DESKRIPSI

Salah satu kunci keberhasilan seorang pemimpin suatu organisasi adalah kemampuannya membangun kerjasama kelompok guna mencapai sasaran yang diinginkan. Disamping itu kemampuan untuk mengenal masing-masing pribadi yang ada di dalam kelompok, dan memanfaatkan kemampuan anggota sangat menentukan berkembang tidaknya suatu kelompok.

Sasaran
Pada akhir dari program ini peserta diharapkan mampu :

• Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja dalam mencapai sasaran kelompok.
• Menciptakan komunikasi dan hubungan kerja yang harmonis dalam kelompok.
• Menjelaskan kewajiban individu dalam menciptakan dan membangun kerjasama yang tinggi dalam tim.
• Meningkatkan kemampuan kelompok untuk mengatasi dan memecahkan permasalahan.

MATERI

• Menentukan dan memperjelas misi dalam tim
• Keseimbangan antara kebutuhan individu, tugas dan kebutuhan kelompok
• Berpikir secara kritis mengenai kontribusi dari diri anda sendiri
• Faktor-faktor yang membantu dan menghambat efektifitas kelompok
• Perilaku individu dan sikap yang kondusif untuk membangun kelompok yang sukses
• Mengembangkan suasana terbuka dan rasa percaya diri
• Membangun strategi untuk meningkatkan prestasi kelompok, aktifitas kelompok dan umpan balik

PESERTA

Para eksekutif, manajer dan supervisor (maksimal 15 orang per kelompok)

INSTRUKTUR

Adhik Iwan Sulistyanto

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 25-27 Maret 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 17-19 Juni 2014                      Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 21-23 Oktober 2014                Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 22-24 Desember 2014             Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Effective Team Building appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sebuah program Coaching & Counseling yang komprehensif dengan tools dan metodologi terjamin yang tidak boleh Anda lewatkan!

Bagaimana pelatihan COACHING dan COUNSELING yang efektif?

• Jangan hanya mengajarkan teknik, tapi pemimpin harus dibuka mental dan wawasannya untuk mau mengembangkan anak buahnya.
• Jangan hanya mengajarkan hal-hal yang generic (umum) dalam konseling, pemimpin harus diberitahu sesuatu yang konkrit, sistematis serta aplikatif
• Jangan hanya diberitahu, tapi harus ada kesempatan praktek sehingga peserta MAMPU menerapkan Coaching & Counseling setelah pelatihan.

TUJUAN

• Peserta terinspirasi untuk lebih mau dan berkeinginan memberikan coaching & counseling melalui pembangunan mental dasar pemimpin
• Mendapatkan langkah dan prinsip-prinsip praktis, lengkap dengan tools mengenai proses coaching & counseling
• Mengetahui langkah demi langkah yang terprogram dan sistematis mengenai cara memberikan coaching & counseling
• Mendapatkan panduan mudah dan jelas cara melakukan coaching & counseling dalam 3 situasi paling sering terjadi: Memperbaiki Hasil Kerja yang buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk, Mempertahankan Kerja yang Sudah Baik
• Praktek serta umpan balik dengan observasi sendiri melalui rekaman video didampingi oleh trainer-trainer yang berpengalaman

MATERI

• Mentalitas Dasar Coaching & Counseling Excellence (peserta dibangun pola pikir yang positif dengan 5 mentalitas dasar untuk memberi coaching & counseling, peserta jadi terinspirasi dan termotivasi untuk mau memberikan coaching & counseling)
• Fundamental Coaching & Counseling (perkembangan proses coaching & counseling dari waktu ke waktu, bagaimana coaching & counseling terkait dengan managing job dan managing people, batasan dan etika dalam pemberian coaching & counseling)
• Coaching JOB (Metode Performance Analysis System, langkah demi langkah mengidentifikasi masalah hingga memberikan solusi, lengkap dengan kartu panduan)
• Counseling PEOPLE (Model pendekatan dengan assessment dan teknik MBTI, sebuah alat ukur psikologi yang paling populer di dunia saat ini)
• Comprehensive Coaching & Counseling Excellence Approach (gabungan praktis dengan kartu pedoman dengan langkah demi langkah: Memperbaiki Hasil Kerja yang Buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk serta Menghargai Sikap Kerja yang Baik)
• Role Play & Umpan Balik (praktek melakukan coaching & counseling dengan rekaman video, evaluasi dan umpan balik untuk perbaikan)

PESERTA

Manajer dan staff SDM, Training Centre dan semua posisi yang erat hubungannya dengan aktifitas pengembangan Sumber Daya manusia.

