DESKRIPSI

Sebagai supporting unit perusahaan yang utama, General Affairs dituntut untuk dapat mejalankan tugasnya dengan baik. General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan, diantaranya : Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll. Dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif.

MATERI

– Building Maintenance Management

– Car Maintenance Management

– Insurance Management

– Cleaning Service Management

– Security Management

– Canteen Management

– RPTKA Management

– Management Perizinan

– Outsourcing Management

– Management ATK

– Dll

PESERTA :

Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

INSTRUKTUR

Drs. Hussein Syamsuddin, MM.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

WAKTU & TEMPAT    

• Batch 1 : 25-27 Februari 2014                             Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 20-22 Mei 2014                                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 23-25 September 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 25-27 November 2014                         Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Effective General Affairs appeared first on SEMINAR BAGUS.

Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan

MATERI KURSUS

1. Recruitment, Selection and Interview
   • Recruitment: Why should recruit people?
   • Selection Process and Technique
   • Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
   • Competency Overview
   • Competency Model
   • Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
   • Behavioral Competency
   • Key Behaviors
4. State of the Interviewer
   • Preparation
   • Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
   • Questioning Skill
   • Inquiry and Probing
6. Smart Interview
   • Clarifying Skill
   • Non verbal communication

PESERTA

Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi

INSTRUKTUR

I Nyoman Darmayasa, SE, M.Ak, Ak.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 11-13 Maret 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 3-5 Juni 2014                         Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 7-9 Oktober 2014                   Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 9-11 Desember 2014              Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Competency Based Human Resource Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
• Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
• Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI KURSUS

1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal
• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar
• Upah Berdasar Kinerja
• Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok
• Tunjangan
• Insentif
• Lembur
• Pajak
• Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting
• Retaining
• High Performing
• High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PESERTA PELATIHAN

Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

INSTRUKTUR

Dr. Muafi, SE. M.Si.

WAKTU & TEMPAT

FASILITAS

• Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post Compensation & Benefits Strategy appeared first on SEMINAR BAGUS.

Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA) merupakan sistem informasi berbasis intranet yang bertujuan menatausahakan barang inventaris milik/kekayaan negara di lingkungan perusahaan. Dengan sistem informasi ini lebih memudahkan manajemen dalam mencapai tujuan dan fungsi dari penatausahaan barang. Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari kelengkapan kantor seperti furniture, komputer, kendaraan operasional, mesin produksi dan sebagainya.  Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik Kemajuan teknologi tentu menjadi pilihan utama dalam mengoptimalkan pengelolaan asset, mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

TUJUAN

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

MATERI PELATIHAN

1.  Asset Management review

• Corporate asset management principles
•  Konsep otomatisasi Asset Management
• Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
• Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan

2.  Custodian Rules

• Tactical asset management decision makin
• Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
• Koordinasi dengan user
• Pelaporan asset

3.  Administrasi dan Database Asset

• Ideal Filing system
• Integrated Coding system
• Asset mapping
• Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian

4.  Pemakaian dan Pemeliharaan Asset

•  Equipment maintenance
• Inventory monitoring
• Building  management
• Check list perawatan dan pemeliharaan asset
• Automatic reminder system

5.  Pemeriksaan  dan Audit Asset

• Asset allocation analysis
• Prosedur audit asset
• Pemeriksaan komprehensif dan berkala Form audit asset

6.  Arsitektur System Asset Management

• Arsitektur model Asset Management
• Konfigurasi hardware dan software
• Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
• Fleksibilitas pengembangan system

7.  Software Asset Management

• Identifikasi calon Vendor
• Evaluasi harga penawaran
• Evaluasi features dan spesifikasi software
• Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
•  Terms and condition

8.  Penerapan Barcode, RFID, dan GPS

• Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
• Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
• Penggunaan GPS tracking untuk monitoring mobile asset
• Analisa biaya investasi
• Analisa manfaat otomatisasi asset management

9.  Asset Mapping dan Asset Tracking

• Asset mapping dalam skema building management
• sset mapping dalam skala jaringan perusahaan
• Asset tracking
• Konfigurasi system and how its works

10. Admin Menu

• Menu administrator
• Menu user internal
• Menu member Vendor

11. Security system  dan Audit

• Keamanan system
• Open sources dan resikonya
• Kontrol dan proteksi system
• Level akses user
• e-Audit

12. Demo modul Asset Management

• Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
• Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
• Tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

INSTRUKTUR

Pelatihan akan disampaikan oleh Ir. Aris Riyanto, M Si. dari Kantor Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (PPKAD) Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) serta system komputerisasinya oleh Rahman Wahyu Widadi, SE. Mereka telah berpengalaman dalam menyampaikan materi yang berkaitan dengan pengelolaan asset di berbagai perusahaan.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/Tanggal             : 3 hari / 17 – 19 Juni 2014

Pukul                      : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat                   : Grand Aston Hotel

INVESTASI

Rp. 6.500.000/ participant non residential,

Special price Rp. 6.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.

Registration should be made 3 days prior to the implementation of training. Number of attendees must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost as much as the number of participantsthat are registered in the enrollment form that has been sent to us.

FASILITAS

• Airport pickup service
• Module / Handout
• Flashdisk softcopy Materi
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Bag or Backpeckers
• Training room full AC and Multimedia

The post Management Asset Berbasis Teknologi appeared first on SEMINAR BAGUS.