** Sertifikasi Bekerjasama dengan DEPNAKERTRANS RI **       

Yogyakarta

20 – 24 Oktober 2014

 (4 days training)

DESKRIPSI

Angka kecelakaan kerja di sektor konstruksi di dunia pada umumnya lebih tinggi dari angka kecelakaan di sektor lainnya seperti sektor manufaktur maupun industri. Tingginya angka kecelakaan kontruksi bersumber dari berbagai faktor. Beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain pekerjaan yang beresiko tinggi, rendah dan kurangnya tenaga ahli K3 kontruksi, serta rendahnya komitmen pengusaha. Permasalahan K3 kontruksi yang pada umum menjadi penyebab banyaknya kecelakaan kerja seperti rendahnya pemahaman dan kepekaan terhadap bahaya dan resiko kontruksi, tidak menguasai peralatan keselamatan diri dan metoda kerja kontruksi yang benar, tidak terpenuhi persyaratan dan standard K3, masih lemahnya hukum maupun sanksi K3, belum ada penerapan Sistem Manajemen K3 yang benar, kurangnya kesadaran perusahaan akan pentingnya K3, serta kurangnya pendidikan dan pelatihan K3 bagi SDM konstruksi. Sehingga belum adanya komitmen yang sama dari seluruh pihak yang berkepentingan untuk selalu menghargai dan mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai hak asasi pekerja.

Untuk ini perlu adanya upaya lebih intensif untuk menanggulangi kecelakaan kerja di bidang jasa konstruksi. Telah ditetapkan oleh Peraturan tersebut bahwa setiap Proyek Konstruksi Bangunan yang :

• Memperkerjakan tenaga kerja lebih dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek labih dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal 1 (satu ) orang Ahli Utama K3-Konstruksi, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 2 (dua ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
• Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 100 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari 6 bulan adalah wajib memiliki minimal, 1 ( satu ) orang Ahli Madya K3 Konstruksi dan 1 (satu) orang Ahli Muda K3 Konstruksi.
• Memperkerjakan tenaga kerja kurang dari 25 orang atau menyelenggarakan proyek kurang dari dari 3 ( tiga ) bulan adalah wajib memiliki 1 ( satu ) orang Ahli Muda K3 Konstruksi, (cs)

DASAR HUKUM

• Undang-Undang No. 13 tahun 2003
• Undang-Undang No. 1 tahun 1970
• Peraturan Menteri Tenaga Kerja RI No. 01/MEN/1980
• Surat Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum No. Kep. 174/MEN/1986 dan No. 104/Kpts/1986
• Peraturan-Peraturan terkait lainnya

TUJUAN

Untuk membekali dan meningkatkan kemampuan peserta dengan pengetahuan yang mendalaman pemahaman yang benar mengenai SMK3 (OHSMS) berdasarkan OHSAS 18001:2007 Standard untuk mencapai tujuan organisasi mengenai Keselamatan dan Kesehatan kerja.

MATERI

1. Pre Test
2. UU, Standar dan Aturan K3
3. UU Jasa Konstruksi kaitan dgn K3 Konstruksi
4. Pengetahuan Jasa Konstruksi
5. Pengetahuan Dasar K3
6. Managemen dan Administrasi K3
7. K3 Pekerjaan Konstruksi
8. Manajemen Lingkungan
9. K3 Peralatan Konstruksi
10. K3 Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
11. K3 Pesawat Angkat
12. K3 Perancah & Tangga
13. Sistem Pemadam Kebakaran
14. Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
15. Higiene Perusahaan dan Proyek
16. Manajemen Pelatihan dan Kompetensi K3
17. Pengetahuan Inspeksi K3 Konstruksi
18. Observasi Lapangan dan Penyusunan Makalah
19. Seminar
20. Evaluasi Akhir

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih.

Persyaratan Peserta :

1. Membawa Foto Copy Kartu Identitas
2. Membawa Surat Rekomendasi dari Perusahaan
3. Membawa Pas Foto Berwarna 4×6, 3×4, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)

METODE

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Post Test
• Evaluation

INSTRUKTUR

Instruktur pelatihan ini akan disampaikan oleh tenaga ahli dari Depnakertrans RI

TIME & VENUE

Tanggal :

20 – 24 Oktober 2014

Waktu   : 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi   : Gedung JTCC,

Jl. Patangpuluhan No. 26

Yogyakarta

In House Training:

Depend on request

COURSE FEE

Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 5 participants from the same company)

FASILITAS

• Module / Handout
• Sertifikat & SKP dari Kemenakertrans RI Jakarta
• Training Kit
• Soft Copy Materi
• Coffee Break & Lunch

• Souvenir

The post Pelatihan Ahli K3 Konstruksi appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI

Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

MATERI

• Overview of recruitment
• Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
• Classification Of Competencies
• Functional Job Analysis.
• Behavioral Job analysis
• Recruitment Effectiveness Index
• Short-listing basics
• Methods of filtering.
• Using Competency assessment
• Using Personality and Job Profiling
• Using Psychometric testing
• The overall interview process
• Major types of Interviews
• Behavioral event interviewing
• Usage of Interview guides and outlines.
• Concluding an interview and evaluating
• Using Interview Software.

PESERTA :

Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR

Nur Hidayat, ST., MM. dan team

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 04 – 06 Maret 2014                                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 26 – 28 Mei 2014                                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 30 Sept – 02 Okt 2014                                  Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 02 – 04 Desember 2014                            Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Effective Recruitment System appeared first on SEMINAR BAGUS.

Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan

MATERI KURSUS

1. Recruitment, Selection and Interview
   • Recruitment: Why should recruit people?
   • Selection Process and Technique
   • Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
   • Competency Overview
   • Competency Model
   • Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
   • Behavioral Competency
   • Key Behaviors
4. State of the Interviewer
   • Preparation
   • Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
   • Questioning Skill
   • Inquiry and Probing
6. Smart Interview
   • Clarifying Skill
   • Non verbal communication

PESERTA

Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi

INSTRUKTUR

I Nyoman Darmayasa, SE, M.Ak, Ak.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 11-13 Maret 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 3-5 Juni 2014                         Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 7-9 Oktober 2014                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 9-11 Desember 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Competency Based Human Resource Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
• Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
• Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI KURSUS

1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal
• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA PELATIHAN

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

INSTRUKTUR

Dr. Muafi, SE. M.Si.

WAKTU & TEMPAT

FASILITAS

• Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Compensation & Benefits Strategy appeared first on SEMINAR BAGUS.

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

OUTLINE

• Introduction to community development
• Development and underdevelopment
• Community development and local culture
• Developing partnership in community
• Diagnosing and identifying relevant needs
• Developing an adapted intervention plan
• Social structure and intervention
• Organizing community for empowerment
• Managing a community development plan
• Building local capacity through community development model
• Building a community development programs
• Evaluating community development programs
• Introduction conflict management
• How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
• How to manage conflict with external environment
• Communication skill in conflict management

COURSE METHODS

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study

INSTRUCTOR

Dr. Ayi Tedjaningrum

WHO SHOULD ATTEND

Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 25-27 Februari 2014                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 20-22 Mei 2014                          Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 23-25 September 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 25-27 November 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Community Development And Conflict Handling appeared first on SEMINAR BAGUS.