DESKRIPSI

Perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan

TUJUAN

1. Bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.

Bagaimana teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri

MATERI

1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan

• Tujuan pengukuran kinerja
• Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
• Model pengukurankinerja

1. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
2. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
3. Mengumpulkan dan Menyeleksi data dan InformasiKinerja
4. Mendeskripsikan dan Mendokumentasikan

• Mendiskripsikan Kinerja dengan tulisan yang jelas
• Mengisi deskripsi ke dalam formulir

1. Mengembangkan dan Mengkaji

• Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
• Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
• Memperoleh Dukungan

1. Melaksanakan dan Menyimpulkan

• Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
• Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
• Komitmen dan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama

PESERTA

Untuk diikuti oleh HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Jajaran Manajerial lainnya

INSTRUKTUR

DR. Baldric Siregar, MBA, Akt & team

METODE

Presentation

1. Discuss
2. Case Study
3. Evaluation
4. Pre-Test & Post-Test
5. Games

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

  WAKTU DAN TEMPAT

 Yogyakarta, 14-16 Mei 2013

Hotel Ibis Yogyakarta

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 7.500.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 7.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE appeared first on SEMINAR BAGUS.