DESKRIPSI
Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu mencapai tujuan dan memastikan ukuran produktifitas karyawan yang tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

MATERI KURSUS
•Masalah-masalah dalam performance management
•Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
•Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
•Konsep pengukuran produktifitas karyawan
•Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
•Membuat measurable key performance indicator
•Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
•Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
•Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
•Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
•Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan

WAKTU&TEMPAT
Tanggal:27-29 April 2016
Tempat :Bandung/Jogja

FASILITAS
Certificate, Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk), Stationeries: NoteBook and Ballpoint, Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt), Bag or backpackers,  Training Photo, Training room with full AC facilities and multimedia, Once lunch and twice coffeebreak every day of training, Qualified instructor

PESERTA
Praktisi SDM, Bagian HRD, Manajemen SDM, dll

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

PendaftaraN Hub
Egga
Phone/WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

YP

The post Penyusunan Key Performance Indicators Based Performance Management appeared first on SEMINAR BAGUS.