Keahlian ini merupakan kompetensi kunci bagi para manajer dan eksekutif profesional dalam mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan. Dengan memahami konsep integrated corporate planning, strategi penganggaran, berbagai jenis budget, serta teknik budgetary control dan variance analysis, peserta dapat menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan anggaran yang tepat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun dan mengendalikan anggaran secara efektif.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam Creating Value Though Effective Budgeting, mulai dari integrated corporate planning, budget preparation, strategy and budgeting, berbagai jenis budget dan penyusunannya, hingga budgetory control, variance analysis, dan human side of budgeting. Dengan pendekatan yang komprehensif dan aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik penganggaran yang efektif di organisasinya.

Manajemen Creating Value Though Effective Budgeting

Creating Value Though Effective Budgeting merupakan fondasi penting dalam menciptakan nilai perusahaan yang berkelanjutan. Dengan menguasai teknik penyusunan anggaran yang terintegrasi, peserta dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan koordinasi antar departemen, dan memperkuat pengendalian keuangan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menciptakan nilai melalui penganggaran yang efektif.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Creating Value Though Effective Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep integrated corporate planning
• Menyusun budget preparation yang efektif
• Menghubungkan strategy and budgeting
• Memahami berbagai jenis budget dan penyusunannya
• Menyusun sales budgeting, production budgeting, investment budgeting, dan cash budgeting
• Menerapkan budgetary control
• Melakukan variance analysis
• Memahami human side of budgeting
• Menerapkan scenario budgeting dan flexibility

Materi

• Integrated corporate planning
• Budget preparation
• Strategy and budgeting
• Types of budget and their preparation
• Sales budgeting
• Production budgeting
• Investment budgeting
• Cash budgeting
• Budgetory control
• Variance analysis
• Human side of budgeting
• Scenario budgeting
• Flexibility

Peserta

Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif professional.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Module / Handout
• Softcopy Materi
• Certificate
• Bag or backpackers
• Training Kit
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Creating Value Though Effective Budgeting appeared first on SEMINAR BAGUS.

IT Auditors to evaluate the reliability of computer generated data supporting financial statements and analysis specific programs and their outcomes. In addition, IT Auditors examine the adequacy of controls in information systems and related operations to ensure system effectiveness.

Manajemen Audit Information Technology

Audit Information Technology merupakan proses evaluasi sistem informasi dan kontrol yang terkait untuk memastikan keandalan, keamanan, dan efektivitas operasional. Dengan memahami risiko dan kontrol sistem informasi, auditor dapat memberikan rekomendasi yang berharga bagi organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit IT secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Audit Information Technology

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami dampak sistem informasi terhadap proses audit
• Memahami risiko dan kontrol sistem informasi
• Memahami general control dan application control dalam sistem informasi
• Melakukan evaluasi risiko dan kontrol sistem informasi secara umum
• Memahami dan menerapkan CAATs (Computer Assisted Audit Techniques)

Materi Training Audit Information Technology

1. Preliminary evaluation
   • How the computer function is organized
   • Use of computer hardware and software
   • Application processed by the computer and their relative significance to the organization
   • Methods and procedures laid down for implementation of new application or revision to existing applications
2. Control in computer system
   • General Controls
   • Application Controls
3. Audit methodology
   • Direct Substantive Testing
   • Systems Base Audit
4. Executing CAATs
   • What are CAATs
   • Evaluation of the use CAATs
   • General CAATs Function
   • CAATs Software Consideration

Peserta

• Information Technology Supervisors and Managers
• Auditors of department Internal Auditor
• Management who need to understand how to control IT process
• Everyone in production as well as human resources, Finance and others who expect to know how the process of IT-audit

Instruktur

Herman Dwi Surjono, Drs., M.Sc., MT., Ph.D

Metode

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• Bag and backpacker
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport Pickup Service
• Training room full AC and Multimedia

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Audit Information Technology appeared first on SEMINAR BAGUS.

Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Manajemen Budgeting dan Cost Control

Penganggaran dan pengendalian biaya merupakan dua aspek yang saling terkait dalam manajemen perusahaan. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar budgeting, peserta dapat menyusun anggaran yang realistis dan melakukan pengendalian biaya secara efektif. Hal ini akan membantu perusahaan dalam mencapai target keuangan yang telah ditetapkan.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Budgeting & Cost Control

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami prinsip-prinsip dasar budgeting dan cost control
• Menyusun anggaran operasional dan proyek secara komprehensif
• Menerapkan teknik-teknik forecasting dan analisis biaya
• Melakukan pengendalian biaya berdasarkan asas efektivitas dan efisiensi
• Menganalisis variance dan membuat laporan anggaran yang akurat

Materi Training Budgeting & Cost Control

1. Principles of Budgeting and Cost Control
   • The Critical Functions of Management
   • The Budget as a Key Financial Statement
   • Development of internal control
   • Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
   • Environmental analysis
   • Formulating company objective and strategy
   • Tactical and operating plan
   • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
   • Zero-based budgeting
   • Activity base
   • Fund available
   • Detail and Completeness
   • Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
   • Forecasting Methods
   • Break-even Analysis
   • Use of Standards
   • Trend Analysis
   • Cost Estimation
5. Project Budgeting
   • Project Planning
   • Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
   • Guideline of capital expenditure
   • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control & Management Budget Reports
   • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
   • Understanding the Need for Timeliness and Precision
   • Variance Analysis

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Instruktur

Muhammad Imam Bintoro, MSFin

Expert in Finance & Budgeting

Metode

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Fasilitas

• Transportation during training includes pick up and drop services
• Training kit
• Hard and soft copy materi (flashdisk)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x coffee break and lunch

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post BUDGETING & COST CONTROL appeared first on SEMINAR BAGUS.

To perform these auditing system, BPMIGAS published a Financial Reporting Procedures Manual, consists of Work Program & Budget Manual, Authorization Financial Expenditures Manual, Financial Quarterly Report Manual and POD control system. Plan of Development (POD) is the key point in the Oil and Gas business of Indonesia Upstream Oil and Gas project. POD is a guideline for the Contractor (KKKS) to operate their project.

There is a planning program that describe of project activities during the contract. KKKS also should construct the detail of Program Activities and Budgeting (WP&B), and Authorization for Expenditure (AFE). In the Indonesia PSC Term, WP & B, AFE and POD is the integrated aspect that every “Contractor” should propose to BP. Therefore, between BP Migas and the Contractor should have the same perception all about aspect of POD, AFE and WP&B especially about the basic principle, mechanism and procedure, system and operational guidance.

Associated with development, there are many things to do in the intensification of activities, including a qualitative increase in activity in the field of exploration, both in the form of regional studies, field geology, geophysics, seismic, drilling of exploration and evaluation. In addition, also performed quantitative increase in production as field development, construction of production facilities, reservoir studies and field production ever. Risk Management and Assessment in this condition very important role in the implementation of activities.

Manajemen POD, AFE, dan WP & B

Memahami POD, AFE, dan WP & B merupakan hal yang krusial bagi kontraktor di industri migas. Ketiganya merupakan aspek terintegrasi yang harus diajukan kepada BP Migas. Dengan pemahaman yang baik, kontraktor dapat menyusun proposal yang sesuai dengan ketentuan dan meminimalkan risiko dalam pelaksanaan proyek.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Field of Development, Budgeting & Risk Assessment

Program training 3 hari ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dengan fokus pada:

• Developing proposal of Work Program & Budget (WP & B)
• Developing proposal of AFE & POD for Approval
• Developing Competitive advantage by improving operation efficiency
• Analyzing Risk Management aspect in field Development

Materi Training Field of Development, Budgeting & Risk Assessment

1. Financial Budget & Reporting Procedure
2. Work Program & Budget
3. Authorization for Expenditure
4. Financial Reporting
5. Production / Lifting
6. Cost to be Recovered
7. Entitlement
8. Government Tax
9. Cash Settlement

