondasi penting dalam penyajian laporan keuangan perbankan yang akurat dan sesuai standar. Dengan memahami ruang lingkup akuntansi bank, kebijakan akuntansi sesuai SAKPI, sistem pencatatan transaksi, akuntansi unit teller, giro, kliring, transfer, deposito, hingga corporate governance dan Sarbanes Oxley, peserta dapat menerapkan praktik akuntansi perbankan secara profesional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Best Practice Accounting For Banking Operation secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Best Practice Accounting For Banking Operation

• Memahami Ruang lingkup Standar akuntansi yang dianut oleh system akuntansi perbankan
• Memberikan pemahaman tentang perlakuan standar akuntansi terhadap transaksi perbankan
• Memahami fungsi control akuntansi
• Memahami aplikasi dasar Sarbanes-Oxley dalam dunia perbankan

Materi Training

1. Akuntansi Perusahaan
2. Ruang Lingkup Akuntansi Bank
3. Kebijakan Akuntansi Perbankan sesuai Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia (SAKPI)
4. Sistem Pencatatan Transaksi Keuangan antar Kantor (unit kerja)
5. Sistem Pengklasifikasian Rekening
6. Akuntansi unit Teller
7. Akuntansi Unit Giro
8. Akuntansi unit Kliring
9. Akuntansi Unit Transfer
10. Akuntansi unit Deposito
11. Akuntansi Unit General Affair
12. Akuntansi Pendapatan dan beban Bank
13. Pengamanan Kas dan Pengamanan Operasional Lembaga penyimpanan
14. Corporate Governance, Transparansi dan Sarbanes Oxley

Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi peserta dari Divisi Teknologi dan Informasi dan akuntansi serta semua staff di perbankan.

Instruktur

Efraim F. Giri, DR, Drs. M.Si.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Best Practice Accounting For Banking Operation appeared first on SEMINAR BAGUS.

Mulai runtuhnya Bank-bank global pada September 2008 menyebabkan likuiditas yang ketat. Respon kebijakan moneter dan fiskal di Indonesia pada akhirnya dapat menahan gejolak tersebut agar tak mempengaruhi perekonomian di Indonesia, yang didukung oleh permintaan domestik. Kebijakan selanjutnya diarahkan untuk meningkatkan efisiensi, dan diharapkan dapat memberi manfaat optimal pada perekonomian nasional. Tantangannya adalah bagaimana mendorong ekonomi dan meningkatkan penyerapan tenaga kerja.

Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan pemahaman terhadap perkembangan dan dinamika terkini yang terjadi di lingkungan industri finansial dan nonfinansial yang mempengaruhi kebijakan dan strategi bank. Situasi dan kondisi industri perbankan dan industri lainnya dapat merubah berbagai asumsi dalam penyusunan rencana strategis tersebut. Dengan memahami berbagai kemungkinan yang diperkirakan terjadi dimaksud akan membantu pemimpin bank menentukan kebijakan dan strategi yang tepat.

Manajemen Prospek Keuangan & Perbankan

Prospek Keuangan & Perbankan merupakan fondasi penting bagi para pemimpin bank dalam menentukan kebijakan dan strategi yang tepat. Dengan memahami perekonomian global dan dinamikanya, perekonomian Indonesia dan tantangan ke depan, pengembangan bisnis bank dalam lingkungan yang makin kompetitif, peningkatan daya tahan bank, serta penyiapan kader kepemimpinan perbankan, peserta dapat mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis bank secara tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Prospek Keuangan & Perbankan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Prospek Keuangan & Perbankan

Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai peluang dan tantangan bisnis bank dan sektor riil yang berhubungan dengan bisnis bank. Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengevaluasi keseluruhan aspek lingkungan internal dan eksternal organisasi secara tepat. Dengan demikian, peserta mampu memperkirakan strategi dan berbagai kebijakan untuk merespon perkembangan yang akan terjadi dengan menggunakan sumber daya yang lebih efisien.

