Deskripsi
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk:
1.Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
2.Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
3.Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4.Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Materi
1.MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
a)Ruang lingkup Manajemen Keuangan
b)Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
c)Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
d)Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2.MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
a)Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
b)Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
c)Laporan Keuangan Pokok :
•Laporan Laba Rugi Komprehensif.
•Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
•Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
•Laporan Perubahan Ekuitas.
•Catatan Atas Laporan Keuangan.
d)Market Value VS Book Value.
e)Accounting Income VS Economic Income.
3.MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
a)Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
b)Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
c)Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
d)Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
e)Provitability Ratio.
•Liquidity Ratio.
•Leverage Ratio.
4.MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
a)Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
b)Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
c)Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5.MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
a)Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
b)Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
c)Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
d)Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
e)Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP)
f)Economic Value Added (EVA)
6.MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
a)Fixed VS Variable Cost.
b)Break Event Point (BEP) Analysis.
c)Contribution Margin Analysis.
d)Traditional Cost Accounting.
e)Activity Based Costing.

Peserta
1.Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
2.Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
3.Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
4.Peserta Non Finance yang ingin mempelajari Finance lebih lanjut

Fasilitas
•Qualified instructor
•Training Module
•Certificate
•Stationeries: NoteBook and Ballpoint
•Bag or backpackers
•Training Photo
•Training room with full AC facilities and multimedia
•Lunch and 2 coffeebreak every day of training
•Airport pick up services (Bandung Venue)
•Transportation during training

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email: eggatraining@gmail.com

DBXP

The post Analisis Laporan Keuangan For Non Finance appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

Materi
Ruang lingkup Manajemen proyek
•Profil kegiatan dan aktivitas proyek
•Tahap siklus proyek
Elemen project cost management
Perencanaan Sumber Daya
•Jenis-jenis sumber daya yang digunakan
•Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
Perkiraan biaya / Cost estimating
Anggaran/budgeting
•Penyusunan anggaran proyek (project cost planning)
•Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
Cost Controlling
Work Breakdown Structure (WBS)
•Area / Lokasi pekerjaan
•Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
•Spesifikasi pekerjaan
•Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
Studi kasus

Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

Instruktur
Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team
(CV terlampir)

Time & Venue
TANGGAL : 08 Sd 10 November 2016
WAKTU      : 08.00 – 16.00
TEMPAT     : Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Project Cost Management appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan
•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi
PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control
THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers
BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation
PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs
CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

Peserta
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Instruktur
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
(CV Terlampir)

Metode
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre test & Pos Test

Time  &  Venue
Tanggal : 29 sd 31 Agustus 2016
Jam       : 08.00 – 16.00
Tempat :  Hotel 1O1 Tugu Yogyakarta

Fasilitas
•Convinience Meeting room
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

CG

The post Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Kompetensi merupakan kemampuan bersikap, berfikir dan bertindak secara konsisten sebagai perwujudan dari nilai pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki seseorang dalam melaksanakan pekerjaan. Kebutuhan akan sumber daya Manusia yang kompeten saat ini, merupakan sesuatu yang mendesak untuk dipenuhi, hal ini disebabkan semakin tingginya tingkat persaingan di semua bidang.
Profesi teknisi akuntansi memiliki peranan yang cukup penting dalam mengupayakan terwujudnya proses produksi yang efisien dan efektif. Hal ini terjadi karena informasi yang diberikan oleh bagian akuntansi dan keuangan di sebuah perusahaan yang notabene dikerjakan dan disiapkan oleh tenaga teknisi akuntansi akan digunakan oleh manajemen dalam mengambil keputusan. Dengan demikian kebutuhan tenaga kerja di bidang teknisi akuntansi yang kompeten sangat dibutuhkan oleh para pengguna jasa tenaga kerja.
Untuk memenuhi tuntutan pekerjaaan dan untuk mengatasi masalah ketersedian tenaga kerja bidang Teknisi Akuntansi yang kompeten khususnya pada tingkat Madya, diperlukan standar minimal yang harus dimiliki oleh para praktisi akuntansi untuk lulus dari lembaga kursus dan pelatihan di lingkungan pendidikan non formal dalam proses belajar mengajar. Uji sertifikasi dilaksanakan untuk mengukur tingkat penguasaan kompetensi tenaga akuntansi di Program Keahlian Keuangan. Pelaksanaan uji sertifikasi oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Teknisi Akuntansi dimaksudkan agar hasil uji tingkat penguasaan kompetensi siswa memiliki standardisasi yang diakui secara nasional. Hasil uji yang memiliki standardisasi dan dibuktikan dengan sertifikat kompetensi diharapkan dapat memenuhi tuntutan berbagai pihak yang terkait dengan organisasi, khususnya tuntutan persyaratan kompetensi dari persyaratan pasar (KKNI dan SAK ETAP)

Bentuk Kegiatan
Kegiatan dimaksud adalah kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh Performaplus Training & Consulting yang terintegrasi dengan uji kompetensi yang dilaksanakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Teknisis Akuntansi (LSP TA).

