DESKRIPSI

Pada masa sekarang ini berbagai alat pemetaan mulai dari yang manual sampai digital sudah banyak beredar di pasaran. Yang menjadi kendala di lapangan sesungguhnya bukan bagaimana menggunakan alat untuk mengambil data di lapangan, tetapi bagaimana mengolah data yang didapat di lapangan menjadi sebuah peta yang komunikatif. Dibeberapa instansi dan perusahaan antara orang yang mengambil data di lapangan dengan orang yang mengolah data lapangan menjadi peta merupakan bagian yang berbeda, sehingga seringkali terjadi kesalahan baca maupun kesalahan input yang menyebabkan peta jadi tidak akurat. Pelatihan ini akan memberikan solusi dimana bagian lapangan akan memberikan data berupa file kepada bagian pengolahan data, dengan file tersebut bagian pengolahan tidak lagi melakukan input secara manual sehingga kesalahan input maupun kesalahan baca dapat dihindari. Bagian pengolahan data dapat langsung mengolah file data dari lapangan menjadi sebuah peta digital.

TUJUAN

• Peserta memahami prinsip-prinsip dalam pekerjaan survey dan pemetaan
• Peserta memiliki kompetensi dalam teknik pemetaan pemrosesan data penggambaran dan penyajian serta pelaporan data dengan teknik digital

MATERI KURSUS

1. Penjelasan umum survey and mapping
2. 2.      Dasar-Dasar Pemetaan Digital
3. Pengetahuan Perangkat keras dan Alat-alat Ukur
4. Penentuan Posisi Vertikal
5. Penentuan Azimut Matahari
6. Pemetaan Situasi dan Stake Out
7. 7.      Proses Pemetaan Digital
8. Software processing data GPS

• Software Komersial
• Software Ilmiah

Proses Pengolahan Data Pengukuran dan Pemetaan Digital

• Data Kualitatif
• Data kuantitatif
• Digital Computing System dengan Menggunakan Software

1. Tahap penyajian dan penggambaran data

• Teknik Manual dengan Alat-alat Fungsional
• Teknik Digital (ARC View, ARC Info, AutoCAD Map, Map Info)

1. Transformasi Peta Digital
2. Proses Editing Peta

PESERTA

Pelatihan Survey and Maping ini ditujukan bagi para praktisi pemetaan digital, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami pemetaan digital

WAKTU & TEMPAT

12 – 14 Februari 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Iwan Aminto Ardi, ST

Instruktur merupakan trainer profesional di bidang planologi. Aktif sebagai praktisi dan konsultan ahli pada berbagai proyek terkait bidang pemetaan, dan sekarang menjabat sebagai staff akademik di Jurusan Planologi STTNAS Yogyakarta.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN appeared first on SEMINAR BAGUS.

PROPOSAL PROGRAM TRAINING

“PERSIAPAN MEMASUKI MASA PURNAKARYA”

Description
Setiap orang tentu memahami bahwa hidup ini adalah sebuah perjalanan. Dalam konteks karir dan pekerjaan, ada masa dimana seseorang memperolah kejayaan atau mencapai puncak karir tertinggi dengan penghasilan yang lebih dari cukup. Namun tentunya ada masa dimana seseorang mengakhiri masa puncak karirnya tersebut karena batasan usia atau populer dengan istilah pensiun atau purna tugas.
Berakhirnya masa tugas seringkali menimbulkan kecemasan bagi yang menghadapinya. Tidak sedikit ditemui para pegawai yang telah memasuki masa purna tugas merasa cemas dan dihantui oleh kondisi-kondisi yang tidak diharapkan. Kecemasan dan ketakutan akan kehidupan baru yang dijalani setelah pensiun tentu dapat menyebabkan masalah-masalah baru baik menyangkut aspek psikologis, kesehatan dan lain-lain.
Ketakutan akan kehilangan kondisi nyaman atau post power syndrome dapat dialami oleh setiap orang. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup tenang dan bahagia, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius, baik kejiwaan atau pun fisik. Padahal apabila berbagai aspek terutama spiritual psikologis, , kesehatan baik kesehatan mental maupun fisik serta perencanaan financial dikelola dengan baik, sangat memungkinkan kondisi-kondisi yang tidak diharapkan tersebut dapat diminimalkan bahkan dihindari.
Pihak Manajemen sebagai penyelenggara kegiatan bisnis perusahaan dapat mengupayakan untuk terciptanya para pegawai yang siap menjalani masa purna tugas dengan nyaman dan bahagia melalui proses pembelajaran untuk membekali para calon pensiunan dengan pengetahuan yang komprehensif. Di samping itu, diperlukan juga pemahaman perencanaan dan pengelolaan keuangan serta investasi berbasis manajemen resiko.