INSTRUKTUR

Dr. Drs. H Fauzan Asmara, MM

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 11-13 Februari 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 6-8 Mei 2014                           Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 9-11 September 2014             Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 11-13 November 2014             Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Effective Coaching & Counselling Skill appeared first on SEMINAR BAGUS.

Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf yang belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manager untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Selain itu dituntut pula untuk dapat melakukan pekerjaan sebanyak-banyaknya dalam waktu yang bersamaan dengan cepat.Sedangkan waktu tidak bisa kita tambah atau kita kurangi, hanya ada 24 jam dalam sehari. Hal diatas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Maka dari itu ketrampilan mengelola waktu sangat dibutuhkan. ” Time management” merupakan salah satu ketrampilan penting dalam pengembangan diri seseorang. Salah satu cara meningkatkan efektifitas pribadi adalah dengan menigkatkan kemampuan mengelola waktu. Melalui program ini, para manager akan dapat lebih berperan sebagai konseptor tanpa meninggalkan tugas-tugas rutin mereka sebagai penanggung jawab target yang harus dicapai divisi masing-masing.

Manfaat Training

– Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu

– Mengenali konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja

– Mengetahui apa saja yang tergolong ” Time washer” yang ada

– Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

MATERI

• Paradigma tentang waktu
• Pengertian mengenai penggunaan waktu
• Prinsip & konsep manajemen waktu yang efektif
• Faktor-faktor pemborosan waktu
• 4 generasi waktu& Matrix time management
• Keseimbangan waktu, manfaat dan prioritas
• Teknik hemat waktu
• Peningkatan motivasi diri
• Pelimpahan wewenang
• Unsur-unsur pelimpahan
• Pelimpahan wewenang secara efektif
• Penyesuaian pengawasan dengan wewenang yang dilimpahkan
• Aturan delegasi efektif

PESERTA

Manajer, Supervisor atau Staff Produksi, Engineering, HRD, Finance, Marketing, IR dll

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 4-6 Februari 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 29 April – 1 Mei 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 2-4 September 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 4-6 November 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Delegation And Time Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan.

Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan secara berkala, akan dibutuhkan oleh perusahaan guna mengetahui seberapa jauh performansi perusahaan dalam memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, perusahaan juga akan mendapatkan informasi penting mengenai seberapa jauh kekuatan dan kelemahan (gap) perusahaan dalam berkompetisi, yang tentu sangat penting bagi langkah strategis ke depan.

Pengukuran dan manajemen tingkat kepuasan pelanggan menjadi sangat penting bagi perusahaan untuk membangun kesuksesan usaha, hingga tuntutan untuk memantau dan mengevaluasi persepsi pelanggan terhadap produk dan pelayanan secara teratur menjadi salah satu persyaratan di dalam ISO 9001:2000.

Sasaran & Manfaat :

• Memahami kepuasan pelanggan dan perlunya melakukan pengukuran
• Memahami tahap-tahapan inti di dalam pengukuran kepuasan pelanggan, mulai dari teknik mendesain kuesioner, melakukan survei, menganalisis dan menginterpretasikan data, hingga memanfaatkan seluruh hasilnya untuk strategi improvement sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan

MATERI :

• Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
• Pengukuran Kepuasan Pelanggan : Keperluan dan Sasaran, serta kaitannya dengan implementasi ISO 9001:2000
• Identifikasi Pelanggan dan Titik Interaksinya
• Dimensi Kepuasan Produk dan Pelayanan
• Mendesain Kuesioner dan Pengujiannya
• 7 Sampling: Tipe dan Ukurannya
• Analisis dan Interpretasi Data (Statistik)
• Strategi Improvement dan Action PlanMetoda PelatihanKonsep, Contoh, Latihan dan Simulasi Komputer, Evaluasi dan Rencana Implementasi

PESERTA

Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan

INSTRUKTUR

Drs. Z. Bambang Darmadi, MM.