Materi Training Prospek Keuangan & Perbankan

1. Perekonomian global dan dinamikanya
2. Perekonomian Indonesia dan tantangan ke depan
3. Pengembangan bisnis bank dalam lingkungan yang makin kompetitif
4. Peningkatan daya tahan bank dalam menghadapi serbuan bank asing
5. Penyiapan kader kepemimpinan perbankan Indonesia di masa depan

Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para Komisaris dan direksi perbankan, para general manajer dan kepala/wakil kepala divisi atau manajer senior yang menangani unit kerja perencanaan.

Instruktur

Frasto Biyanto, SE., M.Si.

Expert di bidang perbankan, ahli perekonomian dan tokoh kepemimpinan dalam bidang perekonomian nasional dan global.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Prospek Keuangan & Perbankan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Tujuan Training Biaya Dan Anggaran Perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba secara komprehensif
• Memahami prosedur-prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian biaya dan laba
• Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan prosedur dan pengendalian biaya dan laba
• Memahami berbagai masalah yang berkaitan dengan perpajakan dan asuransi dalam penganggaran
• Memahami bagaimana cara melakukan penganggaran investasi proyek mulai dari estimasi aliran kas proyek sampai dengan penilaian suatu proyek investasi

Materi ini merupakan fondasi penting dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang efektif. Dengan memahami fungsi keuangan, sistem administrasi keuangan, konsep dasar penganggaran, perpajakan dan asuransi dalam anggaran, penyusunan anggaran investasi, biaya operasi, arus kas, hingga pengendalian anggaran, peserta dapat mengelola biaya dan anggaran perusahaan secara optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Materi Training

1. Fungsi keuangan
2. Sistem administrasi keuangan
3. Konsep dasar penganggaran
4. Perpajakan dalam anggaran
5. Asuransi dalam anggaran
6. Penyusunan anggaran investasi
7. Pembiayaan proyek
8. Penyusunan anggaran biaya operasi
9. Penyusunan anggaran perusahaan
10. Penyusunan anggaran arus kas
11. Pengendalian anggaran

Peserta

Manajer keuangan dan non keuangan, kepala bagian dalam unit-unit industri minyak dan gas bumi yang terkait langsung dengan proses pembuatan anggaran dalam menangani kegiatan operasi sehari-hari.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar

Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait bidang akuntansi dan keuangan.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Finance
3. Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Biaya Dan Anggaran Perusahaan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”. Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu, biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPM dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

Manajemen Business Process Management

Business Process Management merupakan fondasi penting dalam mentransformasi proses bisnis secara fundamental dan radikal untuk mencapai peningkatan kinerja yang dramatis. Dengan memahami konsep BPM, value chain, six-stage BPM Life Cycle, identifikasi proses bisnis, pemetaan dan analisis proses, serta membangun proses bisnis yang baru, peserta dapat memimpin perubahan organisasi secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Business Process Management

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPM dan perannya dalam perusahaan
3. Dapat memahami karakteristik BPM dan teknik implementasinya
4. Memahami konsep value Chain
5. Memahami six-stage BPM Life Cycle
6. Memahami teknik implementasi konsep BPM

Materi Training Business Process Management

1. Memahami Konsep Business Process Management (BPM)
   • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process
   • Fenomena baru manajemen perusahaan
   • Definisi Business Process Management
   • Apa yang baru dalam konsep BPM
   • Dimensi Business Process Management
   • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPM
2. Konsep Value Chain
   • Menggambarkan business Process dengan Value Chain
   • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia
   • Hubungan visi, misi dengan value chain
   • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia
   • Hubungan value chain dengan BPM
   • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan
   • Diskusi
3. Six-stage BPM Life Cycle
   • Envision
   • Initiate
   • Diagnose
   • Redesign
   • Reconstruct
   • Monitor and evaluation
   • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPM
4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
   • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting
   • Pengukuran performansi proses
   • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses
5. Memetakan dan Analisis Proses
   • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart
   • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram
   • Lakukan process-constraint analysis
   • Lakukan cultural-factor analysis
6. Membangun Business Process yang baru
   • Menggambarkan business process ideal
   • Membandingkan current process dengan ideal process
   • Lakukan Gap Analysis
   • Membangun proses yang baru
   • Diskusi dan studi kasus BPM

Peserta

Para Manajer, Supervisor atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan.