Tujuan
Kegiatan ini dilaksanakan dengan maksud agar peserta:
1. Memahami tujuan-tujuan hidup yang akan dicapai dalam memasuki masa pensiun dengan tahapan yang benar dan menyenangkan.
2. Membekali peserta sehingga lebih siap menghadapi kenyataan pensiun sebagai suatu hal yang alami.
3. Mampu mengenali potensi diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang sesuai dalam masa pensiun
4. Memiliki pemahaman tentang konsep pensiun yang dipilih yang sesuai dengan dirinya
5. Memahami tentang cara mengelola keuangan pensiunnya
6. Memahami tentang cara memulai usaha dan berinvestasi dengan dana yang aman.
7. Memahami tentang cara memilih ide usaha yang sesusai
8. Mendapatkan wawasan tentang usaha yang bisa dipilih
Bentuk Kegiatan
1. Kegiatan Pelatihan
Merupakan kegiatan pembelajaran / pembekalan yang dilaksanakan di kelas untuk memperoleh wawasan terkait pemahaman yang akan disampaikan oleh instruktur dan melibatkan secara aktif para pegawai internal di perusahaan yang memenuhi criteria calon purnakarya.
2. Kegiatan Kunjungan Lapangan
Pada tahap ini peserta akan diajak mengenali sekaligus mengamati usaha yang akan dijalankan secara langsung dengan narasumber dari pengelola / pemilik usaha.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini dirancang dengan metode-metode pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan dan harapan peserta sebagai berikut:
1. Metode pemahaman konsep melalui pemaparan teori
2. Diskusi interaktif yang melibatkan peserta
3. Role-play
4. Konsultasi
5. Kunjungan lapangan disertai sumulasi
6. Pendekatan Kerohanian

Jadwal Kegiatan Pelatihan
Materi pelatihan menekankan pada persiapan beberapa aspek sebagai berikut:
• Aspek Psikologis
1. Mental Switching: Perubahan Sikap dan Pola Pikir
• Perubahan Pemanfaatan Waktu, Kebiasan, Komunikasi, Relasi, Keuangan, kekuasaan dan status sosial
• Mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
• Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
• Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
2. Post Power Syndrome
• Faktor yang menyebabkan timbulnya Post Power Syndrome
• Teknik Mengatasi Post Power Syndrome
• Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
• Pengelolaan Kesehatan Fisik dan Mental di Masa PurnaBakti
• Aspek Kerohanian
• Aspek Kesehatan
Pengeleolaan Kesehatan Pasca Purnabakti
• Stress Management
• Menciptakan pola pikir Positif
• Pola Hidup Sehat
• Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
• Pola Makan dan Olah tubuh yang sesuai di Usia Lanjut
• Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
• Aspek Kewirausahaan dan Investasi
1. Konsep Dasar Kewirausahaan
• Mengapa menjadi Wirausaha
• Wirausaha menjelang purnatugas: Merubah mindset menjadi entrepreneur
• Bersiap Menghadapi Tantangan Sebagai Enterpreneur
• Profil Wirausahawan sukses Pasca-Purnabakti
2. Business Plan
• Menciptakan Peluang usaha yang relevan dengan kondisi yang ada (Perencanaan usaha baru dengan analisis kelayakan usaha)
• Analisis Kompetitor
• Mensiasati Pembiayaan dan Permodalan Usaha Baru
• Bisnis plan
3. Pengelolaan Dana Pensiun
• Urgensi Tata Kelola Dana Pensiun: Manajemen Pendapatan dan Pengeluaran
• Manajemen Resiko Pengelolaan Dana Pensiun
• Instrumen Investasi yang tepat
• Pengelolaan Hutang Piutang
4. Perencanaan Keuangan dan Investasi
• Manajemen Resiko Keuangan dan Investasi yang Efektif
• Jenis-jenis Investasi Keuangan
• Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial
5. Pengelolaan Dasar Organisasi
• Kepemimpinan, Pengawasan, Bentuk Kepemilikan dan Rencana Pemasaran
• Menjalin Mitra Usaha
• Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
• Diskusi / Evaluasi