Peserta

• Development Planning Team, Cost Projects Controller, Drilling, Production, and Facilities Construction Staff
• Tax Staff, Finance Staff, Legal Counsel, Internal Audit Staff
• Cost Projects Controller, Business Planning Staff, Drilling, Production, and Facilities Construction Staff
• Tax Staff, Finance Staff, Legal Counsel, Internal Audit Staff

Instruktur

DR. Ir. Harry Budiharjo & Irfan Riza, SE., MS.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

Fasilitas

• Convenience meeting room at Grand Aston Yogyakarta
• Airport pick up and drop service
• Transportation during training
• 2x coffee break & lunch
• Training Kit
• Hard & Soft Copy course material using USB Flashdisk
• Certificate
• Souvenir

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post FIELD OF DEVELOPMENT,BUDGETING & RISK ASSESSMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pentingnya pelatihan ini semakin relevan seiring dengan meningkatnya tuntutan regulasi, kemajuan teknologi finansial, dan kebutuhan pengambilan keputusan berbasis data yang terus berkembang. Para profesional di bidang keuangan, investasi, dan risiko kini dituntut tidak hanya memahami konsep fundamental, tetapi juga mampu mengimplementasikan model risiko kredit, melakukan analisis portofolio, serta mengintegrasikan sistem manajemen risiko berbasis teknologi. Oleh karena itu, Program Pelatihan Credit Risk Management berfungsi sebagai platform strategis untuk meningkatkan kompetensi teknis dan analitis, sekaligus memperkuat daya saing individu maupun organisasi dalam menghadapi dinamika industri.

Dari perspektif pengembangan sumber daya manusia, pelatihan ini berperan penting dalam menciptakan talenta yang adaptif dan kompeten, serta mampu berkontribusi terhadap keberlanjutan bisnis. Organisasi dengan kapabilitas manajemen risiko kredit yang kuat akan lebih siap dalam mengelola eksposur risiko, menjaga portofolio kredit yang sehat, dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Dengan demikian, berinvestasi dalam Program Pelatihan Manajemen Risiko Kredit bukan hanya kebutuhan operasional, tetapi juga strategi jangka panjang dalam membangun sistem manajemen risiko yang tangguh dan berkelanjutan.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Pelatihan Credit Risk Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan framework Credit Risk Management secara menyeluruh
• Mengidentifikasi dan mengukur risiko kredit secara sistematis
• Menganalisis kualitas portofolio kredit
• Menggunakan model kuantitatif dalam pengukuran risiko kredit
• Mengimplementasikan strategi mitigasi risiko kredit
• Memahami regulasi terkait manajemen risiko kredit (Basel Framework, dll)
• Mengintegrasikan teknologi dan data dalam pengelolaan risiko kredit

Materi Pelatihan Credit Risk Management

1. Fundamental Credit Risk Management

• Definisi dan konsep dasar risiko kredit
• Jenis-jenis risiko dalam lembaga keuangan
• Credit Risk vs Market Risk vs Operational Risk
• Siklus kredit (Credit Lifecycle)
• Peran Credit Risk Management dalam organisasi

2. Credit Risk Framework & Governance

• Kerangka kerja manajemen risiko kredit
• Risk Appetite & Risk Tolerance
• Kebijakan dan prosedur kredit
• Peran dan tanggung jawab (Three Lines of Defense)
• Credit Risk Governance & Internal Control

3. Credit Analysis & Creditworthiness Assessment

• Analisis laporan keuangan (Financial Statement Analysis)
• Rasio keuangan untuk penilaian kredit
• Analisis cash flow
• Analisis industri & bisnis
• Penilaian kelayakan kredit (Credit Scoring & Rating)

4. Credit Risk Measurement

• Konsep dasar pengukuran risiko kredit
• Probability of Default (PD)
• Loss Given Default (LGD)
• Exposure at Default (EAD)
• Expected Loss (EL) & Unexpected Loss (UL)
• Credit Risk Metrics & Key Indicators

5. Credit Risk Modelling

• Pengantar model risiko kredit
• Credit Scoring Model (Logistic Regression, dll)
• Rating Model
• Portfolio Credit Risk Model (CreditMetrics, KMV Model)
• Stress Testing & Scenario Analysis