WAKTU DAN TEMPAT

• Batch 1 : 21-23 Januari 2014                  Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 15-17 April 2014                      Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 19-21 Agustus 2014                Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 21-23 Oktober 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Customer Satisfaction appeared first on SEMINAR BAGUS.

Guna meningkatkan penjualan, perusahaan harus memperhatikan perilaku pelanggan (customer behaviour), dalam melakukan pengambilan keputusan pembelian. Hal inilah yang akan dibahasa dalam materi pelatihan ini.

MATERI KURSUS

• Customer behaviour & strategi pemasaran
• Dynamic segmentation & customer behaviour
• Model  customer behaviour
• Faktor-Faktor yang mempengaruhi customer behaviour dalam perspektif marketing mikro.
• Proses keputusan untuk membeli dan tipe-tipe perilaku keputusan pembelian.
• Positioning and marketing communication conducted by taking into account customer behaviour
• Bisnis dan perilaku bisnis.

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE., MM.

PESERTA

Semua karyawan atau supervisor di bidang pemasaran

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

• Batch 1 : 15-17 Januari 2014                  Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 8-10 April 2014                        Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 12-14 Agustus 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 14-16 Oktober 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Customer Behaviour appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sasaran atau tujuan strategis perusahaan dalam dimensi manusia adalah meningkatkan , kompetensi, motivasi dan kinerja individual. Karena kompetensi yang didukung motivasi merupakan landasan untuk menghasilkan kinerja prima, maka “Competency Based  Human Resources Management”  (CBHRM)  menjadi inisiatif strategis di bidang SDM yang dipakai oleh perusahaan untuk mencapai tujuan. Dalam mengaplikasikan CBHRM perlu pendekatan yang  tepat  untuk  mengungkap tingkat kompetensi yang dimiliki individu dalam kerangka pengembangan SDM. Salah satu  pendekatan yang dapat dipergunakan untuk mengungkap kompetensi secara komprehensif  adalah “Competency Based Training Need Analysis (CBTNA). Dalam hal ini CBTNA adalah salah satu pendekatan yang dapat dipakai untuk mengeksplorasi mulai dar kompetensi generik, kompetensi fungsional bidang teknis sampai dengan kedalaman kompetensi perilaku supervisorial sehingga hasil dari eksplorasi akan ditemukan kesenjangnan kompetensi yang akan dipakai untuk menyusun “Development Program” (DP). Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami dan terampil menerapkan prinsip-prinsip CBHRM dan CBTNA secara benar.

MATERI KURSUS

1. Review mengenai CBHRM
2. Pengembangan alat ukur dan
3. survey
4. Teknik-teknik analisis
5. Penyusunan DP
6. Penyusunan laporan

PESERTA

Praktisi di bidang SDM, Peminat HRD maupun jajaran supervisor ke atas.

INSTRUKTUR

Tirtana Brachnata, SE. MM.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 18-20 Maret 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 10-12 Juni 2014                      Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 14-16 Oktober 2014                Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 16-18 Desember 2014             Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Competency Based Training Need Analysis appeared first on SEMINAR BAGUS.

Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan

MATERI KURSUS

1. Recruitment, Selection and Interview
   • Recruitment: Why should recruit people?
   • Selection Process and Technique
   • Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
   • Competency Overview
   • Competency Model
   • Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
   • Behavioral Competency
   • Key Behaviors
4. State of the Interviewer
   • Preparation
   • Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
   • Questioning Skill
   • Inquiry and Probing
6. Smart Interview
   • Clarifying Skill
   • Non verbal communication

PESERTA

Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi

INSTRUKTUR

I Nyoman Darmayasa, SE, M.Ak, Ak.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 11-13 Maret 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 3-5 Juni 2014                         Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 7-9 Oktober 2014                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 9-11 Desember 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Competency Based Human Resource Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
• Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
• Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI KURSUS

1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal
• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA PELATIHAN

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

INSTRUKTUR

Dr. Muafi, SE. M.Si.

