Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangkat ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik-teknik sukses negosiasi dengan supplier.

Manajemen Kontrak dan Negosiasi Efektif

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

Tujuan Training Contract Management & Effective Negotiation

Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berdampak signifikan bagi perkembangan perusahaan.

Materi Training Contract Management & Effective Negotiation

1. Introduction & Overview
   • Contract as Management Tools
   • Buyer’s and Seller’s View
   • Strategic options in contracting
   • Pre-Contract Planning and Issues
   • Developing Contract Work
   • Breakdown Structure
2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
3. Proses Penyusunan Kontrak
4. Jenis – Jenis Kontrak
5. Drafting Contract Technique Arranging to Contract
   • Title of contract
   • Date, time, day, place the contract signed
   • The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) address, legal domicile, legal competences in signing agreement
   • Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background
   • Definition: contained technical terminology interpretative
   • Main object agreed by the parties
   • Right & obligation
   • Representation & warranties
   • Covenant (affirmative & negative covenant)
   • Event default
   • Remedies
   • Governing law & jurisdiction
   • Choice of law
   • Choice of jurisdiction
   • Dispute settlement
   • Force majeure
   • Amendment & modification
   • Notice & correspondence
6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
7. Resiko Bisnis
8. Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
9. Ganti rugi dan klausa Release
10. Hukum kontrak dan negosiasi meliputi teknik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
11. Tips praktis sukses bernegosiasi

Peserta

• Legal officers & advisers di perusahaan
• Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan, Logistic or Procurement Staff, Pejabat, Eksekutif
• Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
• Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Instruktur

Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum

Instruktur adalah pakar di bidang Management Kontrak, Praktisi sekaligus Akademisi, sering menjadi nara sumber untuk training Contract Management di beberapa instansi / perusahaan.

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Fasilitas

• Convenience Meeting room at Grand Aston Yogyakarta
• Airport drop and pick-up service
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch
• Training kit
• Hard and soft copy material
• Certificate
• Souvenir

———————–

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI SEGERA SEBELUM KEHABISAN KUOTA:

———————–

The post CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.
Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.
TUJUAN:
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.
Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

Materi
1. Introduction & Overview
• Contract as Management Tools
• Buyer’s and Seller’s View
• Strategic options in contracting
• Pre-Contract Planning and Issues
• Developing Contract Work
• Breakdown Structure

2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
3. Proses Penyusunan Kontrak
4. Jenis – Jenis Kontrak
5. Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract
a. Title of contract
b. Date, time, day, place the contract signed
c. The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.
d. Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.
e. Definitation: contained technical terminology interpretative
f. Main object agreed by the parties
g. Right & obligation
h. Representation & warranties
i. Covenant (affirmative & negative covenant)
j. Event default
k. Remedies
l. Governing law & jurisdiction
m. Choice of law
n. Choice of jurisdiction
o. Dispute settlement
p. Force majeur
q. Amendment & modification
r. Notice & corresponden
6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
7. Resiko Bisnis
8. Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
9. Ganti rugi dan klausa Release
10. Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
11. Tips praktis sukses bernegosiasi

Instruktur
Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum
Instruktur adalah pakar di bidang Management Kontrak, Praktisi sekaligus Akademisi, sering menjadi nara sumber untuk training Contact Management di beberapa instansi / perusahaan.

Peserta

• Legal officers & advisers di perusahaan
• Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement Staff, Pejabat, Eksekutif
• Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
• Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Waktu & tempat

• 25 – 27 September 2012
• At Grand Aston, Yogyakarta

Course Fee

IDR 7.500.000,- / participant (non residential)
Special rate IDR 7.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.

Facilities:
• Convinience Meeting room at Grand Aston Yogyakarta
• Airport drop and pick-up service
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch
• Training kit
• Hard and soft copy material
• Certificate
• Souvenir

The post CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION appeared first on SEMINAR BAGUS.

CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION

Dekripsi

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.
Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN:
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.
Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan

Materi

Materi

1. Introduction & Overview
• Contract as Management Tools
• Buyer’s and Seller’s View
• Strategic options in contracting
• Pre-Contract Planning and Issues
• Developing Contract Work
• Breakdown Structure

2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
3. Proses Penyusunan Kontrak
4. Jenis – Jenis Kontrak
5. Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract
a. Title of contract
b. Date, time, day, place the contract signed
c. The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.
d. Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.
e. Definitation: contained technical terminology interpretative
f. Main object agreed by the parties
g. Right & obligation
h. Representation & warranties
i. Covenant (affirmative & negative covenant)
j. Event default
k. Remedies
l. Governing law & jurisdiction
m. Choice of law
n. Choice of jurisdiction
o. Dispute settlement
p. Force majeur
q. Amendment & modification
r. Notice & corresponden
6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
7. Resiko Bisnis
8. Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
9. Ganti rugi dan klausa Release
10. Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
11. Tips praktis sukses bernegosiasi

Instruktur

Peserta

Metode
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Waktu & Tempat
• 26 – 29 Juni 2012
• 10 – 13 Juli 2012
• 29 – 31 Agustus 2012
• 5 – 7 September 2012
• 11 – 13 September 2012
• 16 – 18 Oktober 2012
• 29 – 31 Oktober 2012
• 12 – 14 November 2012
• 27 – 29 November 2012
• 19 – 21 Desember 2012
• 5 – 7 Desember 2012
• Di The Phoenix Hotel, Yogyakarta

Course Fee
IDR 7.500.000,- / participant (non residential)
Special rate IDR 7.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company.

Facilities:
• Airport drop and pick-up service
• Transportation during training
• 2x coffee break and lunch
• Training kit
• Hard and soft copy material
• Certificate
• Souvenir

Information

Jl. Cendana No 5, Baciro, Yogyakarta
Phone: 0274 – 419936 Fax: 0274 – 419936

The post CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION appeared first on SEMINAR BAGUS.