Ruang Lingkup
Bidang Teknisi Akuntansi Madya untuk memproses entri jurnal, buku besar, dokumen dana kas di bank & kas kecil, mengelola kartu piutang, kartu utang, kartu persediaan, kartu aktiva tetap, menyusun laporan keuangan berbasis SAK ETAP secara manual, serta operator aplikasi akuntansi berbasis komputer.

Tujuan
•Terpenuhinya Pemahaman konseptual berkaitan dengan kompetensi yang harus dimiliki oleh seseorang dalam melaksanakan pekerjaaan teknisi akuntansi.
•Keterampilan yang harus dimiliki oleh seseorang untuk mendukung pekerjaan
sebagai teknisi akuntansi
•Nilai dan prilaku yang harus dimiliki seseorang dalam melaksanakan pekerjaaan sebagai teknisi akuntansi.
•Memastikan dan memelihara kompetensi para Teknisi Akuntansi Madya untuk memproses entri jurnal, buku besar, dokumen dana kas di bank, dokumen dana kas kecil, mengelola kartu piutang, mengelola kartu utang, mengelola kartu persediaan, mengelola kartu aktiva tetap, dan menyusun laporan keuangan secara manual berbasis SAK ETAP pada perusahaan di seluruh wilayah Indonesia
•Memastikan dan memelihara kompetensi para operator aplikasi akuntansi berbasis komputer pada perusahaan di seluruh wilayah Indonesia dan di luar Indonesia.

Acuan Normatif
•Peraturan Presiden RI No. 8 Tahun 2012 tentang KKNI
•Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI No. 182 Tahun 2013 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Jasa Hukum dan Akuntansi Golongan Jasa Akuntansi, Pembukuan dan Pemeriksa; Konsultasi Pajak Sub Golongan Jasa Akuntansi, Pembukuan dan pemeriksa; Konsultasi Pajak Kelompok Usaha Teknisi Akuntansi
•Peraturan Menteri Keuangan RI No. 25 Tahun 2014 tentang Akuntan Beregister Negara
•Surat Edaran No. SE-07/AP/2014 tentang Penerapan Standar Kompetensi kerja Nasional Indonesia

Sertifikat
Bagi peserta / asesi yang telah mengikuti rangkaian kegiatan assessment dan dinyatakan lolos kualifikasi dan administrasi, akan memperoleh sertifikat kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Rincian Unit Kompetensi Kualifikasi V (Teknisi Akuntansi Level Madya)

SYARAT PESERTA
•Berpendidikan minimal DIII atau sederajat, atau
•Memiliki sertifikat pelatihan untuk unit-unit kompetensi yang tercantum dalam daftar unit kompetensi dalam Kualifikasi V (Teknisi Akuntansi Madya), atau
•Memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun untuk bidang penerapan program K3, penerapan prinsip bekerja profesional, memproses entri jurnal, memproses buku besar, dokumen dana kas di bank, dokumen dana kas kecil, mengelola kartu piutang, mengelola kartu utang, mengelola kartu persediaan, mengelola kartu aktiva tetap, menyusun laporan keuangan berbasis SAK ETAP secara manual dan operator aplikasi akuntansi berbasis komputer, menyajikan laporan harga pokok produk, menyiapkan surat pemberitahuan pajak, mengimplementasikan suatu sistem komputer akuntansi, dan mengembangkan database.

Tim  Instruktur & Assesor
Kegiatan pelatihan dan pembekalan akan diampu oleh Instruktur yang merupakan Praktisi Akuntansi bersertifikasi BNSP yang kompeten dan berpengalaman pada pekerjaan unit kompetensi Madya. Sedangkan pada saat uji kompetensi, asesi akan diuji oleh Assesor dari LSP Teknisi Akuntansi.

Waktu dan Tempat
Tanggal  :  23 – 25  Agustus 2016
Waktu    :  08.00 – 16.00
Tempat  :  Yogyakarta ( TUK Setempat)

Pendaftaran Hub
Egga
WA : 081343582804
Email : eggatraining@gmail.com

PP

The post Skema Sertifikasi Kompetensi Kualifikasi V : Teknisi Akuntansi Level Madya appeared first on SEMINAR BAGUS.

