Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

MATERI

1. Pengantar tentang HRD

2. Human Resources Planning

• Definisi Human Resources Planning
• Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
• Proces Human Resources Planning
• 4 Tahap Human Resources Planning

3. Industrial Relations

• Konsep Industrial relation
• Mengelola hubungan industrial
• Hubungan dengan Pekerka
• Disciplinary action
• Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

4. Recruitment Management(1)

• Pengertian Recruitment
• Proses dan Tahapan Recruitment

5. Recruitment Management (2)

• Interview dengan Behavioral Model
• Exercise

6. Training Management (1)

• Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
• Langkah-langkah dalam mendesain training
• Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

7. Training Management (2)

• Mengembangkan karyawan tanpa Training
• Model non-Training Development bagi Karyawan

8. Pengelolaan Kineja (1)

• Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
• Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
• Performance Planning
• Bagaimana menetapkan target?

9. Pengelolaan Kinerja (2)

• Simulasi dan Role Play
• Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
• Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
• Performance Evaluation

10. Compensation System (1)

• Compensation Management Strategy
• Komponen Remuneration
• Evaluasi Jabatan
• Simulasi Evaluasi Jabatan

11. Compensation System (2)

• Survey Gaji
• Struktur Penggajian
• Studi Kasus

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development

PESERTA

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

METODE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

FASILITAS

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Comunication
3. Free batik Mangkoro Voucher in Malioboro Yogyakarta
4. Certificate
5. Jacket or Batik
6. Qualified Bag
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffee break every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue
    

WAKTU DAN TEMPAT

Hotel All Season, Dagen Malioboro Yogyakarta

16 s.d 18 April 2012

23 s.d 25 April 2012

1 s.d 3 Mei 2012

21 s.d 23 Mei 2012

4 s.d 6 Juni 2012

18 s.d 20 Juni 2012

9 s.d 11 Juli 2012

17 s.d 19 Juli 2012

10 s.d 12 September 2012

2 s.d 4 Oktober 2012

5 s.d 7 November 2012

10 s.d 12 Desember 2012

Request For Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI

Fee Course Rp. 5.250.000,- / participant (non residential)

The post Human Resource Officer Program appeared first on SEMINAR BAGUS.