6. Credit Portfolio Management

• Diversifikasi portofolio kredit
• Risk-adjusted return (RAROC)
• Portfolio Optimization
• Concentration Risk
• Monitoring kualitas portofolio kredit

7. Credit Risk Mitigation Techniques

• Collateral management
• Credit derivatives (CDS, dll)
• Covenants dalam perjanjian kredit
• Loan restructuring & recovery strategy
• Risk transfer mechanism

8. Regulatory Framework & Compliance

• Basel I, II, III Overview
• PSAK & IFRS terkait kredit (IFRS 9 / PSAK 71)
• Regulasi OJK & Bank Indonesia
• Capital Adequacy & Risk Weighted Assets (RWA)
• Compliance dan audit risiko kredit

9. Technology in Credit Risk Management

• Sistem informasi manajemen risiko
• Big Data & Analytics dalam kredit
• Machine Learning untuk credit scoring
• Automasi proses kredit
• Peran IT dalam risk monitoring

10. Credit Risk Monitoring & Reporting

• Early Warning System (EWS)
• Monitoring NPL (Non-Performing Loan)
• Dashboard & reporting risiko
• Risk communication kepada manajemen
• Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Practical Session

• Studi kasus analisis kredit perusahaan
• Simulasi penilaian risiko kredit
• Penyusunan laporan analisis kredit
• Diskusi kasus kegagalan kredit (default cases)
• Presentasi kelompok

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Metode Evaluasi Peserta

• Pre-Test & Post-Test
• Tugas individu / kelompok
• Studi kasus
• Presentasi hasil analisis
• Partisipasi aktif

Peserta Pelatihan Credit Risk Management

Credit Portfolio Managers, Credit Managers, Risk Managers, Risk Controllers, Credit Risk Modellers, Investment Managers, Asset Managers, Portfolio Managers, Quantitative Analysts, IT Professionals, Regulators

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Program Pelatihan Credit Risk Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pajak dan Laporan Keuangan Perusahaan merupakan dua hal penting yang mempunyai peran besar dalam keberlangsungan perusahaan. Fungsi laporan keuangan ibaratnya sebagai score board tentang pencapaian profit perusahaan, dan pajak merupakan kewajiban kepada negara yang tidak bisa disepelekan karena kalau terjadi kesalahan pencatatan bisa fatal akibatnya.

DESKRIPSI

TUJUAN PELATIHAN PERPAJAKAN DAN PENERAPAN IFRS PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami prinsip dasar akuntansi pertambangan sesuai PSAK 33 dan PSAK 29.
• Mengerti penerapan IFRS dalam industri pertambangan.
• Memahami perpajakan pertambangan migas terkait PP No. 79/2010 dan PerDirjen Pajak No. PER-28/PJ/2011.
• Mampu melakukan tax planning perpajakan pertambangan.
• Memahami dampak peraturan baru terhadap perpajakan pertambangan.

MANFAAT PELATIHAN PERPAJAKAN DAN PENERAPAN IFRS PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi peserta, antara lain:

• Meningkatkan pemahaman tentang akuntansi pertambangan dan IFRS.
• Menguasai peraturan perpajakan terbaru di industri pertambangan.
• Mencegah kesalahan pencatatan yang berdampak fatal pada perusahaan.
• Memahami strategi tax planning yang efektif dan legal.
• Mendapatkan sertifikat yang diakui untuk menunjang karir di industri pertambangan.