Trainer
Para trainer merupakan instruktur yang berpengalaman dalam memberikan pembekalan bagi mereka yang akan memasuki masa purna tugas di berbagai instansi dan atau yang langsung menerjuni dunia entrepreneur pada sector usaha terkait sehingga diharapkan pengalaman mereka dalam membangun dan mengelola usahanya dapat diserap oleh peserta pelatihan.
Adapun komposisi instruktur pada kegiatan ini disesuaikan dengan kompetensi dan keahlian masing-masing sebagai berikut:
1. Psikologi & Spiritualisme
Dr. Khoiruddin Basori
2. Perencanaan Keuangan & Kewirausahaan
Drs. Isdarmanto,MM & Dr. Fauzan Asmara, MM
3. Pengelolaan Kesehatan
dr. H. Agus Taufiqurrahman, M. Kes
4. Pemilik & Pengelola Usaha

Waktu & Tempat

Durasi pelatihan selama 5 hari  5 malam.

Waktu  : 18 s.d 22 Maret/17 s.d 21 Juni/16 s.d 20 September/11 s.d 15 November 2013

Tempat :  INA Garuda Hotels Yogyakarta/ INA Bali Denpasar

Facilities

• Penjemputan/Pengantaran Ke Airport/ stasiun/terminal
• Transportasi Lokal Selama pelatihan ( Bis AC Deluxe Coach)
• Tempat Pelatihan dan Akomodasi di hotel, dengan klasifikasi:

–       Hotel bintang 4 ( Chek In : Minggu, Check Out : Jumat)

–       Type kamar Standart

• Layanan Laundry Hotel (Ketentuan berlaku)
• Meeting Room Hotel ****
• Handout/Modul, Training Kit, Tas (Bapak+Ibu), Jaket, Tshirt Senam+Kunjungan, Topi, Sertfikat, Tas Trolley
• Medical Cek Up
• Makan Pagi, Makan Siang, Makan Malam& Coffe Break
• Dokumentasi Foto Bersama& Pasangan
• Dokumentasi peserta dalam bentuk DVD/VCD
• Souvenir khas ** Jogjakarta**
• Pendampingan dalam Pemilihan minat usaha
• Konselling pasca training

Biaya

Biaya Training : Rp. 9.500.000,-/pasang Untuk Minimal 10 pasang Peserta

** Harga Tersebut diatas belum termasuk pajak-pajak yang berlaku**

The post PERSIAPAN MEMASUKI MASA PURNAKARYA appeared first on SEMINAR BAGUS.

STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT ORGANISATION

Deskripsi

Karena Strategic Planning yang disusun secara benar akan membantu anda dalam menentukan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan. Strategic Planning ini menyediakan framework yang bisa digunakan menganalisis dan secara cepat bisa menghadapi tantangan masa datang dari organisasi. Strategic Planning ini juga membantu pemimpin dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus pada prioritas organisasi. Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa digunakan alat untuk membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi. Namun, agar Strategic Planning bisa efektif, perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan khusus dari type organisasi anda, yaitu organisasi non profit. Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Organisation ini akan membimbing segenap aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi anda besar atau kecil. Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk mengembangkan dan menerapkan perencanaan strategis dengan efektif.

