Deskripsi
Suatu organisasi baik berupa perusahaan, institusi pendidikan ataupun lembaga pemerintahan tidak akan dapat mencapai tujuannya untuk mewujudkan organisasi yang sehat tanpa didukung oleh fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalamnya. Dalam hal ini, tentu diperlukan upaya untuk membenahi fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalam organisasi agar sejalan dengan visi dan misi organiasi tersebut. Maka diperlukan model organisasi yang efektif. Model organisasi merupakan representasi dari suatu organisasi yang sangat diperlukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan di organisasi tersebut untuk lebih memahami secara jelas dan akurat berbagai dinamika yang terjadi didalamnya.
Terkait dengan hal tersebut, maka kekuatan sumber daya manusia (SDM) yang merupakan bagian dari kekuatan dalam mengembangkan organisasi bisnis perlu untuk dioptimalkan kinerjanya. Oleh karenanya dibutuhkan pendekatan yang sistematis dan strategis untuk mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang memiliki kompetensi serta kapasitas dan mampu diandalkan sesuai tuntutan dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang. Dengan demikian output baik berupa barang ataupun jasa yang dihasilkan oleh organisasi tersebut akan memiliki daya saing di pasar.
Melalui kegiatan pelatihan, para pelaku organisasi akan dibekali dengan pemahaman yang terkait dengan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pemberdayaan organisasi.

Materi
1.Konsep Dasar Organizational Development & People Development
2.Model Pengembangan organisasi
3.Proses dan tahapan Pengembangan organisasi
4.Pengelolaan Unit Bisnis
5.Konsep 6 M dalam pengelolaan organisasi
•Man
•Money
•Method
•Material
•Machine
•Market
6.Managing People
•Teamwork & Cooperation
•Impact & Influence
•Transformational Leadership
•Interpersonal Understanding
•Developing Others
•Customer Service Orientation
•Relationship Building
7.Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
8.Teknik Penyusunan Competency Standard
9.Managing Learning & Development Program based Competency
10.Pendekatan Sistem untuk Membangun Organisasi Pembelajaran
11.Pengelolaan Fungsi Administrasi dalam Pengembangan Orgranisasi
12.Implementasi Organization Development & People Development
13.Challenges and opportunities for the future

Tujuan
1.Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
2.Memahami proses dan tahapan organizational development
3.Memahami struktur organisasi & Job Description
4.Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
5.Memahami proses dan tahapan People Development
6.Memahami penyusunan Competency Standard
7.Mampu membuat Learning & Development Program
8.Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
9.Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

Peserta
•Manajer Administrasi
•Manajer Office
•Manajer Personalia
•Manajer Keuangan
•ManajerProyek
•Sekretaris
•Records Manajer
•Analyst Records.

Fasilitas
•Harga diatas adalah harga untuk Public Training di Yogyakarta.
•Penginapan Peserta.
•Training kit, Instruktur yang Qualified.
•Coffe Break & Lunch
•Modul / handout.
•Souvenir
•Sertifikat keikutsertaan.
•Softcopy materi dalam bentuk CD.
•Penjemputan kedatangan Peserta
•Transportasi Lokal selama pelatihan
•Dropping peserta ke bandara

