Penilaian karyawan yang diterapkan pada perusahaan baik bagi individu dan tim yang tidak optimal akan mudah menimbulkan konflik diantara mereka, yang mengakibatkan tingkat turn over perusahaan menjadi tinggi. Kondisi seperti ini akan mengakibatkan kerugian yang besar bagi perusahaan dan bahkan gulung tikar. Pelatihan ini akan memberikan kontribusi yang optimal dan adil dalam melaksanakan audit SDM, sehigga perusahaan akan terhindar dari kerugian.

MATERI

• Kontribusi audit sumber daya manusia
• Peranan audit sumber daya manusia
• Mengevaluasi lingkungan kerja

–   Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM

–   Strategi sumber daya manusia dalam perusahaan

–   Pengaruh lingkungan eksternal dan internal pada SDM

–   Komunikasi dan hubungan antar karyawan

• Mengevaluasi turn over karyawan
• Mengevaluasi absensi
• Pertimbangan biaya untuk audit sumber daya manusia

PESERTA

Manager dan karyawan SDM.

ISTRUKTUR

Dr. Muafi, SE., M.Si.

WAKTU & TEMPAT

• Batch 1 : 4-6 Februari 2014                    Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 2 : 29 April – 1 Mei 2014               Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 3 : 2-4 September 2014                Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL
• Batch 4 : 4-6 November 2014                 Place : JGJ/BDG/JKT/BALI/SING/MAL

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module (Hard and Soft copy (USB Flash Disk))
2. Certificate
3. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
4. Souvenir (Jacket or waistcoat or T-Shirt)
5. Bag or backpackers
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
9. Qualified instructor
10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

The post AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA appeared first on SEMINAR BAGUS.