Tujuan

Pelatihan ini akan menunjukkan anda:

• Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu.
• Bagaimana melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
• Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
• Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
• Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
• Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
• Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
• Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

Materi Pelatihan

• Introduction to Strategic Planning
•  Get Ready
• Articulate Mission, Vision, and Values
•  Assess Your Situation
•  Agree on Priorities
• Write the Strategic Plan
• Implement the Strategic Plan
• Evaluate and Monitor the Strategic Plan

Metode Pelatihan

Pelatihan disampaikan dengan metode pengajaran orang dewasa (andragogy) melalui beberapa model penyampaian (delivery): tatap muka dalam bentuk pemberian materi oleh pengajar, diskusi dan tanya jawab, dan/atau simulasi. Ketika anda mengikuti pelatihan ini anda akan memperoleh worksheets, checklists, dan tabel-tabel yang mudah untuk anda adaptasi dan terapkan dalam perencanaan strategis organisasi anda. Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang bisa memberi anda gambaran bagaimana konsep-konsep tadi diterapkan.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para pemangku kepentingan di organisasi, top level Management, diantaranya  Manajer Pemasaran,  Manajer Pengembangan usaha, Business analyst, Manajer Research and Development, HR Manager serta Manajer Keuangan.

Course Fee

Regular Training : IDR . 3.500.000,-  this rate includes Participant’s Manual, Hand-outs, etc., buffet lunch, coffee/tea on arrival, morning & afternoon of each day.
** For Registrastrasi Minimal  3 participant fee training Rp. 3.000.000,-/participant**
** Training akan running apabila quota peserta minimal 5 orang** In House Training : IDR  25.000.000,-/paket for max  20 attended

Timing Schedule

Daily Course Timings:

07:30 – 08:00 Morning Coffee / Tea

08:00 – 10:00 First Session

10:00 – 10:20 Coffee / Tea / Snacks

10:20 – 12:20 Second Session

12:20 – 13:30 Lunch Break & Prayer Break

13:30 – 15:00 Last Session

15.00- 15.20  Coffee/Tea/Snacks

The post STRATEGIC PLANNING FOR NON PROFIT ORGANISATION appeared first on SEMINAR BAGUS.

ISO 9001: 2000

CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis yang semakin mengglobal, peningkatan kualitas yang terus menerus  menjadi salah satu kunci sukses dalam persaingan bisnis tersebut.  Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai  bagaimana meningkatkan kualitas berdasar ISO 9001: 2001.  Isi pelatihan mancakup bagaimana memahami sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000, persyaratan standar, pentunjuk untuk pendokumentasian, petunjuk untuk peningkatan  terus menerus, dan prinsip-prinsip manajemen kualitas

MATERI KURSUS

v  Langkah-langkah membangun dan mengembangkan manajemen kualitas

v  Manfaat penerapan sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000

v  Persyaratan standar dari sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000

v  Ruang lingkup

ü  Sistem manajemen kualitas

ü  Tanggung jawab manajemen

ü  Manajemen sumber daya manusia

ü  Realisasi produk

ü  Pengukuran, analisis dan peningkatan

v  Petunjuk untuk dokumentasi sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2000

ü  Manfaat pendokumentasian  sistem manajemen kualitas

ü  Cakupan dokumentasi sistem manajemen kualitas

ü  Persyaratan dokumentasi

ü  Organisasi

v  Petunjukan untuk peningkatan terus menerus sistem manajemen kualitas ISO 9001: 2001

v  Prinsip-prinsip manajemen kualitas berdasarkan ISO 9001: 2001

PESERTA

Semua karyawan atau supervisor di bagian operasi / produksi, atau bagian-bagian lain yang terkait dengan sistem manajemen kualitas

WAKTU & TEMPAT

26 – 28 Maret 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Prof. Samin Prihatin

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post CONTINUAL QUALITY IMPROVEMENT appeared first on SEMINAR BAGUS.

PROPOSAL PROGRAM TRAINING

“DISTRIBUTION AND PRODUCT STRATEGIES”

Deskripsi

Perbedaan yang mendasar antara dunia bisnis model lama dan perkembangannya saat ini ialah dalam hal product strategy. Dahulu strategi produk lebih sederhana, terbatas melalui buku, artikel, seminar atau presentasi. Saat ini meskipun media tradisional tersebut masih dipakai, tetapi dengan tambahan melalui situs, web, teleconference, blog profesional, modul pelatihan online, media sosial, dan produk mobile baru.