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

NBXC

The post Training Manajemen Pengelolaan Organisasi appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Dalam periode sepuluh tahun terakhir, dari tahun 2007–2017, jumlah gerai ritel modern di Indonesia mengalami pertumbuhan rata-rata 17,57% per tahun. Pada tahun 2007, jumlah usaha ritel di Indonesia masih sebanyak 10.365 gerai, kemudian pada tahun 2011 mencapai 18.152 gerai tersebar di hampir seluruh kota di Indonesia. Pertumbuhan jumlah gerai tersebut tentu saja diikuti dengan pertumbuhan penjualan. Menurut Asosiasi Perusahaan Ritel Indonesia (Aprindo), pertumbuhan bisnis ritel di Indonesia antara 10%–15% per tahun. Penjualan ritel pada tahun 2006 masih sebesar Rp49 triliun, dan melesat hingga mencapai Rp120 triliun pada tahun 2011. Sedangkan pada tahun 2012, pertumbuhan ritel diperkirakan masih sama, yaitu 10%–15%, atau mencapai Rp138 triliun. Jumlah pendapatan terbesar merupakan kontribusi dari hipermarket, kemudian disusul oleh minimarket dan supermarket.
Indonesia dengan jumlah penduduk sekitar lebih dari 240 juta jiwa dengan total konsumsi sekitar Rp 3.600-an triliun merupakan pasar potensial bagi bisnis ritel modern. Ini didukung oleh perilaku berbelanja penduduk Indonesia yang sudah mulai bergeser, dari berbelanja di pasar tradisional menuju ritel modern. Hingga saat ini, pangsa pasar modern mencapai 30%, sedangkan pasar tradisional menguasai sekitar 70%. Hal ini menunjukkan peluang bisnis ritel (pasar modern) cukup menjanjikan, setiap tahun selalu muncul dan berdiri gerai baru ritel di kota-kota besar. Saat ini pengusah ritel mulai melebarkan sayap diluar pulau Jawa seperti Sumatra, Sulawesi, Kalimantan dan Maluku.
Persaingan yang semakin meningkat antara korporasi retail dan pertumbuhan dunia usaha yang semakin memberikan kemudahan untuk membuka bisnis retail di Indonesia menjadi pasar pembiayaan yang serius. Bahkan mulai dari skala mikro dengan peluang franchise retail yang menjamur. Seorang Analis Kredit harus mampu memahami bagaimana operasional usaha tersebut dijalankan, melihat titik-titik risiko yang ada. Maka untuk membantu meningkatkan kualitas analisis kredit terhadap pembiayaan potensi bisnis tersebut, sangat perlu diselenggarakan Pelatihan Profil Bisnis Retail secara komprehensif.

Tujuan
Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan Staff/Officer dan Pejabat Perbankan dalam menganalisis dan menangani proses pemberian fasilitas pembiayaan melalui pola kerjasama dengan perusahaan pembiayaan dari segi :
•Pemahaman kebijakan pemerintah yang terkait dengan penyelenggaran bisnis retail di wilayah Indonesia
•Prospek, kendala dan mitigasi risiko proses bisnis internal perusahaan pembiayaan
•Ketentuan yang mengatur perusahaan pembiayaan
•Strategi pendanaan dan pembiayaan dalam bisnis retail Indonesia

Materi
Hari I
•Pembukaan
•Overview Bisnis Retail Indonesia
•Kebijakan Pemerintah dalam pengelolaan Bisnis Retail
•Potensi umum di Indonesia terkait dengan bisnis retail
•Teknis Bisnis Retail Indonesia
•Skala bisnis Retail Indonesia
•Klasifikasi bisnis retail Indonesia dan kualifikasi bangunan/fasilitas yang harus tersedia.
•Teknis eksekusi Lokasi, Pelayanan dan Fasilitas, Promosi
•Perijinan operasional dan aspek hukum terkait bisnis retail
•Operasional bisnis Retail
Hari II
•Aspek bisnis retail Indonesia
•Valuasi nilai bisnis retail
•Prospek pembiayaan perbankan
•Bedah Feasibility study (titik kritis, kewajaran, kelayakan investasi) termasuk pembahasan biaya komponen investasi standar biaya pembukaan bisnis retail
•Prospek dan pasar bisnis retail (supply and demand) spesifik per daerah di Indonesia.
Hari III
•Case study

Peserta
Kegiatan pelatihan ini ditujukan bagi para Pejabat dan staf Kantor Pusat BRI terutama dari divisi Corporate Business Development, staf Analis Kelayakan usaha atau fungsi lain yang terkait dengan pembiayaan dan kredit usaha.

Fasilitas
•Ruang meeting nyaman
•Training kit
•Souvenir eksklusif
•Sertifikat
•Modul
•Foto training
•Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training
•Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

FMP

The post Training Profil Bisnis Retail Indonesia appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.
Berangkat dari kebutuhan tersebut, Kami sebagai perusahaan jasa training dan konsultan pengembangan SDM di industri, berupaya menyelenggarakan pelatihan dengan judul “Peran Hr Dalam Membangun Budaya Pelayanan”

TUJUAN
Peserta mampu membangun budaya pelayanan yang baik melalui peran dan fungsinya sebagai HR

