Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efisiensi yang optimal dengan perencanaan produksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industri manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.

Manajemen Operation Planning & Scheduling

Perencanaan dan penjadwalan produksi merupakan fungsi kritis dalam operasi manufaktur yang menentukan efisiensi dan efektivitas seluruh proses produksi. Dengan memahami berbagai aspek perencanaan produksi, mulai dari strategi operasi hingga pengendalian persediaan, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan dan menjadwalkan produksi secara efektif.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Operation Planning & Scheduling

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

• Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
• Memaksimalkan layanan nasabah
• Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
• Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
• Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

Materi Training Operation Planning & Scheduling

1. Operation Strategies for Competitive Advantage
2. Manufacturing as competitive advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. Master Production Scheduling
8. The aggregate output planning
9. The aggregate capacity planning
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems
17. Performance Measurement

Peserta

1. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
2. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance
3. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll

Instruktur

Setiawan Hardan, Ir, M.Sc

Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang berkaitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• Training Module
• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Operation Planning & Scheduling appeared first on SEMINAR BAGUS.

Operation Planning & SCHEDULING

DESKRIPSI PELATIHAN

Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.

Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efiesiensi yang optimal dengan perencanaan prroduksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industry manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.

TUJUAN PELATIHAN

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

• Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
• Memaksimalkan layanan nasabah
• Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
• Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
• Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

MATERI PELATIHAN

1. Operation Strategies for Competitive Advantage
2. Manufacturing as competitive advantage
3. Manufacturing for competitive advantage framework
4. Corporate strategy and manufacturing strategy
5. General Model for Managing Operations
6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7. Master  Production  Scheduling
8. The aggregate output planning
9. The aggregate capacity planning
10. Rough-cut capacity planning
11. Material requirements planning
12. Detailed capacity plan
13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15. Inventory Control System
16. JIT & MRP Inventory Systems
17. Performance Measurement

PESERTA PELATIHAN

1. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
2. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
3. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.

INSTRUKTUR

Setiawan Hardan, Ir, M.Sc

Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang bekatitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 01 – 04 April 2013

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat              : Hotel Ibiss Yogyakarta

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor

REGISTRASI PESERTA

Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)

The post OPERATION PLANNING & SCHEDULING appeared first on SEMINAR BAGUS.