            Strategi produk dan distribusi dalam dunia perbankan sangatlah penting dalam mengembangkan produk, membuat produk baru dan mencari pangsa pasar. Dalam perkembangan bisnis diperlukan penyesuaian terhadap strategi produk dan distribusi yang selalu berubah dan juga perlunya tindakan pengantisipasian terhadap setiap perubahan dalam persaingan yang kompetitif. Hal ini dilakukan untuk menjaga eksistensi produk dan meningkatkan perkembangan distribusi dan produk dalam dunia perbankan.

Objective Training

1. Explain marketing definition of a product and list the components of the product strategy.
2. Explain how firms identify their products and distribution
3. Understand each of the major components of effective distribution and product strategy.
4. Identify the various categories of distribution channels and discus the factors that influence
   channel selection.

Outline Training
1. The Basic Principle of Distribution and Product Strategy in banking
2. Product Classification and Classifying Business Goods
3. Difference between a product mix and a product line
4. Product Life Cycle (Stages and Implications of the Product Life Cycle)
5. the new-product development process and adjustment to the ever-changing product strategy from time to time
6. Product Failures
7. Product Identification
– Brand Categories
– Brand Loyalty
– Brand Equity
– valuable brand, Packages and Labels
8. Develop Branded Product Strategy
9. Various Kinds of Distribution Strategies (Distribution channel and Physical distribution)
10. Develop Branded Distribution Strategy
11. Comparison of Transportation Modes

Peserta

Departemen Produksi , Manager Distribusi and Pemasaran, Staff bagian pemasaran, marketing, Supervisor, Praktisi bisnis.

Koordinator

Tirtana Brahnata, SE & Singgih Santosa, SE

Merupakan pakar marketing yang memiliki jam terbang tinggi sebagai associate consultant di berbagai perusahaan.

Waktu & Tempat

Reguler Training :

Waktu : 9 s.d 11 April/ 9 s.d 11 juli/ 8 s.d 10 Oktober 2013

Tempat : Kartika Graha/ Grand palace Hotels Malang

Facilities

• Modul
• Sertifikat
• Souvenir
• Training Kit

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Simulasi
• Evaluasi

Biaya

Pelatihan Reguler :

Rp  5.850.000,-/ peserta  nett Non Residential

**pendaftran dalam group minimal 4 orang Rp . 4.850.000,-/peserta nett non residential**

The post DISTRIBUTION AND PRODUCT STRATEGIES appeared first on SEMINAR BAGUS.

Marketing & Competitive Intelligence

 DESKRIPSI

Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat penting untuk memperoleh informasi, mengolah, menganalisis, menyusun strategi dan program mengenai potensi pasar, persaingan, tingkat persaingan, customer dan potensi sumber daya dalam proses pengambilan keputusan. Sistem intelijen pemasaran merupakan bagian dari sistem informasi pemasaran serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing.

Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki.

Kegiatan workshop ini diharapkan dapat memberikan bekal kepada seluruh peserta agar dapat lebih melihat peluang untuk meningkatkan networking dalam rangka memasarkan produk-produk Indonesia ke dunia internasional.

Objectives

Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain:

1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan
2. Memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing
3. Memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan
4. Memperoleh peningkatan customer responsiveness
5. Memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior.
6. Dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan.

MATERI KURSUS

1. Pengertian Market Intelligence
2. Konsep Market Intelligence
3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development

• Peluang Pasar
• Analisis Pesaing
• Sustainable Growth Of Sales
• Volume, Profit, Market Share
• Brand Loyalty
• Customer Relationship
• Brand Equity

4. Bentuk Informasi Market Intelligence
5. Sumber-sumber Market Intelligence
6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
7. Market Intelligence bagi perusahaan
8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
9. Manfaat Market Intelligence
10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
12. Marketing Information system
13. Memberdayakan Market Intelligence
14. Melakukan SWOT Market Intelligence
15. Management by Fact
16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence

PESERTA

Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari Competitive & Marketing Intelligence.

WAKTU & TEMPAT

19 – 21 Maret 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Marketing & Competitive Intelligence appeared first on SEMINAR BAGUS.