MATERI PELATIHAN PERPAJAKAN DAN PENERAPAN IFRS PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN

1. Prinsip Dasar Akuntansi Pertambangan
2. PSAK 33 : Akuntansi Pertambangan Umum
   • Pendahuluan: Tujuan & Ruang Lingkup
   • Pengakuan Dan Pengukuran
   • Penyajian
   • Pengungkapan
   • Tanggal Efektif
   • Penarikan
3. PSAK 29 : Akuntansi Minyak dan Gas Bumi
   • Karakteristik Akuntansi Minyak dan Gas Bumi
   • Ruang Lingkup dan Penerapan
   • Akuntansi Eksplorasi
   • Akuntansi Pengembangan
   • Akuntansi Produksi
   • Akuntansi Pengolahan
   • Akuntansi Pemasaran
   • Akuntansi Lain-lain
4. PSAK 13 : Akuntansi untuk Investasi
5. Pajak pertambangan migas terkait dengan Peraturan Pemerintah No. 79/2010 dan PerDirjen Pajak No. PER-28/PJ/2011
6. Jenis Pengenaan Pajak pada Industri Pertambangan
7. Dampak peraturan baru Terhadap Perpajakan Pertambangan
8. Tax Planning Perpajakan Pertambangan
9. Contoh-contoh kasus dan pembahasannya

INSTRUKTUR

• Ir. Eddy Purwoko
• DR. Harry Budiharjo Sulistyarso

PESERTA

Business Analyst, Risk Management Function, Managerial level in oil and gas industries

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

FASILITAS

• Convenience meeting room at Grand Aston Hotel, Yogyakarta
• Airport pick up and drop service
• Transportation during training
• Training Kit
• 2x coffee break & lunch
• Hard & soft copy handout (USB flashdisk)
• Souvenir
• Certificate

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Perpajakan dan Penerapan IFRS pada Industri Pertambangan appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Fraud Auditing (Audit Kecurangan) merupakan teknik audit yang berfungsi melakukan investigasi kemungkinan kecurangan (fraud) dalam operasional, transaksi maupun penggunaan aset perusahaan/organisasi.
Seorang auditor Internal memegang peranan penting dalam melakukan audit fraud, auditor internal bertugas melakukan proses investigasi dan pencegahan fraud (Kecurangan). Kinerja auditor dituntut kompeten, efektif dan professional sehingga kasus fraud dapat diungkap dengan maksimal dan transparan sampai kepada akarnya.
Pencegahan fraud dalam organisasi / perusahaan tidaklah mudah, dibutuhkan SDM yang mumpuni, kompeten, tangguh dan memahami fraud secara menyeluruh baik dari segi human error maupun tindakan kriminal yang direncanakan para pelaku fraud.
NLP (Neuro Linguistic Programming) merupakan tehnik komunikasi bawah alam sadar yang digunakan auditor dalam proses Fraud Auditing dan Investigasi. Penggunaan metode NLP oleh para auditor dalam aktifitas Fraud Auditing & Investigasi bertujuan menggali informasi yang lebih mendalam perihal kecurangan yang dilakukan.

Tujuan
Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
•Memahami tanda dan faktor penyebab fraud
•Memahami tugas dan tanggungjawab auditor dalam Fraud audit & investigasi
•Memahami peran kontrol internal pengelolaan ancaman fraud.
•Memahami teknik Analisis Kelemahan Kontrol
•Memahami value added audit internal bagi perusahaan.
•Memahami tahapan dan teknik mendesain dan wawancara investigasi berbasis NLP
•Memahami langkah analisis bahasa verbal dan nonverbal dalam mengaburkan masalah/menutupi kebohongan