METODE
1.Ceramah/Lecture
2.Diskusi kelompok
3.Studi Kasus
4.Game

MATERI
1.Introduction to Customer Loyalty
2.Peran dan Fungsi HR Saat ini
3.Budaya Perusahaan (Peran, Fungsi dan Tujuan)
4.Konsep dasar Pelayanan dalam Perusahaan
5.Budaya Pelayanan dalam Perusahaan
6.Keterkaitan HR dengan pelayanan Pelanggan
7.Peranan HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan
•Strategic Business Partner
•Pro – Active
•Change Agent
•Advisor
•Building Spirit Team
8.Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan
9.Studi Kasus dan simulasi/praktik

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para praktisi HR di perusahaan, mulai level pelaksana / staff, supervisor hingga manajer.

Facilities:
•Convinience Meeting room
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material
•Certificate
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

TDrm

The post Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Permasalahan administrasi organisasi atau perkantoran semakin hari semakin kompleks. Pengelolaan proses administrasi yang efektif dan efisien diperlukan untuk mendukung segala aktivitas organisasi. Lancarnya administrasi suatu kantor akan meningkatkan kehandalan suatu lembaga dalam menghadapi perubahan dan perkembangan dunia kerja. Keterhambatan dalam proses administrasi akan mengganggu penjadwalan aktivitas yang tidak sesuai dan tidak tepat waktu, arsip yang berantakan dan kalasifikasi dokumen tidak konsisten, penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu dan banyak lagi hal-hal buruk yang bersumber dari pengelolaan administrasi yang tidak optimal sehingga akan memerlukan anggaran yang lebih besar dari organisasi.
Untuk mengatasi hal tersebut maka dibutuhkan skill sumber daya manusia yang handal dalam bidang administrasi perkantoran sehingga mampu mengkoordinasi segala kegiatan administrasi perkantoran dengan rapi dengan pemahaman dan kemampuan untuk membuat perencanaan, melakukan implementasi, kontrol dan pelaporan serta melakukan proses pengelolaan arsip administrasi perkantoran yang baik yang disesuaikan dengan era baru dengan penerapan Teknologi Informasi di berbagai lapis kegiatan administrasi mulai dari level operasional sampai manajerial.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa konsultan dan pelatihan bagi kalangan SDM, menawarkan bentuk kerja sama bimtek (bimbingan teknik) “ADMINISTRASI PEKANTORAN”. Melalui kegiatan ini diharapkan dapat memberikan peran yang optimal dalam melakukan manajemen administrasi perkantoran. Sehingga dengan pelatihan administrasi perkantoran ini, dapat menjadi solusi untuk mencapai ritme kerja yang semakin profesional di dalam kantor.

MATERI
1.TUJUAN KEGIATAN
•Memahami fungsi administrasi sebagai pendukung kegiatan manajemen secara keseluruhan.
•Mampu mengumpulkan, menyimpan, menyajikan dan menyalurkan informasi yang relevan.
•Mampu  mengembangkan situasi serta cara kerja yang efektif dan efisien
•Mengetahui teknik pengendalian sediaan dan teknik pengendalian biaya kantor secara efektif.

2.DELIVERY METHODE DAN ALAT BANTU
Agar maksud dan tujuan kegiatan pelatihan dapat dicapai dengan optimal, maka digunakan beberapa metode pembelajaran sebagai berikut:
1.Pretest & Post-test
2.Ice breaking
3.Pemaparan /presentasi materi
4.Diskusi interaktif
5.Latihan dan simulasi studi kasus
6.Evaluasi
Sedangkan penggunaan media berupa alat bantu pada pada proses pembelajaran ini meliputi:
1.Laptop
2.LCD Proyektor
3.Pointer
4.Flipchart / WhiteBoard
5.Sound System

3.POKOK BAHASAN
Day I
•Konsep Dasar dan Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
•Sistem Administrasi dan Organisasi Perkantoran
•Sistem Informasi Manajemen dan Prosedur Perkantoran
•Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
•Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
Day II
•Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
•Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
•Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
•Workshop implementasi dan pemanfaatan teknologi pada aktivitas administrasi perkantoran

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Bagian Administrasi, Keuangan, Sekretaris dan semua pihak di lingkungan pemerintahan yang aktifitasnya berkaitan dengan administrasi perkantoran

Fasilitas:
•Transportasi selama pelatihan serta dari dan ke bandara di Jogjakarta
•Meeting Room /Tempat Kegiatan yang representative dan nyaman
•Training kit & ATK
•Instruktur yang kompeten
•Modul materi (hardcopy)
•Merchandise/Souvenir
•Sertifikat pelatihan
•Softcopy materi
•Dokumentasi pelatihan
•City Tour

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmai.com

ICN

The post Administrasi Perkantoran appeared first on SEMINAR BAGUS.