Instruktur

Ir. Jamaluddin Harahab, SE., M.Si.

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Assesment

Fasilitas

• Modul
• Sertifikat
• Souvenir
• Training Kit
• Lunch
• 2x Coffee Break

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Business Process Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki.

Kegiatan workshop ini diharapkan dapat memberikan bekal kepada seluruh peserta agar dapat lebih melihat peluang untuk meningkatkan networking dalam rangka memasarkan produk-produk Indonesia ke dunia internasional.

Manajemen Marketing & Competitive Intelligence

Marketing & Competitive Intelligence merupakan fondasi penting dalam pengambilan keputusan bisnis yang berbasis data dan analisis. Dengan memahami konsep market intelligence, indikator yang relevan untuk sustainable business development, sumber-sumber informasi, proses analisis, hingga studi kasus implementasi, peserta dapat mengoptimalkan strategi pemasaran dan meningkatkan daya saing perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Marketing & Competitive Intelligence secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Marketing & Competitive Intelligence

Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain:

1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan
2. Selain itu, memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing
3. Di samping itu, memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan
4. Kemudian, memperoleh peningkatan customer responsiveness
5. Selanjutnya, memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior
6. Terakhir, dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan

Materi Training Marketing & Competitive Intelligence

1. Pengertian Market Intelligence
2. Konsep Market Intelligence
3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
   • Peluang Pasar
   • Analisis Pesaing
   • Sustainable Growth Of Sales
   • Volume, Profit, Market Share
   • Brand Loyalty
   • Customer Relationship
   • Brand Equity
4. Bentuk Informasi Market Intelligence
5. Sumber-sumber Market Intelligence
6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
7. Market Intelligence bagi perusahaan
8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
9. Manfaat Market Intelligence
10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
12. Marketing Information system
13. Memberdayakan Market Intelligence
14. Melakukan SWOT Market Intelligence
15. Management by Fact
16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence

Peserta

Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari Competitive & Marketing Intelligence.

Instruktur

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Marketing & Competitive Intelligence appeared first on SEMINAR BAGUS.

Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator merupakan fondasi penting bagi para sekretaris dalam menjalankan peran ganda sebagai manajer dan pemimpin. Dengan memahami paradigma baru konsep manajemen, konsep dasar pemimpin dan manajer, human relations, peran sekretaris dalam organisasi global, serta etos kerja dan keterampilan berkomunikasi, peserta dapat meningkatkan kinerja perusahaan-organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta semakin mampu memiliki ketajaman analisis bisnis secara global dan memiliki konsep manajerial yang handal dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan-organisasi.

Materi Training Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator

1. Paradigma Baru Tentang Konsep Manajemen dalam Bisnis
2. Konsep dasar Pemimpin dan Manajer
3. Human Relations
4. Peran sekretari dalam Organisasi Global
5. Sekretaris Sebagai Manajer
6. Etos Kerja dan Ketrampilan Berkomunikasi
7. Membangun Relasi dan Berfikir Positif

Peserta

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para karyawan/pekerja yang sering telibat dalam pengambilan keputusan perusahaan-organisasi, atau para pegawai yang ada di bagian Humas, bagian sekretariat. Terlebih sangat dianjurkan bagi para sekretaris pimpinan dan sekretaris organisasi yang harus selalu meningkatkan pengetahuannya.

Instruktur

Dra. MC. Maryati, MM and Team

She is experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary.

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Admin
3. Certificate
4. Jacket or Batik / Bag
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Managerial Skill and Leader for Secretary Administrator appeared first on SEMINAR BAGUS.