Marketing & Competitive Intelligence

 DESKRIPSI

Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat penting untuk memperoleh informasi, mengolah, menganalisis, menyusun strategi dan program mengenai potensi pasar, persaingan, tingkat persaingan, customer dan potensi sumber daya dalam proses pengambilan keputusan. Sistem intelijen pemasaran merupakan bagian dari sistem informasi pemasaran serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing.

Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki.

Kegiatan workshop ini diharapkan dapat memberikan bekal kepada seluruh peserta agar dapat lebih melihat peluang untuk meningkatkan networking dalam rangka memasarkan produk-produk Indonesia ke dunia internasional.

Objectives

Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain:

1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan
2. Memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing
3. Memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan
4. Memperoleh peningkatan customer responsiveness
5. Memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior.
6. Dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan.

MATERI KURSUS

1. Pengertian Market Intelligence
2. Konsep Market Intelligence
3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development

• Peluang Pasar
• Analisis Pesaing
• Sustainable Growth Of Sales
• Volume, Profit, Market Share
• Brand Loyalty
• Customer Relationship
• Brand Equity

4. Bentuk Informasi Market Intelligence
5. Sumber-sumber Market Intelligence
6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence
7. Market Intelligence bagi perusahaan
8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing
9. Manfaat Market Intelligence
10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi
11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
12. Marketing Information system
13. Memberdayakan Market Intelligence
14. Melakukan SWOT Market Intelligence
15. Management by Fact
16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence

PESERTA

Business Development Head, Marketing Director, Marketing Manager, Brand Manager, Product Manager, Strategy Analyst dan specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari Competitive & Marketing Intelligence.

WAKTU & TEMPAT

19 – 21 Maret 2013

08.00 – 16.00 WIB

Hotel Ibis Yogyakarta

INSTRUKTUR

Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Certificate
2. Training Modul
3. Flashdisk
4. NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Marketing & Competitive Intelligence appeared first on SEMINAR BAGUS.

 DESKRIPSI

Sebagai petugas yang melayani pelanggan, tentu pernah menghadapi pelanggan, klien atau tamu yang sangat marah karena kecewa terhadap layanan produk / jasa perusahaan yang tidak memenuhi harapan mereka.
Mereka menyampaikan kekecewaan secara langsung dengan nada emosi yang tinggi. Bahkan beberapa mengungkapkan kekecewaan mereka dengan tulisan di media massa. Pelatihan ini akan membekali para Manager, Supervisor dan Staf perusahaan mengenai kemampuan perilaku serta tehnik (behavioral skills and tools) yang dibutuhkan untuk menghadapi pelanggan yang marah dan sulit dengan kepercayaan diri serta kompetensi yang tinggi.

MATERI KURSUS
1. Pemahaman tentang Layanan Prima
– Apa&Mengapa Layanan Prima
– Memahami berbagai tipe pelanggan yang sulit
– Dampak dari kegagalan menangani komplain
2. Penyebab Pelanggan komplain
– Cara Pelanggan komplain
– Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
– Tipe-tipe pelanggan yang sulit
3. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
– 11 langkah menangani komplain
– Prioritas Komplain
– Berdasarkan kerawanan komplain
– Berdasarkan dampak kepada perusahaan
4. Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan
– Menyambut komplain
– Memudahkan pelanggan untuk komplain
– Menangani komplain secara cepat
– Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain yang mendukung penyelesaian komplain secara cepat dan efisien
– Melatih dan memberdayakan staf
– Mencatat komplain
– Mengkomunikasikan informasi tentang complain
5. Garansi dan Service recovery
– Arti garansi bagi pelanggan
– Service recovery dan penggunaannya

PESERTA                                   

Customer Service Manager, Public Relation Manager, Corporate Communication Manager, Customer Service Supervisor / Team Leader, Customer Relation Officer, Customer Service Representative

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Darmadi, MM

WAKTU & TEMPAT

Tanggal                       : 5 – 7 Februari  2013, 6 – 8 Mei 2013,  20 –  22 Agustus 2013, 6 – 8 November 2013

Waktu                         : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat                        : Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phoenix/ MM UGM )

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)

Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

The post Handling Customer Complain appeared first on SEMINAR BAGUS.