Aktivitas yang terdapat di dalam organisasi bisnis maupun institusi pemerintahan tak lepas dari berbagai kegiatan ceremonial formal. Kegiatan ini biasanya erat kaitannya dengan masalah keprotokolan. Keprotokolan mengatur segala sesuatunya untuk keberhasilan pelaksanaan suatu acara. Termasuk mengatur seluruh pihak yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan. Suatu kegiatan apapun pada dasarnya merupakan pelaksanaan dari hasil kerja tahapan-tahapan sebelumnya. Tahapan-tahapan tersebut diperlukan untuk menunjang suksesnya puncak acara.

Dalam Rapat Kerja Nasional (Rakernas) Protokol pada Maret 2004 di Jakarta, disepakati bahwa keprotokolan adalah norma-norma atau aturan-aturan atau kebiasaan. Norma tersebut dianut dan diyakini dalam kehidupan bernegara, berbangsa, pemerintahan dan masyarakat.

Keprotokolan di Indonesia diatur dalam Undang-undang nomor 8 tahun 1987. Kemudian disempurnakan dengan UU No. 9 Tahun 2010. Keprotokolan adalah serangkaian aturan dalam acara kenegaraan atau acara resmi. Aturan ini meliputi tata tempat, tata upacara, dan tata penghormatan kepada seseorang. Penghormatan diberikan sesuai dengan jabatan atau kedudukannya dalam negara, pemerintahan atau masyarakat.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan

• Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
  Memahami peran dan fungsi serta tugas-tugas seorang sekretaris sesuai dengan situasi dan  kondisi organisasi
• Meningkatkan wawasan berpikir yang lebih luas dalam menjalankan tugas sekretaris, secara profesional, membangun komunikasi yang efektif dan asertif, membangun Human Relation dari semua ini serta mampu bekerja mandiri dan efisien
• Mampu mengenal berbagai Gaya dan Profil Pemimpin dan Kepemimpinan serta mampu bekerjasama dengannya dan dalam memanajemen atasan.
• Memahami Azas, Tujuan dan Ruang Lingkup Protokoler sebagaimana yang tertuang dalam UU No. 9 Tahun 2010
• Memiliki kemampuan dalam mejalankan tugas protokoler serta mengelola tata acara baik tempat, susunan acara, tata ruang, tata upacara, dan etiket dalam melayani tamu VIP baik dalam acara resmi maupun tidak resmi.
• Memiliki kemampuan dalam membuat konsep acara dan melaksanakan kegiatan seremonial dengan baik
• Memiliki kecakapan dalam mengatur perjamuan makan resmi bagi tamu atau relasi perusahaan dengan standar internasional.
• Memiliki kemampuan dalam mengelola tata cara menyambut dan menempatkan tamu VIP dalam perjamuan

Materi Secretary Management & Teknik Protokoler

• Paradigma penting Sekretaris yang Profesional
• Peran dan Fungsi serta Tanggung jawab Sekretaris dalam Organisasi
• Tuntutan dan Peluang Sekretaris Masa Depan
• Alternatif Jalur Karir Bagi Sekretaris
• Fungsi dan Peran Manager
• Teknik Mengenai Gaya dan Profil Pimpinan dan Rekan Kerja
• Teknik Membangun Komunikasi Efektif & Asertif
• Memahami Teknik Membangun Human Relation yang Baik
• First Thing First ( Effective Time Management ) & Filling System / Rekor Managemen
• Teknik Membangun 7 Kebiasaan Efektif Bagi Peran sekretaris
• Efektiavitas Etika dan pengembangan Pribadi
• Teknik Mengorganisasikan Pekerjaan
• Pengertian, ruang lingkup tugas dan peran General Affair dalam Kegiatan Keprotokolan
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2010 Tentang Keprotokolan
• Asas, Tujuan dan Ruang Lingkup
• Jenis-jenis kegiatan Protokoler
• Persyaratan Menjadi Protokoler
• Acara Kenegaraan dan Acara Resmi
• Etiket pergaulan dan Dressing image
• Teknik menyusun, mengonsep dalam menyelenggarakan acara
• Tata tempat (Preseance)
• Tamu Negara, Tamu Pemerintah, Dan / Atau Tamu Lembaga Negara Lainnya
• Tata Penghormatan dan Tata upacara
• Tata cara dalam menyiapkan Perjamuan Makan
• Mengenal peralatan Table Manners
• Menyusun menu dalam acara Table Manners

