contract management

Contract Management & Effective Negotiation

PROGRAM PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT & EFFECTIVE NEGOTIATION – Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  mempunyai empat (4) fungsi ekonomi.

Pertama, kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangkat ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction costKetiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.  Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Program Pelatihan Contract Management & Effective Negotiation ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik–teknik sukses negosiasi dengan supplier. Pastikan anda melibatkan personel terbaik dalam pelatihan kami.

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

Tujuan Pelatihan Contract Management & Effective Negotiation

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal. Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berdampak signifikan bagi perkembangan perusahaan.

Materi Pelatihan Contract Management & Effective Negotiation

  1. Introduction & Overview
  2. Contract as Management Tools
  3. Buyer’s and Seller’s View
  4. Strategic options in contracting
  5. Pre-Contract Planning and Issues
  6. Developing Contract Work
  7. Breakdown Structure
  8. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
  9. Proses Penyusunan Kontrak
  10. Jenis – Jenis Kontrak
  11. Drafting Contract Technique Arranging to Contract
  12. Title of contract
  13. Date, time, day, place the contract signed
  14. The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicile, legal competences in signing agreement.
  15. Background: commonly used with title of ‘witness’, ‘recital’, background.
  16. Definition: contained technical terminology interpretative
  17. Main object agreed by the parties
  18. Right & obligation
  19. Representation & warranties
  20. Covenant (affirmative & negative covenant)
  21. Event default
  22. Remedies
  23. Governing law & jurisdiction
  24. Choice of law
  25. Choice of jurisdiction
  26. Dispute settlement
  27. Force majeure
  28. Amendment & modification
  29. Notice & correspondence
  30. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
  31. Risiko Bisnis
  32. Risiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
  33. Ganti rugi dan klausa release
  34. Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  35. Tips praktis sukses bernegosiasi

Peserta

  • Legal officers & advisers di perusahaan
  • Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement Staff, Pejabat, Eksekutif
  • Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
  • Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Instruktur

  • Dr. Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Simulasi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

Waktu dan Tempat

Tanggal:

  • Untuk Mendapatkan Jadwal Terbaru Silahkan Hubungi Kami
  • TRAINING ONLINE sangat kami rekomendasikan dalam kondisi dan situasi yang menuntut Protokol COVID-19
  • Training ini bisa kami laksanakan secara tatap muka di kota-kota besar sesuai dengan request anda sebagai peserta
  • Kami juga memfasilitasi Inhouse Training yang efektif dan efisien untuk perusahaan anda.

Lokasi: The 1O1 Hotel Yogyakarta/Neo Malioboro Hotel Yogyakarta/Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Biaya Training Offline

  • Rp 6.500.000,-/peserta (non residensial)
  • Rp 5.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 3 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Harga Rp 3.500.000,-/peserta (non residensial)/minimal 5 Peserta dari perusahaan yang sama
  • Biaya Training Online akan menyesuaikan
  • Inhouse Training bisa dilaksanakan sesuai dengan permintaan perusahaan. Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Fasilitas

  • Modul Training
  • Flashdisk Materi Pelatihan
  • Sertifikat Pelatihan
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Tas/Backpack
  • Photo Pelatihan
  • Makan Siang dan 2 x Coffeebreak
  • Ruang Training Berkualitas

——————————————————————————-

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

HUBUNGI: FERDI

0812 2681 1987

(PHONE/SMS/WHATSAPP)

——————————————————————————

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.