Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan Program Pelatihan Management Training ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

Tujuan dan Manfaat Program Pelatihan Management Training

1. Peserta mampu menjelaskan peranan training agar supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
2. Memahami bagaimana menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
3. Mengetahui bagaimana merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
4. Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya

Materi Program Pelatihan Management Training

1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
2. Penetapan Strategi Perusahaan
3. Proses Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
4. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
5. Penyusunan Perencanaan Tahunan
6. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
7. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)

• Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
• Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organization
• Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
• Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, Compensation & Benefits.
• Set-up a training needs analysis process – Establishing Training Plan
• Training Implementation
• Training Budget

8. Penetapan Sasaran Pelatihan
9. Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
10. Program Pengembangan Karyawan
11. Management Development Review
12. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
13. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
14. Metode Evaluasi Pelatihan
15. Kirkpatrick Model
16. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

Metode Pelatihan

Training merupakan proses pembelajaran bagi seseorang untuk meningkatkan pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill) dan sikap (attitude). Kami desain dengan menggunakan berbagai macam bauran komunikasi dan bauran teknik belajar disesuaikan dengan Adult Learning Principles, sehingga suasana Training menjadi Fun, Relax, serta Inspiring. Beberapa bauran komunikasi serta bauran teknik belajar itu adalah:

1. Reading atau bacaan berupa modul, participant workbook dan buku referensi
2. Writing activities atau aktifitas menulis
3. Experiential activities atau aktifitas khusus meningkatkan pengalaman dan interaksi dengan materi
4. Group discussion atau diskusi grup atau komunikasi kelompok untuk meningkatkan pertukaran informasi dan pengetahuan antar peserta
5. Skill practice atau praktik materi yang diberikan berupa permainan peran atau role play didesain agar peserta mulai mendapatkan pengalaman sehingga melihat perbedaan sebelum dan sesudah memahami materi
6. Video modeling atau melihat model aplikasi melalui media visual seperi film atau video, diberikan agar peserta bisa melihat contoh aplikasi sehingga meningkatkan pemahaman dan serapan materi
7. Interactive Game atau permainan Interaktif untuk memicu daya pikir dan kreatifitas peserta dan membangun suasana training tetap ceria, serta tetap semangat megikuti keseluruhan sesi training.

Peserta

Manajer dan supervisor training, Human Resources Managers Training, Managers Training Officers, Learning & Development Managers / Coordinators, HRD, Staf / Manajer bagian Diklat & SDM

Waktu dan Tempat

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Management Training appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan
•Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
•Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
•Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
•Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi
1.Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining
A.Internal and eksternal business
B.Strategy and Planning in logistic
C.Material Management
D.Inventory control
E.Warehousing and Material handling
F.Transportation Management
•Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
•Sourcing Strategy
•Vendor evaluation and vendor assessment
•Performance measurement in Purchasing
•Asset Classification
•Planning and strategy Asset management
•Inventarisasi, administration   and coding
•Asset valuation and   Write off
•Asset Optimalization
•Process integration and  Collaboration
•Key performance Indicator For integration
•Identify Bottle Neck   for integration
•Technique and Steps of Problem solving for Integration
•Seven tools in problem Solving
2.Supply Chain Strategies
A.Developing Supply Chain Strategies
B.Best Practice Supply Chain Strategies
3.Best Practice in Logistic Management
4.Best practice in Purchasing Management
5.Best practice in Asset Management
6.Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
7.Problem Solving  :
8.Field Trips/ Company visits

Peserta
Pelatihan ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia atau mereka yang
bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Metode
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instructor
Josef Hernawan Nudu, S.T., M.T.

Time & Venue
TANGGAL  : 22 sd 24 Maret  2016
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Grand Aston Yogyakarta

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Course Fee
Rp. 5.000.000/ participant (non residential)
SPECIAL RATE Buy 3 Get 1 freee

Pendaftaran Hub
Egga
Phone/WA:eggatraining@gmail.com
Email:eggatraining@gmail.com

The post Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management appeared first on SEMINAR BAGUS.