Proses industri juga harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus. Diawali dari ide-ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru. Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran.

Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini. Dengan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan, maka upaya manajemen dalam meningkatkan standar kompetensi para SDM-nya akan lebih mudah dicapai. Khususnya yang berkaitan dengan fungsi-fungsi perencanaan dan pengendalian produksi.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

Tujuan Training Production Planning And Inventory Control

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :

1. Memahami peran penting departemen PPIC yang mencakup produksi, inventory, procurement dan purchasing dalam optimasi produktitifas perusahaan
2. Mampu menilai kinerja perusahaan tempatnya bekerja dalam rangka meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam perusahaan.
3. Mampu menyelaraskan lini PPIC perusahaan dengan kenginan pasar dan strategi bisnis perusahaan secara global.
4. Menguasai teknis dari berbagai kegiatan PPIC berbasis teknologi sistem informasi
5. Peserta mampu memahami konsep dan mengimpelementasikan teknik pengendalian kegiatan produksi.

Materi

1. Introduction to PPIC
2. Operation Strategies for Competitive Advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. The aggregate output planning
8. The aggregate capacity planning
9. Master production schedule
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems

Peserta

Pelatihan ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

• level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
• Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance
• bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi (misal: purchasing, warehouse, dll)

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi
• Simulasi
• Studi Kasus
• Evaluasi

Waktu dan Tempat

Tanggal:

• Untuk Mendapatkan Jadwal Terbaru Silahkan Hubungi Kami
• TRAINING ONLINE sangat kami rekomendasikan dalam kondisi dan situasi yang menuntut Protokol COVID-19
• Training ini bisa kami laksanakan secara tatap muka di kota-kota besar sesuai dengan request anda sebagai peserta
• Kami juga memfasilitasi Inhouse Training yang efektif dan efisien untuk perusahaan anda.

Lokasi: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Biaya Training Offline

• Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
• Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
• Harga Rp 3.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
• Biaya Training Online akan menyesuaikan
• Inhouse Training bisa dilaksanakan sesuai dengan permintaan perusahaan. Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Fasilitas

• Modul Training
• Flashdisk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• Training Kit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

The post Training Production Planning And Inventory Control (PPIC) appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Karena pentingnya pekerjaan ekspor & impor dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema “How to be Export Import Professional” dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari Ekspor & Impor serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.
Latar Belakang
Kegiatan Ekspor Impor merupakan faktor penentu dalam menentukan roda perekonomian di negara kita. Kegiatan yang utama ini tanpa disadari merupakan faktor penentu dalam perusahaan yang mana core bisnisnya ada di ekspor & impor.
Bila kita bicara tentang Ekspor-Impor maka yang akan terlintas dibenak kita adalah Proses Kepabeanan serta Bea dan Cukai sebagai badan yang bertanggung jawab sebagai pengawas dan pelaksana dilapangan. Bea dan Cukai jelas mempunyai peran dalam melancarkan arus barang, dokuman dan orang, tetapi disadari pula bahwa kelancaran arus barang, dokumen dan orang ini tidak semata-mata berada di pundak Bea dan Cukai saja melainkan juga seluruh pihak yang terlibat seperti PPJK (Pengusaha Jasa Kepabeanan), Exportir maupun Importir.
Karena pentingnya pekerjaan ekspor & impor dalam implementasi dilapangan, Whitehouse Consulting mengadakan workshop dengan tema “How to be Export Import Professional” dimana peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari Ekspor & Impor serta kewajiban yang harus dilakukan dalam mendukung visi & misi perusahaan.

Tujuan
1.Peserta diharapkan mampu memahami fungsi dan peran manajerial Ekspor & Impor didalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
2.Peserta sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi
3.Peserta mengerti dan memahami PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor.
4.Peserta mampu menganalisa kinerja departemen Ekspor & Impor dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan.