Koordinator

Dra. MC. Maryati, MM
Experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test

Peserta

Mereka yang memiliki sifat pekerjaan administratif dan kesekretariatan dalam perusahaan, seperti sekretaris (Madya, Senior, eksekutif) dan HR.

Fasilitas

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Softcopy (USB flashdisk) Lunch, Coffee Break, Souvenir

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Professional Effective Secretary Management & Teknik Protokoler appeared first on SEMINAR BAGUS.

LATAR BELAKANG
Selama ini Microsoft Excel dianggap sebagai software pengolah data angka yang komprehensif dan sangat powerful; banyak user dari berbagai departemen di perusahaan, seperti SDM, marketing, atau Humas yang menggunakan Excel untuk beragam proses pengolahan data dalam pekerjaan mereka sehari-hari. Namun demikian, sesungguhnya masih banyak fungsi dan fasilitas Excel yang belum digali dan diaplikasikan dalam praktek pengolahan data, khususnya sebuah database bank yang kompleks (banyak variabel) dan berjumlah besar.
Pelatihan ini dibagi menjadi tiga bagian dengan tujuan peserta dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka dalam menyajikan laporan dan memberi rekomendasi atas hasil pengolahan datanya. Bagian pertama adalah penguasaan atas beberapa fungsi dasar, seperti fungsi logika atau statistik; bagian kedua berkaitan dengan pembuatan tabel yang meringkas data dan menyajikannya secara lebih komprehensif. Sedangkan bagian ketiga membahas beragam fasilitas What-If Analysis yang sangat membantu dalam analisis data perbankan dengan jumlah variabel besar, dan batasan analisis (constrain) yang cukup banyak.
Setelah pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat memahami beragam fasilitas Excel tingkat lanjut yang ada dan menggunakannya dalam analisis data mereka, sehingga kinerja dan produktivitas mereka akan meningkat.

TUJUAN KEGIATAN
•Membekali peserta dengan pemahaman pentingnya menguasai ketrampilan Excel tingkat lanjut untuk pengolahan database (data customer, data nasabah, data SDM, data dll)
•Membekali peserta dengan kemampuan menggunakan fungsi-fungsi logika, keuangan dan statistik dalam analisis database
•Membekali peserta dengan kemampuan membuat Pivot Table dan Pivot Chart untuk meringkas data dalam bentuk tabel dan grafik
•Membekali peserta dengan kemampuan analisis What-if dengan tools Goal Seek, Data Table, Solver, dan Scenario Manager.

MATERI
•Menggunakan Fungsi-Fungsi Logika dalam Analisis Database
•Menggunakan Fungsi Keuangan dalam Analisis Database
•Menggunakan Fungsi Statistik dalam Analisis Database
•Teknik Validasi Data dan Conditional Formatting
•Menggunakan Fungsi VlookUp dan HLookUp
•Membuat Pivot Tables dari Database
•Membuat Pivot Charts dari Database
•Membuat Grafik di Tabel dengan Fasilitas Sparklines
•Membuat Dashboard Reporting dengan Fasilitas Slicer
•Menggunakan What-If Analysis: Goal Seek
•Menggunakan What-If Analysis: Data Table
•Menggunakan What-If Analysis pada Data Kompleks: Solver
•Menggunakan What-If Analysis: Scenario Manager

INSTRUKTUR
Dr. Singgih Santoso, MM
Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

METODE
1.Presentasi
2.Diskusi
3.Studi Kasus
4.Workshop

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan setingkat staff atau supervisor pada semua departemen, yang menggunakan Microsoft Excel dalam kegiatan pengolahan data mereka.

