Competitive Talent Management

Description

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Objectives

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

1. Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
2. Mengurangi ketimpangan performa.
3. Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Course Outline

1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)
4. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
5. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
6. How to design rotation, transitioning and promotion
7. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
8. Managing and defining competitive salaries
9. Performance management with talent development mindset
10.  How to design Retention programs

Peserta

staf dan manajer SDM/ HRD serta jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.

Course Method

Presentation, Discussion, Simulation, and Evaluation.

Instruktur

Yudhi Satria,SE,S.Psi,M.Si
(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

Facilities

• Module / Handout
• softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

Reguler Training

Tanggal                      : 15-17 Januari 2013

05-07 februari 2013

19-21 Maret 2013

09-11 April 2013

14-16 Mei 2013

11-13 Juni 2013

16-18 Juli 2013

Pukul              : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat           : Yogyakarta,Hotel IBIS Styles Yogyakarta

In House Training

Depend on request

Course Fee

• Rp. 6.000.000 per peserta (Non Residential)
• umlah peserta minimal untuk pelaksanaan di bandung  5 (lima) orang, sesuai konfirmasi yang kami terima seminggu sebelum pelaksanaan. Dalam hal jumlah peserta kurang dari ketentuan minimal tersebut maka keputusan pelaksanaannya dapat dibicarakan kedua belah pihak untuk mendapatkan solusi terbaik.
• Pendaftaran peserta minimal 3 peserta  dari  perusahaan yang sama, akan mendapatkan discount 10,5% per peserta

Minimum 4 orang peserta

The post Competitive Talent Management appeared first on SEMINAR BAGUS.