Materi
A.Tata Laksana Bidang Ekspor
1.Pengertian Ekspor
2.Jenis Barang Ekspor dan Kewenangan Ekspor
a.Jenis Barang Ekspor
b.Kewenangan Ekspor
3.Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
a.Penggunaan Dokuman Pemberitahuan Ekspor Barang
b.Jenis Pemberitahuan Ekspor Barang
c.Cara Pengisian dokumen PEB
4.Prosedur Ekspor Barang dengan PEB
a.Prosedur Pendaftaran PEB
b.Pemasukan Barang Ekspor ke Kawasan Pabean
c.Pemeriksaan Pabean atas Barang Ekspor
d.Pembatalan Ekspor
e.Pembetulan atau Perubahan Isi PEB
f.Kewajiban Pengangkut
5. Pajak Ekspor
a.Jenis Barang yang Dikenakan Pajak Ekspor
b.Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
c.Harga Patokan Ekspor (HPE)
B.Tata Laksana Bidang Impor
1.Pengertian Impor
2.Kedatangan Sarana Pengangkut dan Kedatangan Barang Impor
a.Kedatangan Sarana Pengangkut
b.Kedatangan Barang Impor
3.Dokumen Pemberitahuan Pabean dan Cara Pengisiannya
a.Pemberitahuan Rencana Kedatangan Sarana Pengangkut
b.Pemberitahuan Kedatangan/Keberangkatan Sarana Pengangkut
c.Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
d.Pemberitahuan Impor Barang Tertentu (PIBT)
e.Pemberitahuan Pengangkutan Barang Impor dari satu Tempat ke Tempat Lain Dalam Pengawasan Pabean
4.Pengeluaran Barang Impor
a.Ketentuan Umum
b.Dokuman Pengeluaran Barang Impor untuk Dipakai
c.Pengeluaran Barang Impor dengan Dokuman PIB
d.Pengeluaran Barang Impor Tertentu
e.Pengeluaran Barang untuk tujuan Impor Sementara
f.Pengeluaran Barang untuk Kawasan Berikat
g.Pengeluaran Barang untuk Tempat Penimbunan Sementara (TPS)
h.Pengeluaran Barang untuk Diangkut Lajut
i.Pengeluaran Barang untuk Diekspor Kembali
5.Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
a.Bea Masuk
b.Bea Masuk Imbalan
c.Bea Masuk Antidumping
d.Cukai
e.Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
f.Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 22

Peserta
Praktisi Ekspor & Impor, Purchasing Manager, serta semua orang yang berminat pada bidang Ekspor & Impor, Staf atau pimpinan perusahaan dan staf/pejabat pemerintah yang bidang dan pekerjaannya terkait langsung maupun tidak langsung dengan masalah ekspor-impor.

Fasilitas
•Modul dan Softcopy Materi
•Sertifikat
•Antarjemput dari Bandara / Stasiun
•Transportasi local selama pelatihan
•2x coffee break and lunch Training kit
•Training Kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

FBC

The post Export Import Procedure Best Practice appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Materi
1.Procurement Principles
•Prinsip dasar pembelian
•Peran strategis pembelian
•Struktur organisasi pembelian
•Administrasi pembelian
•Procurement plan
•Purchase requisition
2.Supplier Relationship Management
•Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
•Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
•Mengelola relationship dengan supplier
•Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
•Metode evaluasi kinerja Supplier
3.Metode Sourcing
•Identifikasi supplier
•Klasifikasi supplier
•Bid collection
•Metode survey harga
•Benchmarking
4.Teknik Menganalisa Penawaran
•Membaca quotation serta terms and conditions
•Survey lapangan
•Sampling produk
•Survey pasar
•Bid comparison
5.e-Procurement
•Konsep e-Procurement
•E-Procurement flowchart
•Seleksi Vendor IT
•Arsitektur System e-Procurement
•Interface modul
•Security system
•Evaluasi current system
6.Tender Management
•Regulasi dan kebijakan tender
•Dokumen dan administrasi tender
•Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
•HPS/OE
•TKDN
•Analisa dan evaluasi tender
7.Vendor Managed Inventory
•Konsep VMI
•Perbedaan VMI dengan JIT
•Syarat pelaksanaan VMI
•Penyusunan terms and conditions VMI

Peserta
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Metode
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