DESKRIPSI
Kegiatan pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai fundamental atas financial forecasting yang diperuntukkan bagi para manajer di bidang akuntansi, pemasaran, penjualan, dan perencanaan strategis. Financial forecasting lebih dari sekedar rutinitas pembuatan perkiraan penjualan dan anggaran tahunan. Ini merupakan proses yang komprehensif yang mempertimbangkan segala aspek operasi perusahaan untuk menentukan faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi laba perusahaan.
Mengembangkan pemahaman cerara lebih mendalam pada aspek financial forcasting merupakan kebutuhan bagi organisasi, khususnya dalam rangka pemberdayaan peran manajer dalam financial forecasting. Perusahaan melakukan perencanaan dan pembuatan anggaran tahunan manajer keuangan diminta untuk mengumpulkan perkiraan pendapatan dari perencanaan produksi dan pemasaran, operasi untuk membuat perkiraan arus kas perusahaan. Perkiraan arus kas ini akan menjadi dasar untuk mengestimasi kebutuhan keuangan perusahaan. Manfaat linnya adalah untuk meninjau laba rugi pro forma (perencanaan), neraca pro forma, dan anggaran kas. Laporan ini mencakup aspek utama atas perkiraan keuangan perusahaan dan berfungsi sebagai dasar perbandingan untuk mengukur kinerja di masa depan.

TUJUAN
•Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
•Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
•Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
•Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
•Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.

METODE
•Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
•Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

MATERI
•Memperkuat Strategi Penganggaran
•Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
•Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
•Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
•Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
•Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
•Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
•Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
•Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
•Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
•Case Study and interactive session: Summary and Implementation

PESERTA
Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti kegiatan pelatihan ini adalah para business planner di perusahaan, divisi keuangan dan akuntansi, divisi produksi dan pemasaran.