WAKTU & TEMPAT

FASILITAS

• Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Compensation & Benefits Strategy appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

OUTLINE

• Introduction to community development
• Development and underdevelopment
• Community development and local culture
• Developing partnership in community
• Diagnosing and identifying relevant needs
• Developing an adapted intervention plan
• Social structure and intervention
• Organizing community for empowerment
• Managing a community development plan
• Building local capacity through community development model
• Building a community development programs
• Evaluating community development programs
• Introduction conflict management
• How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
• How to manage conflict with external environment
• Communication skill in conflict management

COURSE METHODS

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study

INSTRUCTOR

Dr. Ayi Tedjaningrum

WHO SHOULD ATTEND

Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 25-27 Februari 2014                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 20-22 Mei 2014                          Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 23-25 September 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 25-27 November 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Community Development And Conflict Handling appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) merupakan sistem informasi berbasis intranet yang bertujuan menatausahakan barang inventaris milik/kekayaan negara di lingkungan perusahaan. Dengan sistem informasi ini lebih memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan dan fungsi dari penatausahaan barang. Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari kelengkapan kantor seperti furniture, komputer, kendaraan operasional, mesin produksi dan sebagainya.  Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik Kemajuan teknologi tentu menjadi pilihan utama dalam mengoptimalkan pengelolaan asset, mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

TUJUAN

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

MATERI PELATIHAN

1.  Asset Management review

• Corporate asset management principles
•  Konsep otomatisasi Asset Management
• Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
• Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan

2.  Custodian Rules

• Tactical asset management decision makin
• Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
• Koordinasi dengan user
• Pelaporan asset

3.  Administrasi dan Database Asset

• Ideal Filing system
• Integrated Coding system
• Asset mapping
• Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian

4.  Pemakaian dan Pemeliharaan Asset

•  Equipment maintenance
• Inventory monitoring
• Building  management
• Check list perawatan dan pemeliharaan asset
• Automatic reminder system

5.  Pemeriksaan  dan Audit Asset

• Asset allocation analysis
• Prosedur audit asset
• Pemeriksaan komprehensif dan berkala Form audit asset

6.  Arsitektur System Asset Management

• Arsitektur model Asset Management
• Konfigurasi hardware dan software
• Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
• Fleksibilitas pengembangan system

7.  Software Asset Management

• Identifikasi calon Vendor
• Evaluasi harga penawaran
• Evaluasi features dan spesifikasi software
• Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
•  Terms and condition

8.  Penerapan Barcode, RFID, dan GPS

• Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
• Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
• Penggunaan GPS tracking untuk monitoring mobile asset
• Analisa biaya investasi
• Analisa manfaat otomatisasi asset management

9.  Asset Mapping dan Asset Tracking

• Asset mapping dalam skema building management
• sset mapping dalam skala jaringan perusahaan
• Asset tracking
• Konfigurasi system and how its works

10. Admin Menu

• Menu administrator
• Menu user internal
• Menu member Vendor

11. Security system  dan Audit

• Keamanan system
• Open sources dan resikonya
• Kontrol dan proteksi system
• Level akses user
• e-Audit

12. Demo modul Asset Management

• Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
• Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
• Tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

INSTRUKTUR

Pelatihan akan disampaikan oleh Ir. Aris Riyanto, M Si. dari Kantor Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (PPKAD) Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) serta system komputerisasinya oleh Rahman Wahyu Widadi, SE. Mereka telah berpengalaman dalam menyampaikan materi yang berkaitan dengan pengelolaan asset di berbagai perusahaan.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/Tanggal             : 3 hari / 17 – 19 Juni 2014

Pukul                      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat                   : Grand Aston Hotel

INVESTASI

Rp. 6.500.000/ participant non residential,

Special price Rp. 6.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.

Registration should be made 3 days prior to the implementation of training. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participantsthat are registered in the enrollment form that has been sent to us.

FASILITAS

• Airport pickup service
• Module / Handout
• Flashdisk softcopy Materi
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Bag or Backpeckers
• Training room full AC and Multimedia

The post Management Asset Berbasis Teknologi appeared first on SEMINAR BAGUS.