RCG

The post Management Pengadaan Barang Dan Jasa appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Pengujian Batubara pada umumnya mengacu pada standar ASTM (American Socienty for Testing and Material). Pengujian batubara terdiri dari dua hal yaitu persiapan sampel sampai sampel siap dianalisis dan pengujian parameter dari karakteristik Batubara.
Sampel batubara tersebut harus diuji dan dianalisa untuk mengetahui kualitasnya. Analisa dan uji tersebut menjadi sangat penting karena tidak semua konsumen meminta kualitas batubara yang sama, sebab untuk kegunaan yang berbeda kualitas batubara berbeda juga.
Secara umum penentuan kualitas batubara untuk Analisis Batubara meliputi : Analisis Proksimat (kadar air, abu, zat terbang dan karbon padat), Analisis Ultimat, (kadar karbon, hidrogen, sulfur dan oksigen), Nilai kalor, komposisi abu batubara dan titik leleh abu batubara. Sedangkan untuk Pengujian Batubara terdiri dari : TGS (true specific gravity), HGI (hardgrove grindability index), FSI (Free swelling index) dan Gray king Assay (sifat kokas).

Tujuan
Tujuan dari pelatihan ini adalah supaya peserta dapat/mampu:
•Melakukan analisis pengujian batubara berdasarkan standar ASTM;
•Mengklasifikasikan batubara berdasarkan pengujian yang dilakukan;
•Memiliki keahlian dan kemampuan dalam menyusun laporan pengujian batubara.

Materi
Ruang lingkup training karakteristik batubara
1.Pengenalan batubara
•Pengertian batubara
•Sebaran dan produksi batubara di Indonesia
2.Analisis kimia batubara
•Analisa Proksimat
•Analisis kadar air
•Analisis kadar zat terbang (volatile matter)
•Analisis kadar abu
•Penentuan kadar karbon tetap
•Analisis Ultimat
•Analisis kadar karbon
•Analisis kadar hydrogen
•Analisis kadar Nitrogen
•Analisis kadar sulfur
•Penentuan kadar oksigen (perhitungan)
3.Penentuan Nilai Kalor
•Nilai kalor gross
•Nilai kalor net
4.Penentuan Nilai Hard Grove Index (HGI)
5.Dasar pelaporan hasil analisis
•Air dried basis (adb)
•As received (AR)
•Dry ash free (DAF)
•Dry mineral matter free (DMMF)

Peserta
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Manager Operasi, Manager Produksi, Supervisor produksi, Analis, dan personel lain yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai karakteristik batubara.

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA :081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Pengujian dan Analisa Batubara appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Pelatihan power transformer ini ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan peserta mengenai Power Distribution Transformer Pelatihan ditekankan pada aspek instalasi, operasi, proteksi dan pemeliharaan untuk meningkatkan kontinuitas pelayanan daya sehingga kegagalan operasi dapat dicegah seminimum mungkin dan efisiensi dapat ditingkatkan.

Tujuan
1.Mengenali konstruksi Transformator daya beserta komponen-komponen pendukungnya
2.Menginterpretasikan data pada nameplate serta memilih Transformator
3.Memahami klasifikasi Transformator
4.Mengkoneksi, menginstall dan mengoperasikan Transformator daya
5.Memahami system proteksi pada Transformator
6.Memahami pengujian Transformator untuk pemeliharaan
7.Memahami pelaksanaan pemeliharaan Transformator

Materi
1.Electrical Power Distribution System overview
•System overview
•Types of Distribution Network
•Switchgear
2.Electrical Power Transformer
•Construction
•Principles of operation
•Types
•Cooling classifications
•Components and indicators
3.Electrical Power Transformer Operation
•Interpret name plate data
•Vector group
•Design Transformer sizing and Selection Guide
4.Fundamental protection concepts
•System protection Philosopy
•Types of protection relays and Characteristics
5.Relay input sources
•VTs
•CTs
•CVTs
•CCVTs
•Optical voltage and current transducers, Instrument Transformer
6.Power Circuit Breaker Overview
•Purpose/Application
•Types of Circuit Breakers
•Circuit Breaker Operation
•Circuit Breaker Control
•Circuit Breaker Selection Guide
7.Electrical Power Transformer Protection
•Short circuit/over load protection
•Unbalance protection
•Over Temperature protection
•Over pressure protection
8.Insulation Testing
•Insulation Resistance Test
•Tan delta Test
•Withstand Test Impulse Test
9.Electrical Power Transformer Testing
•Insulation resistance Test
•Withstand Voltage Test
•Impulse Voltage Test
•Winding resistance and transformer turns ratio (TTR)
10. Transformer Maintenance
•Type of maintenance
•Measurement and testing

Peserta
Untuk para operator, teknisi, engineer yang ingin mengetahui/mendalami tehnik pengoperasian dan pemeliharaan
transformer dalam system perawatannya.