WAKTU DAN TEMPAT
•Date: June 6 – 7th, 2017
•Venue: ASTON HOTEL, YOGYAKARTA
•Time: 10.00 – 17.30 WIB
•Request Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan,Surabaya, Bali, Lombok and Batam
•In House Training Depend on request

BIAYA TRAINING
•Biaya Training : Rp 4.000.000,-/peserta (non residensial)
•Minimal 4 orang peserta untuk menjalankan tranining

FACILITIES
1.Training Module
2.Free High Quality Electronic Books of Microsoft Excel
3.Free Book from Instructor
4.Free Consultation
5.Certificate
6.Jacket or Batik
7.Qualified Bag
8.Training Photo
9.Training room with full AC facilities and multimedia
10.Qualified Instructor
11.Break Fasting

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

F

The post Training Powerful Database Analysis And Dashboard Reporting With Microsfot Excel appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Peran profesi public relations bisa semakin bias tanpa adanya spesialisasi profesi sehingga diharapkan seorang praktisi PR memahami perannya dengan baik, bukan hanya sekedar pelengkap kerja dan pekerjaan rangkap seorang sekretaris direksi. Justru konsep, peranan para profesional PR dewasa ini akan semakin strategis karena peran PR merupakan salah satu kunci penting untuk efektifitas komunikasi pada organisasi.
Oleh karena fungsi Public Relation dipandang sebagai ujung tombak perusahaan, maka banyak aspek yang perlu diketahui oleh para profesional di bidang PR, antara lain fungsi dan ruang lingkup PR, bagaimana mengkomunikasikan dengan assertive, conflict handling, membangun reputasi perusahaan dan lain-lain. Sehingga pada posisi ini, seorang PR yang profesional dituntut untuk memiliki kemampuan leadership, energik, penampilan yang mengesankan, kepercayaan diri yang tinggi dan kemampuan berkomunikasi secara efektif pada semua orang. Pelatihan ini memberikan metode-metode dan treatment bagaimana menjadi Public Relation yang profesional bagi perusahaan. Pelatihan ini disertai praktek dan pengalaman pribadi yang praktis sehingga mudah diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

MATERI
HARI 1
– Mengenal fungsi dan lingkup kerja PR
– Menjaga citra perusahaan
– Menjalankan fungsi PR
– Menciptakan budaya perusahaan
– Menjadi Professional PR Person
HARI 2
– Membentuk pribadi yang prima
– Memiliki penampilan profesional
– Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan semua orang
– Memahami proses komunikasi dan hubungan dengan pers
– Mengatasi krisis perusahaan
– Menetapkan berbagai strategi PR
HARI 3
– Mengenal fungsi Publisitas, Marketing, dan Promosi
– Ikut membangun reputasi perusahaan melalui citra perusahaan
– Memiliki kemampuan leadership yang handal
– Mampu mengambil keputusan dengan tepat
– Mampu mengatur waktu sesuai tugas dan tanggung jawabnya
– Memiliki percaya diri dan berpikir positif.

TUJUAN
•Memahami peran, fungsi, ruang lingkup serta tuntutan-tuntutan yang melekat pada profesi PR. Peserta juga diharapkan mampu menjalankan fungsi dan perannya dengan profesional
•Memahami bagaimana memanage fungsi PR di perusahaan secara benar, sehingga dengan adanya fungsi PR yang efektif, diharapkan citra perusahaan di mata masyarakat akan lebih mudah terbangun.
•Meningkatkan personality peserta sebagai PR di perusahaan, sehingga mampu menciptakan ide-ide dan inovasi-inovasi sejalan dengan visi misi perusahaan.
•Mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan, disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat,

PESERTA
Public Relations (Humas), Corporate Secretary, dan karyawan pada berbagai level jabatan yang berhubungan dengan promosi dan CSR.

FASILITAS
•Certificate
•Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk)
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Souvenir, Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•Once lunch and twice coffeebreak every day of training
•Qualified instructor

Pendaftaran Hub
Egga : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

BXC

The post Professional Public Relations appeared first on SEMINAR BAGUS.