INSTRUKTUR
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
He graduated from University of Sebelas Maret majoring in Accounting and Master of Accounting from University of Gadjah Mada. He gets professions experiences as auditor at Hananta Accounting Firm  in 1993-1996. He was also being an internal auditor staff and senior lecturer in National Development University at Yogyakarta and several institutions/university. He teaches at Magister Manajemen Program and some undergraduate  study program., especially for finance, acoounting,auditing and management. Other his activity is researcher, trainer at several event organization or provider as a professional trainer and facilitator, and senior translater at Penerbit Erlangga and Salemba Empat Jakarta. He often participated in various workshop,seminar, and training programs mainly in management, finance and accounting, auditing, administration, budgeting, etc as participant or speaker.
Achievements (Year 2002 – Now):
A.Research Article
1.Aspek Kecemasan Dan Komitmen Psikologis Dalam Perubahan Organisasi (Media Akuntansi IAI, Edisi 27, Agustus 2002.) Co-Author.
2.Akuntansi Biaya Lingkungan: Suatu Konsep dan Permasalahannya (Media Akuntansi IAI, Edisi 28, Sept. 2002). Co-Author.
3.Pengaruh Hari Perdagangan Dan Exchange Rate Terhadap Return Saham Di BEJ  (Jurnal “Wahana” AA YKPN Edisi Maret 2003)
4.Pengaruh Right Issue Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Yang Go Public Di BEJ. (Jurnal Ekonomi dan Bisnis/Dian Ekonomi UKSW Salatiga Edisi September 2003).
5.Profil Kinerja Keuangan Perusahaan Publik Di Indonesia (Jurnal Ekonomi UKI Jakarta Edisi Nopember/Desember 2003)
6.Pengaruh Pengumuman Dividen Terhadap Harga Dan Volume Perdagangan Saham Perusahaan Publik Di Indonesia (Jurnal Kajian Bisnis STIE Widya Wiwaha Yogyakarta Edisi Mei 2004)
7.Pengaruh Auditor Tenure terhadap Kualitas Auditor (LPPM UPN “Veteran” Yogyakarta, 2005)
8.Pengaruh Political Visibility dan Kinerja Keuangan terhadap Pengungkapan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Publik Di Indonesia. (Jurnal Kajian Akuntansi-UPN Yogyakarta, ISSN 1907-1442, Vol. 3, Nomor 1, Juni 2008)
9.Analisis Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi Perusahaan: Studi Atas Sikap dan Niat Akuntan Terhadap Internalisasi Informasi Lingkungan. (Penelitian Hibah Bersaing Dikti, 2008)
10.Penentuan Posisi Strategis Bangsa Indonesia Di Antara Tujuh Negara Asia Timur (Hongkong, Korea, Malaysia, Singapura, Thailand, dan Taiwan) Dalam Studi Kinerja Keuangan Perbankan. (LPPM UPN “Veteran” Yogyakarta, 2008)
11.Pengaruh Political Visibility dan Environmental Performance Terhadap Pengungkapan Informasi Lingkungan Hidup pada Perusahaan Publik Di Indonesia. (Jurnal Akuntansi dan Bisnis-UNS, ISSN 1412-0852, Vol. 9, Agustus 2009).
12.Pengaruh Kepemilikan Saham Manajemen, Umur Perusahaan, Price Earning Ratio, Dividend Per Share, dan  Environmental Performance, Terhadap Pengungkapan Informasi Lingkungan Hidup pada Perusahaan di BEI yang Terdaftar Dalam Proper. (Proceeding FE UNS, ISBN 978-970-9090-90-4, Oktober 2010)
13.Pengaruh Variabel Makro Ekonomi Terhadap Return Saham Syariah di Indonesia.(Jurnal Syirkah-IAIN Suakarta, ISSN 1978-0079, Vol. 6 Nomor 1, Juni 2011)
B  Handout
1.Modul Aplikasi Komputasi (Dec Easy Accounting) Co-Author
2.Praktikum Aplikasi Komputer (Gosyen Publishing, Maret 2012).
C. Text Books Translation.
1.Auditing (translation) from Guy-Aldermen, published by Penerbit Erlangga Jakarta (2002). Vol. 1.
2.Auditing (translation) from Guy-Aldermen, published by Penerbit Erlangga Jakarta (2003). Vol.  2.
3.Akuntansi Keuangan Menengah (translation) from Intermediate Accounting (Kieso) published by Penerbit Erlangga Jakarta (2002). Vol. 2.
4.Auditing Modern (translation) from Modern Auditing (Kell-Boynton) published by Penerbit Erlangga Jakarta (2004) Vol. 1.
5.Auditing Modern (translation) from Modern Auditing (Kell-Boynton) published by Penerbit Erlangga Jakarta (2004) Vol. 2.
6.Ekonomi Manajerial (translation) from Managerial Economics (Dominich Salvator) published by PT. Salemba Empat Jakarta (2005) Vol. 1.
7.Ekonomi Manajerial (translation) from Managerial Economics (Dominich Salvator) published by PT. Salemba Empat Jakarta (2005) Vol. 2.
8.Komunikasi Bisnis (translation) from Business Communication (Guffey) published by PT. Salemba Empat Jakarta (2005) Vol. 1.
9.Komunikasi Bisnis (translation) from Business Communication (Guffey) published by PT. Salemba Empat Jakarta (2005) Vol. 2.
10.Tips Jitu Untuk Mangatasi Orang Yang Sulit (translation) from How People Ticks. published by Penerbit Erlangga Jakarta (2008)

WAKTU & TEMPAT
Tanggal: 23 sd 25 Agustus 2016
Tempat: Hotel Santika Premiere , Malang

INVESTASI
Rp. 5.700.000/ participant (Non Residential)

Facilities:
•Convenience Meeting room at Santika Premiere Hotel, Malang
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit
•Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
•Certificate
•Souvenir

Pendaftaran Hub
Egga
WA: 081343582804
Email :eggatraining@gmail.com

BP

The post Financial Forecasting appeared first on SEMINAR BAGUS.

Deskripsi
Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.
Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

Materi
1.Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan
2.Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
3.Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan
4.Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
5.Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

Peserta
•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

Metode
•Lecturing
•Workshop
• Interactive Discussion
• Sharing
• Simulation
• Case study.

Instruktur
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
(CV. Terlampir)

Time & Venue
TANGGAL  : 14 sd 16 Juni 2016
WAKTU       : 08.00 – 16.00
TEMPAT      : Grand Aston Yogyakarta

Fasilitas
•Airport pick-up and drop service
•Souvenir
•Certified
•Transportation during training
•2x coffee break and lunch during training
•Training kit

Biaya Kursus
Special Rate:
Rp. 5.000.000/ participant (non residential)
Pengiriman min 3 peserta Rp. 4.000.000/ participant (non residential)

Pendaftaran Hub
Egga
WA:081343582804
Email:eggatraining@gmail.com

CG

The post Training Administrasi Keuangan appeared first on SEMINAR BAGUS.