Metode
1.Ceramah/Lecture
2.Diskusi kelompok
3.Studi Kasus
4.Game

Materi
1.Fraud Auditing and Investigation
a.Definisi fraud auditing and investigation
b.Jenis, karakteristik dan faktor pemicu fraud/kecurangan
c.Fungsi fraud auditing
d.Personel yang bertanggungjawab/ berwenang dalam melakukan fraud auditing
e.Peranan Internal Auditor dalam organisasi/perusahaan
f.Metodologi Fraud Auditing & Investigasi
2.Perbedaan Fraud dan kesalahan
3.Definisi dan konsep Keamanan Korporat dan Fraud
4.Pengendalian Internal dan Fraud
5.Anatomi Fraud serta Vulnerability Assessment
6.Penanganan Dokumen
7.Tahapan dan teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster
8.NLP
a.Definisi dan konsep NLP
•Komunikasi sadar dan bawah sadar
•Eye Accessing Cues
•Anatomi kebohongan
b.Tahapan Implementasi Teknik NLP / Hipnoteraphy
c.Manfaat NLP dalam Fraud
9.Tahapan Wawancara Investigasi menggunakan NLP
a.Persiapan
b.Pelaksanaan
c.Pasca / pelaporan
10.Bukti audit
11.Auditor Mind set.
12.Teknik pembangunan jembatan komunikasi dengan Rapport Building
13.Teknik melatih kepekaan / kemampuan analisis dengan Sensory Accuity
14.Teknik penggalian informasi dengan meta model
15.Teknik analisis bahasa verbal dan non-verbal dengan sub-modality observation.
16.Teknik Bertanya dengan Hypnotic Language Pattern.
17.Identifikasi kebohongan dengan Lie & Truth Sub-Modality.

Fasilitas
1.Materi
2.Certificate
3.Exclusive Souvenir
4.Training kit
5.Training Photo
6.Training room with full AC facilities and multimedia
7.Once lunch and twice coffee break every day of training
8.Qualified Instructor

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraiining@gmail.com

RPP

The post Fraud Investigation Based On NLP appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Perkembangan bentuk kecurangan, ketidakjujuran, penggelapan dan berbagai macam bentuk serta modus kejahatan lainnya yang mengakibatkan hilangnya uang dan kerugian di organisasi baik sektor pemerintahan dan sektor swasta telah memposisikan audit forensik menjadi jenis audit yang sangat dibutuhkan keberadaannya. Audit forensik merupakan keahlian audit yang diperlukan untuk membuktikan dan mengungkapkan eksistensi kasus sampai dengan penyelesaiannya termasuk penelusuran dan pemulihan terhadap aset atau jumlah kerugian yang diakibatkan oleh kecurangan tersebut.
Dengan pelatihan ini diharapkan para auditor dapat mengembangkan pemahaman dengan baik dan mendalam karena Auditor forensik yang memiliki kemampuan mengungkap berbagai kasus kecurangan akan selalu mengembangkan berbagai teknik audit sesuai dengan kasus kecurangan yang dihadapi akan mampu berkompetisi di pasar global, begitu pula sebaliknya.

Tujusn
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1.Mampu memahami secara mendalam tentang audit forensik dan mengembangkannya
2.Mampu menyiapkan jaminan secara profesional di bidang audit forensik yang dapat memeperkuat keyakinan Hakim, sehingga dapat memutus perkara kerugian keuangan/keuangan negara dengan tepat dan berkeadilan atas dukungan dari ahli yang bersertifikat audit forensik;
3.Mampu meningkatkan keandalan hasil pekerjaan audit forensik.

Metode
1.Ceramah/Lecture
2.Diskusi kelompok
3.Studi Kasus

Materi
1.Peraturan perundang-undangan terkait dengan fraud
2.Standar profesi yang terkait anti-fraud
3.Sistem pengendalian intern organisasi
4.Proses penerapan sistem anti-fraud
5.Identifikasi dan penelaahan masalah
6.Perencanaan audit forensik
7.Penelaahan awal melalui ekspose
8.Pengumpulan bukti-bukti Fraud
9.Teknik Penyitaan asset
10.Inventarisasi dan verifikasi aset yang telah disita
11.Penghitungan kerugian suatu kasus/perkara

Peserta
Para Auditor khususnya auditor forensik yang melakukan kegiatan secara mandiri maupun bergabung dalam organisasi/perusahaan dalam membuktikan dan mengungkapkan eksistensi kasus sampai dengan penyelesaiannya termasuk penelusuran dan pemulihan terhadap aset atau jumlah kerugian yang diakibatkan oleh kecurangan tersebut.

Tim Instruktur
Mutia Rizal, SE., M.Acc., Ak., CA dan team Pemateri praktisi audit.