Description
This Course is designed to increase the skills of Support personnel across a range of disciplines. The Course identifies and examines the key components of the role and within each element builds up a range of approaches and techniques for operating an efficient office or support team. These elements include interpersonal, communication, organizational and time management competencies.These skills and techniques will be required in a blended and integrated way as you meet the challenges of your workplace.

Course Benefits
After completion of the course, participant will understand about
•Understand the importance of effective administration skills within an organization
•Identify the roles of an Office Manger
•Manage time efficiently and be able to think proactively
•Describe the essentials of an effective office system;
•Perform basic Human resources Functions
•Understand the basic management functions of Planning, Organizing and controlling
•Introduction into the basic office administration functions

Participant
•Junior Managers/Supervisors
•Records management officers
•Executive secretaries
•Administrative Assistants

Outline
•The role of a manager
•Organizing the Organization
•How recruitment & selection affect office management
•Writing job description
•Conducting a job interview
•Office/Workplace ethics
•Office administration
•The office layout
•The paper flow challenge
•Planning, organizing and controlling
•Introduction to Time management
•Prevent overuse of technology
•The top office time wasters
•Organizational faults

Metode
•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

RCG

The post Office Management & Effective Administration Skills appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

Materi
1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.
3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.
4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.
5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.
7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.
10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.
12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

Peserta
•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

Metode
•Lecturing
•Workshop
•Interactive Discussion
•Sharing
•Case study.

Instruktur
Josef Hernawan Nudu, S.T., M.T.
(CV. Terlampir)

Time & Venue
TANGGAL  : 19  sd 21 April 2016
WAKTU    : 08.00 – 16.00
TEMPAT   : Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Biaya Kursus
Rp. 6.000.000/ participant (non residential)
Pengiriman min 3 peserta Rp. 4.750.000/ participant (non residential)

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email: eggatraining2gmail.com

CG

The post Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Training ini akan membahas mengenai pengarsipan dan pengelolaan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol agar dapat diaplikasikan kemudian di perusahaan atau organisasi.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengimplementasikan pola penyimpanan arsip atau document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta mampu memanfaatkan sistem informasi filing system.

Materi
1.Ruang lingkup document control dan filing system
2.Dokumentasi dan Pengarsipan
•Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
•Jenis arsip
•Tujuan dan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan Arsip
•Penggandaan dan pendistribusian arsip
•Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
•Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
•Peminjaman dan penyusutan arsip
3.Sistem Pemberkasan Dokumen
•Pengawasan berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis, Prinsip klasifikasi,
•Klasifikasi abjad: sistem kamus, sitem ensiklopedia dan sistem geografis, dan klasifikasi angka, sistem pemberkasan desimal, sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik,
•Pengindeksan dan Kualitas indeks,
•Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC), alfabetikal.
•Prosedur pemeliharaan berkas,
•Pengawasan dan pengelompokkan berkas
•Disposisi
•Pengelolaan ruang berkas
•Masalah umum pemberkasan.
4.Manajemen Dokumen Elektronik
•Perencanaan
•Survei dokumen dan informasi,
•Penilaian dokumen
•Metadata dan kebijakan
•Strategi kontekstual
•Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi
5.Digital Filing System dan AplikasiElectronic Document Management System(EDMS)
•Konsep digital filing system & perangkat pendukungnya
•Isu Legalitas Arsip Digital
•Prosedur Alihmedia/Imaging Document
•Kategori pengenalan Scanner
•Kategori dan komponen EDMS
•Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
•Alat dan Media Penyimpanan (storage)
•Kompanen Biaya pada implementasi EDMS
6.Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
•Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
•Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
•Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
•Software untuk administrasi perkantoran
•Sistem Arsip Elektronik
•Sistem Informasi Manajemen
•Manajemen basis data
•LAN, intranet, dan internet

Peserta
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel (staf Administrasi/Sekretaris) yang terlibat dalam kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen perusahaan

Metode
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instructor
Drs. Budi Sutedjo, M. Kom. and Tim

Time & Venue
TANGGAL : 18 sd 20 Oktober 2016
WAKTU : 08.00 – 16.00
TEMPAT : Grand Aston Yogyakarta

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

CG

The post Effective Skill For Document Control And Filling System appeared first on SEMINAR BAGUS.