Instruktur
Tugino, ST., MT and team
(CV Terlampir)

Waktu & Tempat
Tanggal : 18 sd 20 Oktober 2016
Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Hotel Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 091343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Power Transformer Operation And Maintenance appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Dalam dunia industri, idealnya peralatan dan mesin dapat beroperasi 100%, dalam kondisi full capacity, dan menghasilkan kualitas produk 100% OK. Namun demikian, dalam kenyataannya, kondisi ini sangat sulit terjadi.
Total Productive Maintenance (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.
TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi. Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin.

Tujuan
1.Memahami falsafah dan konsep dasar sistem perawatan terpadu TPM
2.Memahami elemen-elemen TPM
3.Memahami strategi implementasi TPM
4.Garis Besar Program Training Total Productive Maintenance.

Materi
1.Mengeliminasi “Six Big Losses”
2.Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
3.Perawatan terencana (Planned Maintenance)
4.Fokus Improvement dan PDCA Cycle
5.Pelatihan keterampilan dalam penerapan TPM
6.Spare Part Management
7.Proses peningkatan dalam perawatan
8.Kasus penerapan TPM
9.Strategi implementasi TPM
10.Metode Training Total Productive Maintenance
11.Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.

Peserta
Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.

Instruktur
Ir. M. Munir Fahmi MT.

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

BC

The post Total Productive Maintenance appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Mesin industri atau power plant merupakan pendukung industri yang utama dan memiliki tingkat kritis yang sangat tinggi. Bila terjadi kerusakan secara tiba-tiba industri tersebut akan mengalami kerugian yang sangat besar baik secara moril maupun meteriil. Oleh karena itu mesin industri harus dijaga jangan sampai terjadi gangguan, agar gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin. Untuk mengantisipasi kondisi tersebut diperlukan inspeksi dan monitoring secara rutin dan periodik, sehingga bila terjadi gejala gangguan dapat dengan segera diperbaiki agar tidak menimbulkan kerusakan yang lebih parah.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Trouble Shooting, Inspection and Monitoring of Machinery.

Tujuan
Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memiliki :
1.Pemahaman tentang pengetahuan teknik monitoring dan memilih teknik monitoring kondisi mesin.
2.Keahlian dalam melakukan monitoring kondisi mesin.

Materi
1.Teknik monitoring kondisi mesin
2.Pemilihan teknik monitoring kondisi mesin
3.Inspeksi dan monitoring visual
4.Inspeksi, monitoring, dan analisis pelumas
5.Inspeksi, monitoring, dan analisis getaran
6.Analisis spektrum getaran
7.Inspeksi dan monitoring geometrik
8.Analisis levelling, run out, and misalignment

Peserta
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang inspeksi dan monitoring kondisi mesin pada industri manufaktur

Instruktur
H. Joko Winarno, ST., M.Eng
(CV TERLAMPIR)

Time & Venue
TANGGAL  : 23 Sd 25 Agustus 2016
WAKTU       : 08.00 – 16.00
TEMPAT      : Hotel Grand Aston Yogyakarta

Facilities
1.Training Modul Pelatihan (Hard copy dan soft copy)
2.Sertifikat
3.Training Kit
4.Souvenir
5.Dua kali Cofee break dan lunch
6.Qualified instructor
7.Pelayanan antar jemput
8.Training Photo

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Troubleshooting, Inspection, And Monitoring Of Machinery appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Pelatihan tentang aspek hukum dalam industri minyak dan gas merupakan pelatihan komprehensif untuk memperdalam pengetahuan kita dalam aspek hukum minyak & gas industry. Pelatihan ini akan diselenggarakan dalam bahasa Inggris dan bahasa Indonesia dan diberikan oleh ahli hukum dan para otoritas yang berpengalaman dan menangani kasus dan terlibat dalam industri minyak dan gas bumi.
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan untuk dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami: (i) berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR ); (ii) peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas yaitu BP Migas dan BPH Migas, (iii) cara untuk memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi; (iv) berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah; ( v) karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan); (vi) kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan, (vii) cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW; (viii) berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan (ix) berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas

MATERI
•Aspek2 hukum terkait pertambangan minyak dan gas bumi
•Memahami perbedaan karakteristik dari Kontrak-kontrak bagi hasil pertambangan minyak dan gas bumi seperti : TAC (Technical Assistant Contract);PSC (Production Sharing Contract); JOB (Joint Operating Body); JOA (Joint Operating Aggreement); EOR (Enhanced Oil Recovery)
•Memahami peranan, Kewenangan dan Kewajiban BP Migas dan BPH migas terkait perusahaan Migas
•Memahami karakteristik kegiatan usaha hulu dan usaha hilir yang terdiri dari : Eksplorasi; Eksploitasi; Pengelolaan; Pengangkutan; Penyimpanan; Niaga
•Memahami berbagai kewajiban kontraktor kepada Negara termasuk iuran Eksplorasi; Eksploitasi; nilai bagi hasil dan perpajakan
•Memahami proses pengajuan sebuah wilayah kerja pertambangan minyak dan gas bumi
•memahami kewajiban relienquismant wilayah kerja bagi kontraktor pertambangan minyak dan gas bumi.
•memahami konsep cost recovery, work program and budget, AFE, P.O.D, ROW (righ of way), (authorization financial expenditure)
•hal2 yang perlu diperhatikan dalam melakukan legal audit pada perusahaan pertambangan minyak & gas bumi
•Peraturan- peraturan terkait dengan UU Migas dan pelaksanaannya
•Pemerintah dan pihak – pihak berwenang lainnya yang terkait dalam usaha Migas
•Hal –hal yang harus diperhatikan dalam melakukan legal audit perusahaan minyak dan Gas Bumi seperti aspek – aspek material contract, employee, environmental, financial report, asset-asset, perselisihan di bisang oil & gas, perticipacing interest, carry and repayment aspek, JOA (Joint Operating Aggrement, PROPER dan lain lain)
•merger dan akuisisi pperusahaan Migas
•Persyaratan yang harus diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan Merger perusahaan Migas;
•Pembatasan-pembatasan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
•Persetujuan-persetujuan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
•Peraturan terkait akuisisi atau merger perusahaan Migas.
•Hal- hal penting lainnya yang harus dipahami dan diperhatikan dalam melakukan akuisisi atau merger perusahaan Migas

PESERTA
•Perwakilan dari perusahaan Minyak  dan Gas Bumi
•Legal Perusahaan
•Pengacara dan Konsultan Hukum
•Mahasiswa dari Universitas

INSTRUKTUR
Faizal Kurniawan,S.H,M.Hum,LL.M dan Team

WAKTU & TEMPAT
Tanggal: 23 sd 25 Agustus 2016
Tempat: Hotel The 101 Tugu, Yogyakarta

INVESTASI
Rp. 6.500.000/ participant (non residential)

Facilities:
•Airport pick-up and drop service
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•Certificate
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email :eggatraining@gmail.com

BP

The post Legal Aspect For Oil And Gas Industries appeared first on SEMINAR BAGUS.

MATERI
1.Aktivitas pegudangan:
a.Penerimaan & penanganan
b.Penyimpanan
c.Pengeluaran
d.Pengendalian/ pengontrolan
e.Perawatan
2.Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
3.Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory,
a.fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item     code.
4.Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
5.Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
6.Material handling
7.Sistem FIFO.
8.Warehousing Management
a.Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar  dapat  diperoleh  hasil  yang  optimal,  biaya  kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.

PESERTA
Director Perusahaan, Manager Purchasing, Manager Warehouse, Staff Warehouse
INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, M.Sc & Team

WAKTU & TEMPAT
Tanggal: 16  sd 18 Februari 2016
Tempat: Hotel Ibis Style Dagen Yogyakarta
INVESTASI
Rp. 5.800.000,- / peserta ( Non Residential )

Facilities:
•    Convinience Meeting room at Ibis Style Dagen Hotel, Yogyakarta
•    Airport pick-up and drop service
•    Transportation during training
•    2x coffee break and lunch during training
•    Training kit
•    Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•    Certificate
•    Souvenir

The post EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.