Strategic Business & Financial Analysis

Deskripsi

Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

Tujuan

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dalam

1. Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques

2. Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk

3. Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow

4. Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis

5. Menilai strategi perusahaan

Materi

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction

– Components involved in comprehensive business evaluation

– Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy

– Recognize the effects on cycles for different industry

Environmental Analysis

– Industry Analysis

– Evaluating key factors which drive an industry

– Examine the key success factors for an industry

– Linkage between the environment and economic cycles

– Porter’s Five Force

– Competitor analysis

MATERI

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction

– Components involved in comprehensive business evaluation

– Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy

– Recognize the effects on cycles for different industry

Environmental Analysis

– Industry Analysis

– Evaluating key factors which drive an industry

– Examine the key success factors for an industry

– Linkage between the environment and economic cycles

– Porter’s Five Force

– Competitor analysis

The Corporate – Overview

– Consider the internal pressure on a business

– Recognize the importance of vision and leadership

Information Needs

– How to get & manage the information needed for constructive analysis

– SWOT analysis

Analyzing Financial Statements

– Examining the profit and loss account

– Manipulating profit to detriment of the balance sheet

– Analysis of business performance

– Asset and financing structure

– Relationship between profit and cash

– Preparing and using cash flow statement & analysis to identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports

– The importance of working capital management

– Trends in performance indicator

– Credit analysis

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management

– Cost volume profit analysis

– Cost determination

– Efficiency

Strategic Analysis – a managerial perspective

– Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)

– Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Peserta

Praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance manager atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

Instruktur

Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team

Metode

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Fasilitas

1. Training Module
2. Free High Quality Electronic Books For Supervisor
3. Certificate
4. Jacket or Batik
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Waktu & Tempat

• 13 s.d 15 Maret 2013
• 9 s.d 11 April 2013
• 14 s.d 16 Mei 2013
• 11 s.d 13 Juni 2013
• 2 s.d 4 Juli 2013
• 10 s.d 12 September 2013
• 24 s.d 26 September 2013
• 1 s.d 3 Oktober 2013
• 16 s.d 18 Oktober 2013
• 10 s.d 12 Desember 2013

Investasi

Course fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta

The post Strategic Business & Financial Analysis appeared first on SEMINAR BAGUS.

FUNDAMENTALS OF PIPE WELDING

 DESKRIPSI

Setelah mengikuti kursus ini, peserta dapat : mengoperasikan mesin – mesin las potong dengan benar, mengaplikasikan metode standar pengelasan pipa (Std. Elektroda, Kec. Las, Std. Kampuh Las Akar, pengelasan las isi dan las penutup) serta mempunyai dasar keterampilan mengelas pipa menurut standar acuan A.S.M.E – IX pada berbagai posisi terlatih.

MATERI

1. Standar sambungan las, HAZ
2. Metoda standar pengelasan pipa
3. Tipe mesin las potong dan las SMAW

Praktek

1. Las potong pipa Ø 6’
2. Persiapan sambungan las las pipa
3. Las Ring pelat
4. Las Akar di pipa 2 G/by passing (2×45’)
5. Las isis dan las penutup pipa 2 G
6. Las Akar di pipa 5 G/by layers
7. Las isi dan las penutup pipa 5 G

PESERTA

Ÿ  SLTA/D – 3/ S – 1 pengalaman kerja minimum 3 tahun

Ÿ  Pegawai terkait yang membutuhkan pengetahuan dasar tersebut

Instructor

Ir.Zaenal Abidin M.Kes

Facilities

Regular training :

• Training Kit ( Blocknote, pen, stabillo)
• Bag or bagpackers
  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
    • Souvenir
• Sertifikat
  • Training room full AC and Multimedia
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Airport pickup service

 Time And Venue

Reguler Training

Tanggal           :15-17 Januari 2013

                         05-07 februari 2013

                         19-21 Maret 2013

                         09-11 April 2013

                         14-16 Mei 2013

                         11-13 Juni 2013

                         16-18 Juli 2013

Waktu            : 08.00-16.00 WIB

Tempat           : Yogyakarta

 Course Fee

Regular training :

Rp. 7.000.000 per peserta ( Non Residensial ) Minimum 3 peserta

The post FUNDAMENTALS OF PIPE WELDING appeared first on SEMINAR BAGUS.