Fasilitas
1.Materi
2.Certificate
3.Exclusive Souvenir
4.Training kit
5.Training Photo
6.Training room with full AC facilities and multimedia
7.Once lunch and twice coffee break every day of training
8.Qualified Instructor

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

PPR

The post Forensic Auditing Understanding For Fraud Investigation appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Perkembangan bentuk kecurangan, ketidakjujuran, penggelapan dan berbagai macam bentuk serta modus kejahatan lainnya yang mengakibatkan hilangnya uang dan kerugian di organisasi baik sektor pemerintahan dan sektor swasta telah memposisikan audit forensik menjadi jenis audit yang sangat dibutuhkan keberadaannya. Audit forensik merupakan keahlian audit yang diperlukan untuk membuktikan dan mengungkapkan eksistensi kasus sampai dengan penyelesaiannya termasuk penelusuran dan pemulihan terhadap aset atau jumlah kerugian yang diakibatkan oleh kecurangan tersebut.
Dengan pelatihan ini diharapkan para auditor dapat mengembangkan pemahaman dengan baik dan mendalam karena Auditor forensik yang memiliki kemampuan mengungkap berbagai kasus kecurangan akan selalu mengembangkan berbagai teknik audit sesuai dengan kasus kecurangan yang dihadapi akan mampu berkompetisi di pasar global, begitu pula sebaliknya.
Berangkat dari latar belakang tersebut, Kami sebagai perusahaan jasa training dan konsultan pengembangan SDM di industri, berupaya menyelenggarakan pelatihan dengan judul ” Forensic Auditing Understanding For Fraud Investigation”

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :
1.Mampu memahami secara mendalam tentang audit forensik dan mengembangkannya
2.Mampu menyiapkan jaminan secara profesional di bidang audit forensik yang dapat memeperkuat keyakinan Hakim, sehingga dapat memutus perkara kerugian keuangan/keuangan negara dengan tepat dan berkeadilan atas dukungan dari ahli yang bersertifikat audit forensik;
3.Mampu meningkatkan keandalan hasil pekerjaan audit forensik

METODE
1.Ceramah/Lecture
2.Diskusi kelompok
3.Studi Kasus

MATERI
1.Peraturan perundang-undangan terkait dengan fraud
2.Standar profesi yang terkait anti-fraud
3.Sistem pengendalian intern organisasi
4.Proses penerapan sistem anti-fraud
5.Identifikasi dan penelaahan masalah
6.Perencanaan audit forensik
7.Penelaahan awal melalui ekspose
8.Pengumpulan bukti-bukti Fraud
9.Teknik Penyitaan asset
10.Inventarisasi dan verifikasi aset yang telah disita
11.Penghitungan kerugian suatu kasus/perkara

PESERTA
Para Auditor khususnya auditor forensik yang melakukan kegiatan secara mandiri maupun bergabung dalam organisasi/perusahaan dalam membuktikan dan mengungkapkan eksistensi kasus sampai dengan penyelesaiannya termasuk penelusuran dan pemulihan terhadap aset atau jumlah kerugian yang diakibatkan oleh kecurangan tersebut.

Facilities:
•Convinience Meeting room
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material
•Certificate
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

TDrm

The post Forensic Auditing Understanding for Fraud Investigation appeared first on SEMINAR BAGUS.

LATAR BELAKANG
Laju pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk berubah dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara tetap tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan ataupun organisasi sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (perkembangan) perusahaan.
Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini. Pelatihan intensif ini mengajak para peserta untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan internal audit dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini juga di desain untuk membantu peserta memperoleh pemahaman yang baik mengenai peran dan pengaruh fungsi internal audit.
Pelatihan ini akan sesuai untuk calon peserta yang memiliki pengalaman solid dengan bidang audit di perusahannya dan ingin berkontribusi lebih dalam pengembangan strategis fungsi audit. Sedemikian halnya bisa melengkapi para professional bidang audit dengan tingkat keterampilan lebih tinggi untuk melindungi perusahaan dengan fungsi audit yang proaktif.

