PROPOSAL PROGRAM TRAINING

“ LEAN MANUFACTURING IN PIPE INDUSTRY”

Deskripsi

Persaingan yang begitu tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan perusahaan yang menjadi pesaingnya.

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

            Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah

Objectives

Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing in Pipe Industry ini, diharapkan peserta dapat :

• · Memahami konsep Lean Manufacturing untuk perusahaan pipe industry
• Mengetahui bagaimana tahap – tahap implementasi “Lean Manufacturing ” di pipe industry
• Mampu mengelola proses manufacturing yang efektif
• Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana implementasi Lean     Manufacturing di perusahaan pipe Industry
• Bagaimana meningkatkan performa perusahaan melalui Lean Manufacture Management

Out Line Training

HARI PERTAMA

Falsafah dan Konsep Lean Manufacturing

• Konsep lean manufacturing
• Strategi-strategi dalam implementasi lean manufacturing di pipe industry
• Observasi pemborosan di tempat kerja
• Teknik-teknik mengurangi pemborosan
• Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya

Value Stream Mapping

Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow

Cara memperkecil lot size

Cara mempersingkat set up time

HARI KEDUA

Leadership for Lean Manufacturing in Pipe Industry

• Peran kepemimpinan dalam implementasi lean manufacturing di Industri pipa
• Strategi kepemimpinan dalam program lean manufacturing
• Model kepemimpinan yang efektif dalam lean manufacturing program

Managing Supply Chains for Lean Manufacturing in Pipe Industry

• Hubungan supply chain dengan lean manufacturing
• Re-engineering supply chain untuk reducing cost
• Pengurangan proses kerja melalui jadual kirim
• Optimalisasi supplier & program efisiensi lainnya

Continuous Improvement for Excellence

• Memahami continuous improvement di perusahaan
• Langkah pengembangan continous improvement
• Hambatan dalam continous improvement program
• Pemberdayaan karyawan di perusahaan

Total Productive Maintenance (TPM) in Pipe Industry

• Sejarah & konsep TPM
• Manfaat TPM dalam lean manufacturing
• Bagaimana menjalankan program pemeliharaan yang efektif?
• Langkah – langkah implementasinya di perusahaan

Peserta

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Koordinator

Patisina, ST, MT

Abraham Raharjo Elias

( CV Terlampir)

Waktu & tempat

Reguler Training :

Waktu : 19 s.d 20  Maret 2013

Tempat : Padma Hotels Bandung/ Savoy HomanHotels Bandung

Fasilitas

• Modul
• Sertifikat
• Souvenir
• Training Kit

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Simulasi
• Evaluasi

Biaya

Pelatihan Reguler :

@ Padma Hotels Bandung : Rp  4.750.000,-/ peserta  nett Non Residential for min 7 participant

@ Savoy Homann Bandung : Rp. 4.250.000,-/peserta nett Non Residential for min 7 participant

@ Papandayan Bandung : Rp. 3.850.000,-/peserta nett Non Residential for Min 7 participant

Pembayaran

Pembayaran dapat dilaksanakan pada saat pelatihan atau transfer pada rekening berikut:

The post LEAN MANUFACTURING IN PIPE INDUSTRY appeared first on SEMINAR BAGUS.