———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Tujuan Program Training Human Resources Management

Program Training Human Resources Management ini bertujuan agar peserta:

• memahami fungsi dan ruang lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia.
• memahami prinsip pendayagunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan.
• mengenal contoh-contoh sistem dan prosedur yang mendukung pelaksanaan fungsi sumber daya manusia.

Materi

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer
2. Pengertian, ruang lingkup, kecenderungan dan pentingnya manajemen sumber daya manusia.
3. Kedudukan manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
4. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan
5. Fungsi Perencanaan SDM
6. Analisis, klasifikasi pekerjaan dan Rekrutmen
7. Seleksi dan penempatan.
8. Fungsi Supervisory dan Control SDM
9. Fungsi Training dan Pemberdayaan SDM
10. Fungsi Performance Appraisal (Pengukuran Kinerja)
11. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi.
12. Manajemen Strategis Berbasis Manajemen SDM
13. Audit SDM

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini difokuskan kepada staff atau manajer Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bisa juga mereka yang bekerja di departemen lain atau bagian-bagian lain yang berminat dan berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-Test & Post-Test

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

• Silahkan hubungi kami untuk mendapatkan informasi jadwal terbaru
• Inhouse Training kami laksanakan sesuai request dari perusahaan
• Untuk Request Pelatihan Online Bisa Menghubungi Kami

Fasilitas

• Modul Training
• Flash disk Materi Pelatihan
• Sertifikat Pelatihan
• TrainingKit
• Souvenir
• Tas/Backpack
• Photo Pelatihan
• Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
• Ruang Training Berkualitas

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA :

YOPI

Phone/SMS/WA:

0852-2589-9555

———————–

Pentingnya Mempelajari Human Resources Management Bagi Perusahaan

Perusahaan perlu mempelajari manajemen sumber daya manusia (Human Resources Management atau HRM) karena faktor-faktor berikut ini:

1. Perekrutan dan Pemilihan Karyawan yang Efektif

HRM membantu perusahaan dalam merencanakan dan melaksanakan proses perekrutan dan pemilihan karyawan yang efektif. Dengan memiliki tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja keseluruhan.

2. Pengembangan Karyawan

HRM membantu dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan, seperti pelatihan, pengembangan keterampilan, dan program mentorship. Ini membantu karyawan untuk terus meningkatkan kemampuan mereka dan berkontribusi lebih baik kepada perusahaan.

3. Pengelolaan Kinerja

HRM membantu dalam memonitor dan menilai kinerja karyawan secara teratur. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan, serta memberikan umpan balik yang konstruktif untuk perbaikan.

4. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

Melalui kebijakan dan program yang tepat, HRM dapat membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Karyawan yang merasa dihargai dan memiliki peluang untuk pertumbuhan lebih cenderung berkontribusi secara maksimal.

5. Manajemen Konflik

Konflik di tempat kerja adalah hal yang tidak dapat dihindari. HRM dapat membantu mengelola konflik antara karyawan atau antara karyawan dan manajemen dengan pendekatan yang objektif dan adil.

6. Kepatuhan Hukum dan Etika

HRM memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan hukum-hukum tenaga kerja yang berlaku dan mematuhi standar etika. Ini melibatkan aspek-aspek seperti kompensasi yang adil, hak-hak karyawan, dan perlakuan yang setara.

7. Perencanaan Suksesi

HRM membantu perusahaan dalam merencanakan suksesi, yaitu mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang berpotensi untuk mengisi posisi-posisi kunci di masa depan. Ini penting untuk memastikan kelangsungan operasional dan pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

8. Budaya Perusahaan dan Nilai-nilai

HRM membantu dalam membangun dan memelihara budaya perusahaan serta nilai-nilai yang diinginkan. Budaya yang positif dan nilai-nilai yang dianut dapat mempengaruhi moral karyawan dan citra perusahaan di mata masyarakat.

9. Manajemen Penggajian dan Manfaat Karyawan

HRM mengelola kompensasi, tunjangan, dan manfaat karyawan. Memastikan penggajian yang tepat waktu dan adil adalah faktor penting dalam mempertahankan karyawan yang berkualitas.

10. Perubahan Organisasi

HRM mendukung perusahaan dalam mengelola perubahan, seperti restrukturisasi, ekspansi, atau merger. Karyawan perlu diberi dukungan dan informasi yang memadai saat perubahan signifikan terjadi.

Secara keseluruhan, HRM membantu perusahaan dalam mengelola aspek manusia dari bisnis, yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan dan keberlanjutan perusahaan.

Image by Freepik

The post Human Resources Management Training Program appeared first on SEMINAR BAGUS.