Deskripsi
Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

Materi
1.Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
2.Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
3.Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4.Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5.Manfaat adanya Job Evaluation.
6.Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7.Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8.Menggunakan Evaluation Point System.
9.Teknik Membuat Job Description
10.Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11.Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12.Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Di perusahaan.

Peserta
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staf  remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Metode
•Presentation
•Discussion
•Simulation
•Case Study
•Evaluation

Instructor
AUDITH M. TURMUDHI, DRS. PSI., MM
CV Terlampir

Time & Venue
TANGGAL  : 14 sd 16 Februari  2017
WAKTU    : 08.00 – 16.00
TEMPAT   : Grand Aston Yogyakarta

Facilities
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Job Analysis And Evaluation appeared first on SEMINAR BAGUS.

Job Analysis and Evaluation

DESKRIPSI

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

 MATERI BAHASAN:

1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Manfaat adanya Job Evaluation.
6. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan.
    

PESERTA :

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff
remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan. 

INSTRUKTUR

Adi Mardianto, S.Psi, M.Si

WAKTU & TEMPAT

Tanggal           : 05 – 07 Februari  2013

Waktu             : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat          : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
    

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Job Analysis and Evaluation appeared first on SEMINAR BAGUS.

Job Analysis and Evaluation

DESKRIPSI

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

 MATERI BAHASAN:

1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
5. Manfaat adanya Job Evaluation.
6. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
7. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Teknik Membuat Job Description
10. Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
11. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
12. Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan.
    

PESERTA :

Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff
remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan. 

INSTRUKTUR

Adi Mardianto, S.Psi, M.Si

WAKTU & TEMPAT

Tanggal             : 18 – 20 Desember  2012

Waktu               : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat             : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

 METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
    

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Job Analysis and Evaluation appeared first on SEMINAR BAGUS.