TUJUAN
Pembelajaran Training Strategic Internal Auditing ini adalah untuk
•Mengembangkan peran dan fungsi audit
•Melaksanakan proses  pelaporan dan audit yang efektif dan objektif
•Berkontribusi secara efektif kepada strategi audit organisasi
•Terlibat dan bekerja secara efektif dengan para pemangku kepentingan
•Meningkatkan kualitas pengukuran dan continuous improvement dalam fungsi audit dan organisasi
•Mengenali ancaman Kejahatan Ekonomi terhadap organisasi dan mengembangkan respon audit yang efektif
•Mengintegrasikan teknologi baru kedalam fungsi-fungsi audit

MATERI TRAINING
Peran dan Fungsi Audit Internal
•Tujuan utama dari fungsi internal audit
•Memastikan objektifitas dan tujuan auditor
•Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit
•Keterampilan utama dari auditor
Melaksanakan Audit yang Efektif
•Pre-audit planning
•Teknik sampling audit yang efektif
•Merekam dan mencatat penemuan-penemuan selama proses audit
•Terlibat secara efektif dengan para pemangku kepentingan
Struktur Audit
•Peran dari komite audit
•Mengembangkan piagam audit
•Peran auditor eksternal
•Mengembangkan praktek terbaik audit internal
Kejahatan ekonomi – oleh organisasi
•Money laundering
•Off shoring melalui struktur korporasi
•Bekerjasama dengan global enforcement agencies
•Mengembangkan deteksi yang efektif, perlindungan dan compliance systems
Audit report writing
•Memastikan komentar dan pendapat yang objektif
•Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif
•Meningkatkan rekomendasi
•Teknik Continuous improvement
Risk based auditing
•Mengidentifikasi area risiko
•Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko
•Mengembangkan frekuensi audit dan re-audit sejalur dengan risiko
•Meninjau ancaman yang berkembang
Melaksanakan Audit yang Efektif
•Peran seorang Auditor sebagai konsultan
•Membuat kelengkapan laporan audit untuk menginformasikan pengembangan kebijakan perusahaan
•Melakukan inisiatif Continuous improvement
•Mengukur peningkatan – sebagai alat untuk mengukur secara objektif dan mendemonstrasikan peningkatan hasil audit
Kejahatan Elektronik (E-Crime)
•Opportunistic E-Crime
•Sophisticated E-Crime
•Cyber security defence systems
•External accreditation for data security
Keterlibatan dalam struktur audit
•Membuat rekomendasi efektif dan kasus-kasus bisnis
•Menghadirkan informasi secara efektif – cmengkombinasikan skill menulis dan skill presentasi pribadi
•Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang
•Membangkitan profil dari internal audit dalam organisasi

PESERTA TRAINING YANG SESUAI
Auditor Internal yang ingin memahami dan meningkatkan kualitas kompetensinya dalam fungsi audit. Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dan membuat perencanaan yang efektif untuk audit internal yang strategis.

INSTRUKTUR
Mutia Rizal, AK, M.Acc., CA.
Mutia Rizal adalah Kandidat Doktor dalam bidang Public Administration di Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Berpengalaman professional lebih dari 17 tahun dalam bidang internal audit, strategic planning, performance measurement, internal control system, organization culture. Memiliki pendidikan dan pelatihan dalam bidang Change Management dari Maastricht School of Management, Netherland
CV Lengkap Instruktur Terlampir

METODE
•Presentasi
•Diskusi
•Studi Kasus
•Workshop

WAKTU DAN TEMPAT
•Date: 13-14th, June 2017
•Venue: ASTON HOTEL, YOGYAKARTA
•Time: 10.00 – 17.30 WIB
•Request Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan,Surabaya, Bali, Lombok and Batam
•In House Training Depend on request

BIAYA TRAINING
•Biaya Training : Rp 4.000.000,-/peserta (non residensial)
•Minimal 4 orang peserta untuk menjalankan training

FASILITAS
1.Training Module
2.Free High Quality Electronic Books of Internal Audit
3.Free Consultation
4.Certificate
5.Jacket or Batik
6.Qualified Bag
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Qualified Instructor
10.Break Fasting

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

F

The post Training Strategic Internal Auditing appeared first on SEMINAR BAGUS.