Supply Chain Management (SCM) adalah “pola pikir” yang melihat bisnis sebagai rangkaian terpadu dari proses-proses bisnis mulai dari pemasok (suppliers) sampai end users (Pelanggan). SCM tidak otomatis tercapai melalui penguasaan atau kepemilikan atas seluruh SCM. SCM juga bukan sekedar sebagai penanganan masalah logistik tetapi bagaimana mengevaluasi dan mengukur kinerja dari setiap unit (Aliran informasi, barang, bahan, finansial dll) serta dicari solusinya sehingga dihasilkan suatu produk yang sesuai dengan pelanggan.

Manajemen rantai pasok yang efektif menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan. Dengan mengoptimalkan aliran informasi, barang, dan keuangan di seluruh rantai pasok, perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan kecepatan respons, dan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep, strategi, dan implementasi Supply Chain Management.

Peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam SCM, mulai dari konsep dasar dan evolusi pola pikir, hingga pengukuran kinerja dan studi kasus penerapan SCM di berbagai industri. Dengan menguasai keterampilan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola rantai pasok yang efisien dan efektif.

Manajemen Supply Chain

Supply Chain Management merupakan pendekatan terintegrasi dalam mengelola aliran barang, informasi, dan keuangan dari pemasok hingga pelanggan akhir. Dengan memahami konsep dan strategi SCM yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengelola supply chain secara profesional.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Design Supply Chain Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan evolusi pola pikir dalam Supply Chain Management
• Mengetahui relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Memahami nilai informasi dalam supply chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Mengelola transportation, distribution, inventory, dan warehouse management
• Mengukur kinerja supply chain dengan metrik yang tepat
• Menganalisis studi kasus penerapan SCM yang sukses

Materi Training Design Supply Chain Management

• SCM: Konsep dan evolusi pola pikir dalam manajemen
• Relevansi SCM dalam menghadapi tantangan bisnis masa kini
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Mengelola distorsi di sepanjang supply chain
• Menyesuaikan strategi supply chain dengan strategi bisnis
• Transportation and Distribution Management
• Inventory and Warehouse Management
• Supply Chain Metrics: Ukuran kinerja / keberhasilan SCM
• Studi kasus: kisah-kisah sukses dalam penerapan SCM

Peserta

Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM.

Instruktur

Annie Purwani, STP., M.T.

Metode

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre Test & Post Test

Fasilitas

• • Training Module

• Training CD contains training material
• Certificate
• Stationeries: NoteBook and Ballpoint
• Jacket or waistcoat or T-Shirt
• Bag or backpackers
• Training Photo
• Training room with full AC facilities and multimedia
• Once lunch and twice coffeebreak every day of training
• Qualified instructor
• Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post Design Supply Chain Management appeared first on SEMINAR BAGUS.